论中小建筑企业财务管理与成本控制的改善

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企业的成本控制关系着企业发展的各个方面,不仅涉及企业的总体控制,影响企业的控制流程,还涉及企业的资金分配和运作,影响着企业的经济效益.因此,成本控制对企业的影响深远而又重大.如今的中小建筑企业,应当将成本控制当作企业控制的重中之重,敢于实践,积极地开拓创新,为企业的成本控制以及发展积极地寻找科学合理的前进道路.本文阐述了中小建筑企业实行成本控制管理创新的必要性,分析了当前中小建筑企业财务管理存在的问题,并对其产生的原因进行探讨,提出了略有成效的建议,以供参考.
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本文以高校为研究对象,以风险管理理论为指导,主要探讨内部审计在合同管理具体业务层面的风险点、审核内容,分析业务环节中参与的合理流程、节点,寻找规避和应对风险的对策,建立以风险为导向的合同内部控制机制.审核过程中通过发现问题、修正缺陷,优化业务流程,改善治理机制,助推组织目标的实现;同时合理定位,充分关注和防范内部审计风险,避免非审计风险和由此产生的对审计职能的消减现象.
当前我国正处于市场经济转型的关键时期,受到国内、国际经济形势的影响,很多行业内部竞争十分激烈.如何把握新时代的发展机遇、正确应对挑战,是众多企业需要思考和解决的问题.为了更好地顺应时代发展,企业应加强内部控制体系的建设,对可能出现的风险进行预测,提升内部运转效率的同时,减少外来风险对企业运营带来的冲击.只有如此,才能够提升企业竞争力,当发现问题时灵活应对,采取预防措施.基于此,本文对风险管理背景下的内控制度体系建设进行了分析.