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本文从绩效管理的概念和作用入手,结合船机公司2007年以来绩效管理体系的运行效果和存在的问题,提出了改进思路。最后总结要从改变传统的人力资源管理观念、加强过程控制和过程沟通、合理运用考核结果、对绩效管理体系进行动态维护、以文化建设约束职工的行为等五个方面改善企业绩效管理体系。
打造绩效管理体系 提升企业核心竞争力
【摘 要】
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本文从绩效管理的概念和作用入手,结合船机公司2007年以来绩效管理体系的运行效果和存在的问题,提出了改进思路。最后总结要从改变传统的人力资源管理观念、加强过程控制和过
【机 构】
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武汉船用机械有限责任公司人力资源部
【出 处】
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人力资源管理
【发表日期】
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2014年01期
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