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【摘要】随着信息化社会的到来，各类信息技术手段广泛应用于各个领域，为各行各业建设发展做出了突出贡献。就建筑行业而言，信息技术的应用也表现出了很大的积极影响，特别是当前建筑规模越来越大、建设难度越来越大，管理工作日益复杂，而信息技术的应用很好的满足了施工管理工作的需要，使粗放式管理逐渐转向精细化、精益化管理，显著提升施工管理水平。
【关键词】信息化；房建施工；管理应用
1、信息化在房建施工管理中的重要作用
信息技术对房建发展有促进作用房建想要提高自身竞争力，追求更大的利益，就必须采用信息技术进行管理。信息技术管理有以下优点：（1）信息技术可以提供丰富的市场信息，方便施工企业选择最合理的施工方案。（2）可以降低施工成本，通过信息技术进行施工管理，可以优化管理来降低相应的管理成本。目前在我国房建施工当中仍然存在一些不良现象，而采用信息技术就可以及时发现并解决这些问题，避免这些问题继续扩大而造成损失增多。
2、信息化在房建施工管理过程中的应用实践
2.1施工档案的信息化管理
项目的每个阶段都有明显的标识，尤其是项目启动，验收重要的节点，虽然企业内部进行了信息化管理，但也存在与外部沟通，同时内部的管理也会存在大量纸质合同、启动报告、验收报告等档案，这些档案都要进行信息化管理，如果是纸质的进行扫描归档，并录入到相应的管理软件中，便于管理人员进行查找和筛选。
2.2信息化在施工过程中沟通协作的应用
以前施工的通讯使用步话机等短程通讯工具，手机普及以后，尤其是各大电信运营商更加重视通讯在一些特定场景的使用，尤其是互联网普，4G网络的大面积覆盖，将很多业务成为现实，远程软件协助，视频、语音、视频会议等通讯手段，在施工现场，技术人员可以通过不同的软件实现即时沟通、指导。
2.3大力推进计算机在建筑工程领域应用
计算机技术的普及，使得各个领域的工作开展都依赖于它，它给人们生活带来了许多的便利也使得工作的效率得到明显的提高，而在建筑施工单位中计算机技术也被广泛的使用。建筑施工单位可以通过计算机技术对于施工中的项目管理进行多个控制，使用相关的管理软件，可以对施工中的工程成本、工程质量以及工程进度进行实时的跟踪监管，这样可以及时的发现在施工过程中会出现的各种问题，并能有效的解决。使用了计算机技术可以使得工作人员的效率提高，也能有效减少工作中出现的错误，使得整个施工过程都在科学的监管之下，也能让工作人员对于工程的质量及各种测试的数据进行有效的评定，这样能够大大的方便管理人员对工程质量的动态监管。
2.4实现建筑企业现代化信息管理
为了加快我国建筑业由传统的管理模式向信息化模式转化，实现建筑工程向绿色、节能减排、环保方向发展，国家相继出台了许多激励措施，加快信息化管理的模式转化过程，实现了我国建筑业与信息化的深度融合。传统建筑施工方式向建筑施工新的方式转变，信息化管理起到承上启下的作用。运用信息化管理系统进行施工过程管理，通过建立丰富的数据资源库，提高管理人员的工作效率；在施工阶段，通过信息化系统实现了施工现场、办公室间现场施工信息的共享，管理人员通过对现场数据的采集、存储、传输、处理等，掌握现场进度、安全、质量等情况。例如在安装设备时，运用预制装配式施工现场信息管理系统，管理人员实现了不受地理位置、时间界限的影响，对现场施工的各种生产要素进行科学合理的配置，并根据现场情况进行不断优化施工组织设计。
2.5完善信息化档案管理
为了实现对建筑业的信息化管理，通过收集建筑工程施工中的一系列数据，建立完善的信息化共享机制及基于互联网的工程建设构成的信息服务系统，同时，根据建筑企业提供的信息范围、边界、使用方式，在数据库体系的基础上为建筑企业提供有效的信息服务，提高建筑业公共信息的透明度。建筑工程信息化档案管理系统主要利用互联网、云计算、大数据等信息化技术实现对数字化档案的网络化、科学化管理，满足新时代对档案的管理要求，提高查阅、利用的效率，提高档案管理的能力、服务水平，满足建筑业高度发展的多层次、多样化的需要，从而有力推动建筑工程的进一步发展，提高建筑企业的经济效益和社会效益。建筑工程完成后，资料必须与工程进度同步，建立完善的数字化档案信息系统，转变档案管理的模式，实现公开的档案信息共享工作。
2.6建筑工程全过程信息化管理
信息化管理在发达国家得到广泛的应用，为了与国际建筑市场接轨，必须建立符合我国建筑企业发展的信息化管理特色的系统，进一步加快我国信息化管理水平。实行建筑工程全过程信息化管理，在招投标方面，有利于提高投标报价的合理性，对费用、进度进行有效管理。通过运用造价编制软件完成造价的编制工作，提高了工作效率、准确度，节省了大量人力。在商务、资金、风险管理上通过采用信息化管理提升了企业的综合管理能力。随着国家积极倡导推进PPP项目的进一步发展，有的大型企业通过运用大数据、云计算、移动通讯等新技术，建立了建筑工程的信息化管理系統，实现了对建筑工程各个阶段的信息化管理。信息化管理作为管理中的重要组成部分，对建筑工程管理起着十分重要作用。通过运用信息化系统管理系统，实现了建筑企业各个部门间的相互协同工作，信息资源共享，降低了费用支出。根据建筑工程的特点，对信息化管理的模式进行不断优化，确保建筑工程管理的有序进行，为建筑企业实现信息化发展打下坚实基础。
结论：
综上所述，信息化在房建施工管理过程中的应用，利于科学规划、利于规范数据信息、利于降低工程成本，有着巨大应用价值。在当今及未来工作中，应当持续加大建筑工程施工管理信息技术研究，创造并创新相关的软件、工具，促进施工管理信息化建设。与此同时，还应加大技术实践研究，加快技术成果转化，使高科技含量的信息技术应用于房建施工管理过程，提升房建施工管理工作水平。
参考文献：
[1]肖维鑫.浅析信息化在房建施工管理过程中的应用[J].建材与装饰，2016，12（10）：223～224.
[2]李增福.信息化在房建施工管理过程中的运用解析[J].江西建材，2016，8（17）：286+289.
【关键词】信息化；房建施工；管理应用
1、信息化在房建施工管理中的重要作用
信息技术对房建发展有促进作用房建想要提高自身竞争力，追求更大的利益，就必须采用信息技术进行管理。信息技术管理有以下优点：（1）信息技术可以提供丰富的市场信息，方便施工企业选择最合理的施工方案。（2）可以降低施工成本，通过信息技术进行施工管理，可以优化管理来降低相应的管理成本。目前在我国房建施工当中仍然存在一些不良现象，而采用信息技术就可以及时发现并解决这些问题，避免这些问题继续扩大而造成损失增多。
2、信息化在房建施工管理过程中的应用实践
2.1施工档案的信息化管理
项目的每个阶段都有明显的标识，尤其是项目启动，验收重要的节点，虽然企业内部进行了信息化管理，但也存在与外部沟通，同时内部的管理也会存在大量纸质合同、启动报告、验收报告等档案，这些档案都要进行信息化管理，如果是纸质的进行扫描归档，并录入到相应的管理软件中，便于管理人员进行查找和筛选。
2.2信息化在施工过程中沟通协作的应用
以前施工的通讯使用步话机等短程通讯工具，手机普及以后，尤其是各大电信运营商更加重视通讯在一些特定场景的使用，尤其是互联网普，4G网络的大面积覆盖，将很多业务成为现实，远程软件协助，视频、语音、视频会议等通讯手段，在施工现场，技术人员可以通过不同的软件实现即时沟通、指导。
2.3大力推进计算机在建筑工程领域应用
计算机技术的普及，使得各个领域的工作开展都依赖于它，它给人们生活带来了许多的便利也使得工作的效率得到明显的提高，而在建筑施工单位中计算机技术也被广泛的使用。建筑施工单位可以通过计算机技术对于施工中的项目管理进行多个控制，使用相关的管理软件，可以对施工中的工程成本、工程质量以及工程进度进行实时的跟踪监管，这样可以及时的发现在施工过程中会出现的各种问题，并能有效的解决。使用了计算机技术可以使得工作人员的效率提高，也能有效减少工作中出现的错误，使得整个施工过程都在科学的监管之下，也能让工作人员对于工程的质量及各种测试的数据进行有效的评定，这样能够大大的方便管理人员对工程质量的动态监管。
2.4实现建筑企业现代化信息管理
为了加快我国建筑业由传统的管理模式向信息化模式转化，实现建筑工程向绿色、节能减排、环保方向发展，国家相继出台了许多激励措施，加快信息化管理的模式转化过程，实现了我国建筑业与信息化的深度融合。传统建筑施工方式向建筑施工新的方式转变，信息化管理起到承上启下的作用。运用信息化管理系统进行施工过程管理，通过建立丰富的数据资源库，提高管理人员的工作效率；在施工阶段，通过信息化系统实现了施工现场、办公室间现场施工信息的共享，管理人员通过对现场数据的采集、存储、传输、处理等，掌握现场进度、安全、质量等情况。例如在安装设备时，运用预制装配式施工现场信息管理系统，管理人员实现了不受地理位置、时间界限的影响，对现场施工的各种生产要素进行科学合理的配置，并根据现场情况进行不断优化施工组织设计。
2.5完善信息化档案管理
为了实现对建筑业的信息化管理，通过收集建筑工程施工中的一系列数据，建立完善的信息化共享机制及基于互联网的工程建设构成的信息服务系统，同时，根据建筑企业提供的信息范围、边界、使用方式，在数据库体系的基础上为建筑企业提供有效的信息服务，提高建筑业公共信息的透明度。建筑工程信息化档案管理系统主要利用互联网、云计算、大数据等信息化技术实现对数字化档案的网络化、科学化管理，满足新时代对档案的管理要求，提高查阅、利用的效率，提高档案管理的能力、服务水平，满足建筑业高度发展的多层次、多样化的需要，从而有力推动建筑工程的进一步发展，提高建筑企业的经济效益和社会效益。建筑工程完成后，资料必须与工程进度同步，建立完善的数字化档案信息系统，转变档案管理的模式，实现公开的档案信息共享工作。
2.6建筑工程全过程信息化管理
信息化管理在发达国家得到广泛的应用，为了与国际建筑市场接轨，必须建立符合我国建筑企业发展的信息化管理特色的系统，进一步加快我国信息化管理水平。实行建筑工程全过程信息化管理，在招投标方面，有利于提高投标报价的合理性，对费用、进度进行有效管理。通过运用造价编制软件完成造价的编制工作，提高了工作效率、准确度，节省了大量人力。在商务、资金、风险管理上通过采用信息化管理提升了企业的综合管理能力。随着国家积极倡导推进PPP项目的进一步发展，有的大型企业通过运用大数据、云计算、移动通讯等新技术，建立了建筑工程的信息化管理系統，实现了对建筑工程各个阶段的信息化管理。信息化管理作为管理中的重要组成部分，对建筑工程管理起着十分重要作用。通过运用信息化系统管理系统，实现了建筑企业各个部门间的相互协同工作，信息资源共享，降低了费用支出。根据建筑工程的特点，对信息化管理的模式进行不断优化，确保建筑工程管理的有序进行，为建筑企业实现信息化发展打下坚实基础。
结论：
综上所述，信息化在房建施工管理过程中的应用，利于科学规划、利于规范数据信息、利于降低工程成本，有着巨大应用价值。在当今及未来工作中，应当持续加大建筑工程施工管理信息技术研究，创造并创新相关的软件、工具，促进施工管理信息化建设。与此同时，还应加大技术实践研究，加快技术成果转化，使高科技含量的信息技术应用于房建施工管理过程，提升房建施工管理工作水平。
参考文献：
[1]肖维鑫.浅析信息化在房建施工管理过程中的应用[J].建材与装饰，2016，12（10）：223～224.
[2]李增福.信息化在房建施工管理过程中的运用解析[J].江西建材，2016，8（17）：286+289.