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摘 要：成本的控制以及对成本控制的管理体系是一个企业正常运行的重要组成部分。现今经济发展迅速，企业竞争恶劣的环境下，完善和系统性优化成本核算以及成本管理在对企业经济运作可持续发展方面有战略性意义。而如何在基础经营项目上正确高效的处理成本上出现的问题以及如何强化成本经济核算的项目管理，完善面向成本优化政策，将为企业在今后的生存以及内外发展起到重要的推动作用。
关键词：成本核算；管理；常见问题；完善对策
引言
成本是企业财务管理上的一大商品经济范畴，企业在进行以盈利为目的的产品生产是所产生的资源消耗。它也是企业再生产中产生的补偿价值，是一种产品价值牺牲。成本的合理控制在财务上可以得到利润的提升，从而提升一个企业的经济效益，加强企业的综合实力，为企业的发展以及企业对外的竞争更好的提供资源，是一个良好的成本核算和成本核算管理体系的价值体现，也是现今企业追求的合理管理模式化下的经济管理目标。
一、企业成本核算与管理概述
成本核算是一个企业对面向已经决策化的经济项目的财务成本经济核算，在信息核算下更好的了解该经济项目的结构，是对该产品的经濟可行性，管理可行性，可持续方面上的综合评估的条件之一，对企业经济产品的成本核算评估能更好的对该项目与企业的利益关系上的处理，以及和竞争产品的对比上有着更好的了解，成本的核算能更加综合性，全面性的对产品制定合适的价格以及发挥产品的良好效益。而成本管理是在成本核算为目的的基础上，企业对产品生产成本以及产品销售成本以及面向产品今后的售后服务成本上的合理化控制，优秀的管理体系可以在面对上级文件的决策定义上，对产品进行全方位，高效率的成本经济管理。预测产品的成本体系以及未来产品的经济效益，同时帮助企业优化产品的生产流程，通过技术的革新提升产品的性能，为产品竞争力的提升打下基础。
企业在成本的管理上的经济决策上所影响的产品经济成本分析，产品经济成本核算以及产品经济的可行性上有着重要的体现。而在对产品的经济预测及产品生产前后的经济成本把控上，合理的成本管理系统能将产品在现在的生产以及今后的效益经营上所带来的成本资源消费得到准确的反映。在准确信息的条件下更好的考核分析管理信息决策。合理的，高效的产品成本管理对企业产品经济效益盈利上是十分重要的，是今后企业发展的一个良好习惯。
二、成本核算与项目管理的关系
随着社会的发展企业的职能也在逐渐多样，这就使得企业的项目投资与管理及其繁琐，在考虑条件冗杂的情况下，问题频发。而这对一些施工房产企业，水电建设企业，煤炭矿产企业和一些劳动密集型流水线产业的问题管理上很容易产生大型问题，对产品抑或是项目的运作产生不良的影响。例如一些房地产公司的对房产开发的材料的滥用，施工方信息资料的不完善，不透明；或者是水电产业链上的自然性破坏导致漏水漏电而产生的额外经济成本；抑或是煤炭矿产企业不合理的工作环境带来的施工安全问题引起的经济成本上升等一系列问题都是成本项目管理上需要重视的。而这些繁重而又冗杂的问题是需要对管理措施上的完善以及重视的。在项目的运用过程中要善于将成本最小化，节省不必要的开销，企业的项目或产品才能有较好的社会经济竞争力以及良好的社会舆论水平的。
三、成本及其核算管理概述
（一）成本的含义和分类
成本作为价值运动中企业要求的最低补偿，是商品经济的产物，是商品经济中的一个经济范畴，是商品价值的主要组成部分。企业成本具体是指生产某种产品、完成某个项目或者说做成某件事情的代价，也即发生的耗费总和。企业成本划分为财务成本和管理成本两大类。财务成本是指根据国家统一的财务和会计法规及制度核算出来的，用于编制财务报表和企业内部成本管理的成本，也称法定成本或制度成本，目前我国会计核算都是按这种成本入账的。正确计算企业的财务成本，对于保证合理的价值补偿，正确计算企业期末存货价值和盈利，考核企业成本费用水平等具有重要意义。管理成本是用于企业内部经营管理的各种成本的总称，是根据财务成本和其他有关资料进行不同的归类、分析和调整后计算出来的，是对财务成本的进一步深化和发展。管理成本着重为企业管理部门的预测、决策、控制和业绩评价等职能服务。
（二）成本核算及管理相关内容
成本核算概述。成本核算的含义。成本核算是对经济效益产品的资源消耗上的数字化体现，是对今后产品的可行性报告以及价格的参考性信息之一。
成本核算的原则。计算成本应遵循的原则一般包括：合法性原则；可靠性原则；相关性原则；分期核算原则；权责发生制原则；实际成本计价原则；重要性原则；一致性原则。成本核算的方法和内容。成本可以通过品种法、分批法、逐步结转分步法、平行结转分步法、作业成本法，或把这些方法结合运用核算。成本核算的目的。产品的经济利益是产品生产的根本性目的，成本的核算也是成本在经济市场如何提高企业盈利的重要参考条件之一。改进成本核算管理和加强成本的经营是成本管控的重要内容。在检查产品综合报告的基础上，将产品的经济情况的成本数字化，是对该产品的优良性进行评判的信息点之一。
四、成本核算中的内容与要素
（一）成本核算对象
成本核算的面向对象是需要多方面进行考虑的，例如环境因素带来的不确定性影响，特别是在施工项目上的成本管理，将烈日，暴雨，大风等，天气因素所带来的工程管理施工项目的全方面影响，都应当在成本核算的考虑层面之下。不仅局限于自然因素，在某些人为因素下的成本管理核算也是需要得到企业的重视，特别需要注意的是项目中整体部分预期分支部分之间的关系控制，都是项目抑或是产品在成本管理上需要注意的细节，对资金的调控额度上需要对流动资金进行把控，适当的为企业的运转提供充足的流动资金以应对突发状况，来应对特殊情况造成的一些经济亏损，防止资金链断裂而导致了一些本不应该产生的成本资源浪费。所以，成本核算项目管理是成本核算的核心，也是企业产品，企业项目不可或缺的重要组成部分。
（二）成本核算对象划分的方法
不同的项目应该有其不同的成本核算，而不同的成本核算对应的有着不同的成本核算项目管理，不合理的成本经济核算政策会增加该项目和产品在成本经济上的资源花销，针对现今多样的项目及其产品，应当采取“对症下药”的管理措施，。例如在管理层级明确的企业的时候，应当采取有机分化各个阶层，对不同的层次进行整体部分化的成本管理方式，系统化的提高核算管理效益。
而面对一些大规模，时间周期长的企业项目或是产品，对其分部门进行高效率的成本管理，可以较为详细的进行资本资金上成本的核算，以及汇总时候的整体成本核算，并且在长期实践的作用下，养成企业中整体与局部的良好的管理方法，养成点线面的发散性思维方式，在对企业以及企业产品成本核算和成本核算管理方式的思维上都有着开拓性的发展和进步，这都能很 好提高对大型规模的企业项目和产品的成本核算管理以及企业的项目优化和产品优化。
对于小型企业上的单一模式项目和产品，结合实际情况对其进行系统化分析和判定，并合理的对项目的管理体系进行扁平化处理并对产品进行系统化的成本核算，组织起成熟的面向形式化相似的单一项目产品的结构体系，对以后相类似的产品和项目的核算给予方便化，从成本上科学的省下资源可以对今后企业其他的资源上进行使用，使得该产品以及项目的资源在流动化方面取得良好的突出点，增强项目和产品的核心竞争力和可持续发展性。
五、结语
随着市场经济的不断发展，成本核算管理对于企业和事业单位的日常工作至关重要，其将直接影响有关组织及部门决策，因此通过科学的方法对成本核算体制进行优化，解决当前成本核算管理中存在的问题，这是目前提升企业管理运行效率的关键。
参考文献：
[1]周宗玲. 企业成本核算与管理中的问题及完善对策探讨[J]. 经营管理者，2015，（36）：256.
[2]孙立道. 企业成本核算与管理中的现实问题及完善对策[J]. 太原城市职业技术学院学报，2011，（02）：77-78.
作者简介：
韩琴，安徽魏都农业发展有限公司。
关键词：成本核算；管理；常见问题；完善对策
引言
成本是企业财务管理上的一大商品经济范畴，企业在进行以盈利为目的的产品生产是所产生的资源消耗。它也是企业再生产中产生的补偿价值，是一种产品价值牺牲。成本的合理控制在财务上可以得到利润的提升，从而提升一个企业的经济效益，加强企业的综合实力，为企业的发展以及企业对外的竞争更好的提供资源，是一个良好的成本核算和成本核算管理体系的价值体现，也是现今企业追求的合理管理模式化下的经济管理目标。
一、企业成本核算与管理概述
成本核算是一个企业对面向已经决策化的经济项目的财务成本经济核算，在信息核算下更好的了解该经济项目的结构，是对该产品的经濟可行性，管理可行性，可持续方面上的综合评估的条件之一，对企业经济产品的成本核算评估能更好的对该项目与企业的利益关系上的处理，以及和竞争产品的对比上有着更好的了解，成本的核算能更加综合性，全面性的对产品制定合适的价格以及发挥产品的良好效益。而成本管理是在成本核算为目的的基础上，企业对产品生产成本以及产品销售成本以及面向产品今后的售后服务成本上的合理化控制，优秀的管理体系可以在面对上级文件的决策定义上，对产品进行全方位，高效率的成本经济管理。预测产品的成本体系以及未来产品的经济效益，同时帮助企业优化产品的生产流程，通过技术的革新提升产品的性能，为产品竞争力的提升打下基础。
企业在成本的管理上的经济决策上所影响的产品经济成本分析，产品经济成本核算以及产品经济的可行性上有着重要的体现。而在对产品的经济预测及产品生产前后的经济成本把控上，合理的成本管理系统能将产品在现在的生产以及今后的效益经营上所带来的成本资源消费得到准确的反映。在准确信息的条件下更好的考核分析管理信息决策。合理的，高效的产品成本管理对企业产品经济效益盈利上是十分重要的，是今后企业发展的一个良好习惯。
二、成本核算与项目管理的关系
随着社会的发展企业的职能也在逐渐多样，这就使得企业的项目投资与管理及其繁琐，在考虑条件冗杂的情况下，问题频发。而这对一些施工房产企业，水电建设企业，煤炭矿产企业和一些劳动密集型流水线产业的问题管理上很容易产生大型问题，对产品抑或是项目的运作产生不良的影响。例如一些房地产公司的对房产开发的材料的滥用，施工方信息资料的不完善，不透明；或者是水电产业链上的自然性破坏导致漏水漏电而产生的额外经济成本；抑或是煤炭矿产企业不合理的工作环境带来的施工安全问题引起的经济成本上升等一系列问题都是成本项目管理上需要重视的。而这些繁重而又冗杂的问题是需要对管理措施上的完善以及重视的。在项目的运用过程中要善于将成本最小化，节省不必要的开销，企业的项目或产品才能有较好的社会经济竞争力以及良好的社会舆论水平的。
三、成本及其核算管理概述
（一）成本的含义和分类
成本作为价值运动中企业要求的最低补偿，是商品经济的产物，是商品经济中的一个经济范畴，是商品价值的主要组成部分。企业成本具体是指生产某种产品、完成某个项目或者说做成某件事情的代价，也即发生的耗费总和。企业成本划分为财务成本和管理成本两大类。财务成本是指根据国家统一的财务和会计法规及制度核算出来的，用于编制财务报表和企业内部成本管理的成本，也称法定成本或制度成本，目前我国会计核算都是按这种成本入账的。正确计算企业的财务成本，对于保证合理的价值补偿，正确计算企业期末存货价值和盈利，考核企业成本费用水平等具有重要意义。管理成本是用于企业内部经营管理的各种成本的总称，是根据财务成本和其他有关资料进行不同的归类、分析和调整后计算出来的，是对财务成本的进一步深化和发展。管理成本着重为企业管理部门的预测、决策、控制和业绩评价等职能服务。
（二）成本核算及管理相关内容
成本核算概述。成本核算的含义。成本核算是对经济效益产品的资源消耗上的数字化体现，是对今后产品的可行性报告以及价格的参考性信息之一。
成本核算的原则。计算成本应遵循的原则一般包括：合法性原则；可靠性原则；相关性原则；分期核算原则；权责发生制原则；实际成本计价原则；重要性原则；一致性原则。成本核算的方法和内容。成本可以通过品种法、分批法、逐步结转分步法、平行结转分步法、作业成本法，或把这些方法结合运用核算。成本核算的目的。产品的经济利益是产品生产的根本性目的，成本的核算也是成本在经济市场如何提高企业盈利的重要参考条件之一。改进成本核算管理和加强成本的经营是成本管控的重要内容。在检查产品综合报告的基础上，将产品的经济情况的成本数字化，是对该产品的优良性进行评判的信息点之一。
四、成本核算中的内容与要素
（一）成本核算对象
成本核算的面向对象是需要多方面进行考虑的，例如环境因素带来的不确定性影响，特别是在施工项目上的成本管理，将烈日，暴雨，大风等，天气因素所带来的工程管理施工项目的全方面影响，都应当在成本核算的考虑层面之下。不仅局限于自然因素，在某些人为因素下的成本管理核算也是需要得到企业的重视，特别需要注意的是项目中整体部分预期分支部分之间的关系控制，都是项目抑或是产品在成本管理上需要注意的细节，对资金的调控额度上需要对流动资金进行把控，适当的为企业的运转提供充足的流动资金以应对突发状况，来应对特殊情况造成的一些经济亏损，防止资金链断裂而导致了一些本不应该产生的成本资源浪费。所以，成本核算项目管理是成本核算的核心，也是企业产品，企业项目不可或缺的重要组成部分。
（二）成本核算对象划分的方法
不同的项目应该有其不同的成本核算，而不同的成本核算对应的有着不同的成本核算项目管理，不合理的成本经济核算政策会增加该项目和产品在成本经济上的资源花销，针对现今多样的项目及其产品，应当采取“对症下药”的管理措施，。例如在管理层级明确的企业的时候，应当采取有机分化各个阶层，对不同的层次进行整体部分化的成本管理方式，系统化的提高核算管理效益。
而面对一些大规模，时间周期长的企业项目或是产品，对其分部门进行高效率的成本管理，可以较为详细的进行资本资金上成本的核算，以及汇总时候的整体成本核算，并且在长期实践的作用下，养成企业中整体与局部的良好的管理方法，养成点线面的发散性思维方式，在对企业以及企业产品成本核算和成本核算管理方式的思维上都有着开拓性的发展和进步，这都能很 好提高对大型规模的企业项目和产品的成本核算管理以及企业的项目优化和产品优化。
对于小型企业上的单一模式项目和产品，结合实际情况对其进行系统化分析和判定，并合理的对项目的管理体系进行扁平化处理并对产品进行系统化的成本核算，组织起成熟的面向形式化相似的单一项目产品的结构体系，对以后相类似的产品和项目的核算给予方便化，从成本上科学的省下资源可以对今后企业其他的资源上进行使用，使得该产品以及项目的资源在流动化方面取得良好的突出点，增强项目和产品的核心竞争力和可持续发展性。
五、结语
随着市场经济的不断发展，成本核算管理对于企业和事业单位的日常工作至关重要，其将直接影响有关组织及部门决策，因此通过科学的方法对成本核算体制进行优化，解决当前成本核算管理中存在的问题，这是目前提升企业管理运行效率的关键。
参考文献：
[1]周宗玲. 企业成本核算与管理中的问题及完善对策探讨[J]. 经营管理者，2015，（36）：256.
[2]孙立道. 企业成本核算与管理中的现实问题及完善对策[J]. 太原城市职业技术学院学报，2011，（02）：77-78.
作者简介：
韩琴，安徽魏都农业发展有限公司。