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摘要：城市供水管道是城市建设的重要基础设施，城市给水管道的安全运行是保证经济发展、维护居民生活稳定、消防及卫生、医疗等顺利进行的前提。尽管近几年城市给水管道的安装技术水平有了大幅度的提升，但在安装过程中还存在着大量的问题。故此，本文就城市给水管道安装中存在的问题及解决措施进行分析与研究，以供参考。
关键词：城市给水管道；安装；问题；措施
引言
二十一世纪，随着在社会经济飞速发展，人们的生活水平也在不断地提高，对水资源的需求与日俱增。然而，由于受人口和地域的限制，现有的供水量并不能满足人们对水的需求，同时还经常会出现断水断电的情况，影响着城市发展。因此城市的给水管道在其建设中就逐步成为城市的血脉，而给水管道的建设是供水管道的关键环节，如果管道出现问题，城市的生产和生活运行都会出现严重的混乱。因此对管道质量的控制已成为管道安装中的首要目标，在城市的给水管道建设中要及时的对管道中出现的问题进行严肃的处理，做好相应的防护措施。
一、城市给水管道安装存在的问题
1.1 给水管道渗漏水
给水管道发生漏水现象是工程作业中经常发生的问题，它主要是由两方面造成的：一方面是由于管件弯头、管材、丝接三通以及阀门等工程管道质量发生问题，同时管道施工过程或运输过程中对材料的损坏都会造成管道质量问题，从而引发漏水现象的发生，阀门老化及被腐蚀也是可能造成管道漏水的原因。另一方面，施工单位为减少开支，采购一些质量不符合标准、价格低廉的管材，导致施工或维修过程中发生漏水现象。为避此类现象的发生，应减少排水管道出现转弯过多的情况，在施工过程中对管材的轻拿轻放以减少对管材的损耗，并认真把好管材的质量关。
1.2 给水管道施工不规范
目前中山市的给水管道大多采用PE管、球墨管和钢管等材料，在施工过程中存在着许多的施工不规范的情况，从而造成了给水管道的渗漏。一方面，由于给水管道多为刚性管道，特别是钢材质的管道，弯曲塑性特别小，同时在管道口的交接处不注重管道防腐作业，经常出现管道出现漏口，久而久之还有可能发生爆裂。另一方面，在管道施工过程中，基土回填、路面夯实、管埋深度以及接口焊接等施工操作不规范，从而使得给水管道处于一种非良好工况条件便开始投入使用，最终使得给水管道出现一系列的问题。
1.3 施工材料不合格
选用的材料是保证工程质量的基础。材料的质量与的工程的质量成正比，质量好的给水管道安装材料更加牢固。因为给水管道一般安装在地下，所以给水管道必须具有良好的抗压性，且给水管道的作用是运输水流，但给水管道经过长时间水流的冲刷，就比较容易破损，只有质量合格的给水管道材料才能经受长时间水流冲刷的考验。因此，有质量保证的给水管道的安装材料才可确保城市给水管道的施工质量合格。
1.4 施工人员缺乏必要的安全意识
现如今大多数城市给水工程的施工单位及施工企业或多或少都存在对安全意识了解不足的情况，因为面对着巨大的工作量及工期的限制，单位要求施工人员不停地工作，在工期结束前完成工期，在这种疲惫的情况下负荷工作极易引起安全事故的发生。这是造成许多工地发生施工事故的重要原因之一。不仅如此，多数施工单位的安全保护防护措施也做得不够完整，城市给水设施的施工现场也存在着许许多多的安全隐患，从而导致安全事故的频频发生。
二、加强给水管道施工质量的措施
2.1对施工单位及材料进场的控制
（1）工程项目管理员审核施工组织方案，根据工程现场条件，确定现场已具备开工条件的，在《施工进场申请表》经部门经理审批后，组织施工单位进场施工。
（2）施工单位根据工程项目施工图纸、预算书及合同规定采购主要材料，并填写《工程设备及主要材料进场检查验收记录表》，工程项目管理员负责对工程主要材料的数量、型号、规格、厂家及质量进行审核验收，验收合格后方可进场使用。
（3）部分工程因项目需要自行采购主要材料的，由工程项目管理员根据施工图纸及工程实际情况确定施工所需材料数量（属事业部定点采购的材料），编制材料采购计划报管网（维修）进行材料采购；
（4）对事业部提供材料的工程项目，由管网（维修）的材料采购人员根据工程管理人员的材料采购计划填报《采购通知单》，按流程审批完毕后，联系相关厂家进行采购，采购后根据《仓库管理规定》办理入仓手续，工程项目管理员根据工程材料需求情况，按进度填写《领料申请表》申请领料，领料时需根据《仓库管理规定》办理出仓手续，并对出仓工程材料进行质量验收，验收合格后方可进场使用；
（5）由于工程需要，采购非事业部定点采购材料，根据《采购管理制度》，填报《采购申报单》，按流程审批完毕后，再按相关流程进行采购。
（6）工程项目管理员填写《材料移交记录表》将验收合格同意使用的工程材料移交施工单位在该工程项目中使用；
2.2施工过程管理
工程项目管理员根据双方签定的合同、协议、施工图纸、工程预算书等文件及相关国家规范、行业标准等，对工程施工质量、进度、投资、安全进行控制；
（1）管道工程主要步骤：管沟开挖→管道铺设（隐蔽工程验收）→管道浸泡、试压→管道消毒、冲洗→管道接驳→管沟修复。
（2）管沟开挖需按照规划局放线点及放线成果图进行引点，按照施工图纸开挖深度要求开挖，对开挖路面做好围栏维护工作，出入路口做好安全措施。工程项目管理员需对实际开挖面积、深度现场验收，填写《管道工程现场验收记录表》。
（3）属隐蔽工程项目的，在工程隐蔽前工程项目管理员要做好隐蔽工程检查验收和工程变更的工程量签证工作，并填写《隐蔽工程验收记录表》、《施工现场签证记录》。
（4）隐蔽前需通知管网（运行）GIS录入人员进行现场管道资料测量以确保管道资料的准确性。
（5）施工过程中需进行设计更改时，按照《工程项目设计管理办法》5.3项进行控制管理。
（6）管道试压：工程项目管理员对新装管道按照国家规范规定进行管道浸泡、试压工作，填写《管道试压现场记录表》。
（7）管道消毒冲洗：在管道进行消毒冲洗前工程项目管理员应将消毒冲洗表格递交水质监测中心，由水质监测中心确定消毒剂及消毒剂量，确定下药点。管道冲洗前应做好冲洗方案，应避开用水高峰期，且管道冲洗前后需电话通知中调室及客户服务中心。管道消毒冲洗同时做好相关记录，填写《管道消毒冲洗记录表》。工程项目管理员对冲洗水量上报管网运营部资料员统计。
结束语
社会发展与人们生活水平的提高密不可分，投资环境的改善、城市管理的加强，城市环境的美化都是城市发展带来的新变化。作为直接为人们生活提供服务、城市发展的基础设施，它的好坏关系到人们生活是否规律、城市是否正常运转，将会直接影响社会发展的稳定性，因此，加强城市给水工程施工质量，规范城市给水工程建设体制势在必行。
参考文献：
[1] 林憬泉.浅谈市政给水工程施工质量管理及措施[J].华章2011（24）：37-42.
[2] 陈凌洁.浅谈室外给水管道施工[J].业界建设行业专版，2006（5）：100-101.
关键词：城市给水管道；安装；问题；措施
引言
二十一世纪，随着在社会经济飞速发展，人们的生活水平也在不断地提高，对水资源的需求与日俱增。然而，由于受人口和地域的限制，现有的供水量并不能满足人们对水的需求，同时还经常会出现断水断电的情况，影响着城市发展。因此城市的给水管道在其建设中就逐步成为城市的血脉，而给水管道的建设是供水管道的关键环节，如果管道出现问题，城市的生产和生活运行都会出现严重的混乱。因此对管道质量的控制已成为管道安装中的首要目标，在城市的给水管道建设中要及时的对管道中出现的问题进行严肃的处理，做好相应的防护措施。
一、城市给水管道安装存在的问题
1.1 给水管道渗漏水
给水管道发生漏水现象是工程作业中经常发生的问题，它主要是由两方面造成的：一方面是由于管件弯头、管材、丝接三通以及阀门等工程管道质量发生问题，同时管道施工过程或运输过程中对材料的损坏都会造成管道质量问题，从而引发漏水现象的发生，阀门老化及被腐蚀也是可能造成管道漏水的原因。另一方面，施工单位为减少开支，采购一些质量不符合标准、价格低廉的管材，导致施工或维修过程中发生漏水现象。为避此类现象的发生，应减少排水管道出现转弯过多的情况，在施工过程中对管材的轻拿轻放以减少对管材的损耗，并认真把好管材的质量关。
1.2 给水管道施工不规范
目前中山市的给水管道大多采用PE管、球墨管和钢管等材料，在施工过程中存在着许多的施工不规范的情况，从而造成了给水管道的渗漏。一方面，由于给水管道多为刚性管道，特别是钢材质的管道，弯曲塑性特别小，同时在管道口的交接处不注重管道防腐作业，经常出现管道出现漏口，久而久之还有可能发生爆裂。另一方面，在管道施工过程中，基土回填、路面夯实、管埋深度以及接口焊接等施工操作不规范，从而使得给水管道处于一种非良好工况条件便开始投入使用，最终使得给水管道出现一系列的问题。
1.3 施工材料不合格
选用的材料是保证工程质量的基础。材料的质量与的工程的质量成正比，质量好的给水管道安装材料更加牢固。因为给水管道一般安装在地下，所以给水管道必须具有良好的抗压性，且给水管道的作用是运输水流，但给水管道经过长时间水流的冲刷，就比较容易破损，只有质量合格的给水管道材料才能经受长时间水流冲刷的考验。因此，有质量保证的给水管道的安装材料才可确保城市给水管道的施工质量合格。
1.4 施工人员缺乏必要的安全意识
现如今大多数城市给水工程的施工单位及施工企业或多或少都存在对安全意识了解不足的情况，因为面对着巨大的工作量及工期的限制，单位要求施工人员不停地工作，在工期结束前完成工期，在这种疲惫的情况下负荷工作极易引起安全事故的发生。这是造成许多工地发生施工事故的重要原因之一。不仅如此，多数施工单位的安全保护防护措施也做得不够完整，城市给水设施的施工现场也存在着许许多多的安全隐患，从而导致安全事故的频频发生。
二、加强给水管道施工质量的措施
2.1对施工单位及材料进场的控制
（1）工程项目管理员审核施工组织方案，根据工程现场条件，确定现场已具备开工条件的，在《施工进场申请表》经部门经理审批后，组织施工单位进场施工。
（2）施工单位根据工程项目施工图纸、预算书及合同规定采购主要材料，并填写《工程设备及主要材料进场检查验收记录表》，工程项目管理员负责对工程主要材料的数量、型号、规格、厂家及质量进行审核验收，验收合格后方可进场使用。
（3）部分工程因项目需要自行采购主要材料的，由工程项目管理员根据施工图纸及工程实际情况确定施工所需材料数量（属事业部定点采购的材料），编制材料采购计划报管网（维修）进行材料采购；
（4）对事业部提供材料的工程项目，由管网（维修）的材料采购人员根据工程管理人员的材料采购计划填报《采购通知单》，按流程审批完毕后，联系相关厂家进行采购，采购后根据《仓库管理规定》办理入仓手续，工程项目管理员根据工程材料需求情况，按进度填写《领料申请表》申请领料，领料时需根据《仓库管理规定》办理出仓手续，并对出仓工程材料进行质量验收，验收合格后方可进场使用；
（5）由于工程需要，采购非事业部定点采购材料，根据《采购管理制度》，填报《采购申报单》，按流程审批完毕后，再按相关流程进行采购。
（6）工程项目管理员填写《材料移交记录表》将验收合格同意使用的工程材料移交施工单位在该工程项目中使用；
2.2施工过程管理
工程项目管理员根据双方签定的合同、协议、施工图纸、工程预算书等文件及相关国家规范、行业标准等，对工程施工质量、进度、投资、安全进行控制；
（1）管道工程主要步骤：管沟开挖→管道铺设（隐蔽工程验收）→管道浸泡、试压→管道消毒、冲洗→管道接驳→管沟修复。
（2）管沟开挖需按照规划局放线点及放线成果图进行引点，按照施工图纸开挖深度要求开挖，对开挖路面做好围栏维护工作，出入路口做好安全措施。工程项目管理员需对实际开挖面积、深度现场验收，填写《管道工程现场验收记录表》。
（3）属隐蔽工程项目的，在工程隐蔽前工程项目管理员要做好隐蔽工程检查验收和工程变更的工程量签证工作，并填写《隐蔽工程验收记录表》、《施工现场签证记录》。
（4）隐蔽前需通知管网（运行）GIS录入人员进行现场管道资料测量以确保管道资料的准确性。
（5）施工过程中需进行设计更改时，按照《工程项目设计管理办法》5.3项进行控制管理。
（6）管道试压：工程项目管理员对新装管道按照国家规范规定进行管道浸泡、试压工作，填写《管道试压现场记录表》。
（7）管道消毒冲洗：在管道进行消毒冲洗前工程项目管理员应将消毒冲洗表格递交水质监测中心，由水质监测中心确定消毒剂及消毒剂量，确定下药点。管道冲洗前应做好冲洗方案，应避开用水高峰期，且管道冲洗前后需电话通知中调室及客户服务中心。管道消毒冲洗同时做好相关记录，填写《管道消毒冲洗记录表》。工程项目管理员对冲洗水量上报管网运营部资料员统计。
结束语
社会发展与人们生活水平的提高密不可分，投资环境的改善、城市管理的加强，城市环境的美化都是城市发展带来的新变化。作为直接为人们生活提供服务、城市发展的基础设施，它的好坏关系到人们生活是否规律、城市是否正常运转，将会直接影响社会发展的稳定性，因此，加强城市给水工程施工质量，规范城市给水工程建设体制势在必行。
参考文献：
[1] 林憬泉.浅谈市政给水工程施工质量管理及措施[J].华章2011（24）：37-42.
[2] 陈凌洁.浅谈室外给水管道施工[J].业界建设行业专版，2006（5）：100-101.