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现在市场竞争不断加剧，企业想要在此背景下获得有利竞争地位，就需要在原有基础上对管理模式进行更新，以更好地适应市场发展。以往粗放式施工成本管理，在实际应用中逐渐出现了成本增加、利润降低情况。基于此，可以构建完善的施工成本控制精细化管理体系，控制能源消耗。在不影响工程建设质量的同时，减少成本投入，提高企业经济效益，本文对此进行了简要的分析。