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与2G价值链相比,3G价值链要复杂的多.面对差异巨大的用户需求和全新的价值链,3G运营商必须采取正确的商业模型和经营策略.这要求运营商首先必须明确自己在3G价值链上的战略定位,即究竟应该进入3G价值链上的哪些环节.本文从两个角度对运营商在3G价值链中的战略定位进行了初步探讨:(1)运营商需要根据目标客户的特征进行战略定位.(2)运营商需要根据业务提供过程中各价值环节的增值幅度进行定位.