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摘 要：在新形势下如何做好企业基层思想政治工作，方法有很多。基层职工思想政治工作关系着企业的前途和命运，如何才能把职工思想政治工作贯穿到各项重点工作中，使职工思想政治工作更加贴近生活、贴近实际、贴近群众，让职工真正感受到党和群众给予的关怀和爱护，是每个思想政治工作者应该思考的问题。
关键词：思想政治；改革创新
随着改革的不断深入，如何与时俱进地做好思想政治工作，发挥基层党支部的政治优势，用切实的而不是空洞的，用能打动人心的而不是教条的，用能引起共鸣的而不是公式化的思想政治工作教育全体员工，是企业改革发展的重要保证。
一、当前企业思想政治工作情况
1.思想认识不到位，重视不够。基层项目的经营结果直接影响我们企业的经济效益及生存发展。迫于企业生产经营和工程项目工期压力等，企业普遍将主要精力放在了抓项目生产经营和工程建设等方面，忽视了思想政治工作。一些基层领导干部对思想政治工作的作用认识不清，错误地认为思想政治工作是“虚”的，只做表面文章，和工程建设关系不大，工作可有可无。
2.队伍参差不齐，力量薄弱。目前，企业的专职政工人员数量相对较少，兼职人员占绝大多数。有些思想政治工作者因身兼数职，精力有限，苦于分身乏术；有些思想政治工作者因业务水平有限，难于正常开展工作。
3.融入性差，结合不足。思想政治工作与项目施工生产经营不能有效融合，不能找准思想政治工作与生产经营工作的结合点，出现了思想政治工作独立于项目施工生产经营，导致与施工生产经营管理脱节，对思想政治工作被动应付，只是形式上的上传下达，将思想政治工作变成了发文件、传材料。
4.创新性不足，难以促发展。面对企业的改革转型升级，企业的思想政治工作还不能及时跟进，导致工作方式老套，形式单一，缺乏创新性，无法激发起80后、90后员工的活力。
二、加强基层思想政治工作管理的措施
作为思想政治工作的管理方，采取的工作方式和方法很重要，重视民生，以服务职工为目的，企业的思想政治工作会很容易在基层中展开，职工也会很容易接受，从而以心甘情愿的心态来配合，工作也会很容易取得成功。
1.加强思想政治工作的精细化管理。精细化管理是思想政治工作管理的一个高层次管理理念，一种先进的管理文化和管理手段。主要是以精细化管理的理念和方式把思想政治工作做细做精。我认为可以包括以下几个方面：方法精；包含两个含义：一是工作要认真，思想政治工作做的是人的工作，针对性强，政策性强，不能疏忽。二是工作范围要精准，行程综合管理体系，覆盖到班组，岗位，员工家庭和社会生活等各个方面。制度细；分级建立企业基层思想政治工作的制度，使企业各部门责任明确，有法可依，有章可循。考核严；建立健全的考核制度，实施经常化和考核管理规范化。目标实；结合不同的时期指定不同的目标来开展政治工作，以企业的目标完成情况和所取得的实际效果检验和评价企业基层的思想政治工作，致力于追求最大效益，把解决员工的思想问题和实际问题相结合，以增强思想工作在经济生产工作中的实际效果。认识高，标准高；围绕实现企业经济生产效益为中心，把经济效益的增长作为企业评价思想政治工作的标准。精细是一种理念，一种态度，一种意识，一种精益求精的方式，当前形势下，是一种符合时代的发展要求，企业改革及思想政治工作规律的新方式。
2.以人为本，精神物质相结合。科学发展观的本质和核心是以人为本。必须把职工群众的利益作为一切工作的出发点和落脚点，不断满足职工群众多方面的需要，坚持精神和物质的统一，全力构建和谐社会，而精神动力和物质动力是相互依存、缺一不可的。我们在思想政治工作中坚持物质刺激的同时又要加强思想政治工作，脱离了物质刺激，不能实现群众的物质需要，政治思想工作便如同空洞的说教，从而不能得到应有的效果。相反如果只有物质刺激，忽视思想政治工作，就会脱离实际走向邪路。管理部门应该正确引导职工正确处理各种厉害关系，关心职工的疾苦，多做得人心，暖人心，稳人心的工作。与此同时，管理部门做到社会目标和个人目标相结合，价值教育和知识提供相结合，分清是非和耐心等待相结合，力求贴近干部职工的思想实际和现实生活实际，注重对具体问题进行具体分析，确保所讲道理有可操作性，这样才能引导好、保护好、发挥好职工群众的积极性。
3.满足企业职工精神理想需求，凝聚企业力量。人总是需要一点精神的。对于一个企业来说，如果没有科技和人才，一打就倒；而如果没有精神和文化，则不打自倒。共同的价值观，能够使不同的人为了共同的目标走到一起。企业文化在成为企业核心竞争力有力保障的同时，也是构建和谐企业的核心影响因素。对一个和谐的企业而言，必须树立全体员工认同的价值观，明确在价值观指导下的企业目标、企业精神、职业道德，让员工看到努力的方向，才能使员工产生归属感、使命感、凝聚力、向心力，激发员工爱岗敬业、奋发上进的工作热情，使员工的积极性、主动性、创造性最大限度得以发挥。对基层企业，我们要做的就是进一步做好企业文化的落地执行工作，真正将员工的理想、个人奋斗目标与企业宗旨、目标、信念等融为一体，使企业成为和谐美好的员工之家。
4.强化企业领导干部廉洁自律的模范带头作用。思想政治工作的号召力、说服力是党员领导干部的良好形象、高尚人格和以身作则的示范作用。基层思想政治工作的突出特点就是“村看村，户看户，群众看干部”。员工正是以领导干部的一言一行为依据来判断谁是党的路线政策的忠实执行者，谁是群众利益的根本代表，从而真心实意地相信谁。一个优秀的领导班子应该富有强烈的事业心、进取心、责任心，怀抱崇高的理想、高尚的道德情操，并具公道正派、廉洁奉公、自省自律的作风的领导，那么它必然具有强大的凝聚力，感染力和号召力，必然能够团结奋斗、风雨同舟、开拓前进。这就要求企业的领导干部，对待功名利禄，多一点“无我”；对待事业工作，多一点“忘我”；对待自己的缺点毛病，多一些“非我”，真正地在新时期思想政治工作中起带头模范作用，为全面建设社会主义建设献出自己的力量。只有这样，我们才能真正发挥基层党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，凝聚员工队伍，为企业的改革发展保驾护航。
参考文献：
[1]龚建.浅谈在企业文化建设中做好思想政治工作[J].上海职工大学学报，2016，21（1）：10-11.
[2]袁倩.在思想政治工作中實施精细化管理的思考[J].上海职工大学学报，2016，21（1）：18-20 .
关键词：思想政治；改革创新
随着改革的不断深入，如何与时俱进地做好思想政治工作，发挥基层党支部的政治优势，用切实的而不是空洞的，用能打动人心的而不是教条的，用能引起共鸣的而不是公式化的思想政治工作教育全体员工，是企业改革发展的重要保证。
一、当前企业思想政治工作情况
1.思想认识不到位，重视不够。基层项目的经营结果直接影响我们企业的经济效益及生存发展。迫于企业生产经营和工程项目工期压力等，企业普遍将主要精力放在了抓项目生产经营和工程建设等方面，忽视了思想政治工作。一些基层领导干部对思想政治工作的作用认识不清，错误地认为思想政治工作是“虚”的，只做表面文章，和工程建设关系不大，工作可有可无。
2.队伍参差不齐，力量薄弱。目前，企业的专职政工人员数量相对较少，兼职人员占绝大多数。有些思想政治工作者因身兼数职，精力有限，苦于分身乏术；有些思想政治工作者因业务水平有限，难于正常开展工作。
3.融入性差，结合不足。思想政治工作与项目施工生产经营不能有效融合，不能找准思想政治工作与生产经营工作的结合点，出现了思想政治工作独立于项目施工生产经营，导致与施工生产经营管理脱节，对思想政治工作被动应付，只是形式上的上传下达，将思想政治工作变成了发文件、传材料。
4.创新性不足，难以促发展。面对企业的改革转型升级，企业的思想政治工作还不能及时跟进，导致工作方式老套，形式单一，缺乏创新性，无法激发起80后、90后员工的活力。
二、加强基层思想政治工作管理的措施
作为思想政治工作的管理方，采取的工作方式和方法很重要，重视民生，以服务职工为目的，企业的思想政治工作会很容易在基层中展开，职工也会很容易接受，从而以心甘情愿的心态来配合，工作也会很容易取得成功。
1.加强思想政治工作的精细化管理。精细化管理是思想政治工作管理的一个高层次管理理念，一种先进的管理文化和管理手段。主要是以精细化管理的理念和方式把思想政治工作做细做精。我认为可以包括以下几个方面：方法精；包含两个含义：一是工作要认真，思想政治工作做的是人的工作，针对性强，政策性强，不能疏忽。二是工作范围要精准，行程综合管理体系，覆盖到班组，岗位，员工家庭和社会生活等各个方面。制度细；分级建立企业基层思想政治工作的制度，使企业各部门责任明确，有法可依，有章可循。考核严；建立健全的考核制度，实施经常化和考核管理规范化。目标实；结合不同的时期指定不同的目标来开展政治工作，以企业的目标完成情况和所取得的实际效果检验和评价企业基层的思想政治工作，致力于追求最大效益，把解决员工的思想问题和实际问题相结合，以增强思想工作在经济生产工作中的实际效果。认识高，标准高；围绕实现企业经济生产效益为中心，把经济效益的增长作为企业评价思想政治工作的标准。精细是一种理念，一种态度，一种意识，一种精益求精的方式，当前形势下，是一种符合时代的发展要求，企业改革及思想政治工作规律的新方式。
2.以人为本，精神物质相结合。科学发展观的本质和核心是以人为本。必须把职工群众的利益作为一切工作的出发点和落脚点，不断满足职工群众多方面的需要，坚持精神和物质的统一，全力构建和谐社会，而精神动力和物质动力是相互依存、缺一不可的。我们在思想政治工作中坚持物质刺激的同时又要加强思想政治工作，脱离了物质刺激，不能实现群众的物质需要，政治思想工作便如同空洞的说教，从而不能得到应有的效果。相反如果只有物质刺激，忽视思想政治工作，就会脱离实际走向邪路。管理部门应该正确引导职工正确处理各种厉害关系，关心职工的疾苦，多做得人心，暖人心，稳人心的工作。与此同时，管理部门做到社会目标和个人目标相结合，价值教育和知识提供相结合，分清是非和耐心等待相结合，力求贴近干部职工的思想实际和现实生活实际，注重对具体问题进行具体分析，确保所讲道理有可操作性，这样才能引导好、保护好、发挥好职工群众的积极性。
3.满足企业职工精神理想需求，凝聚企业力量。人总是需要一点精神的。对于一个企业来说，如果没有科技和人才，一打就倒；而如果没有精神和文化，则不打自倒。共同的价值观，能够使不同的人为了共同的目标走到一起。企业文化在成为企业核心竞争力有力保障的同时，也是构建和谐企业的核心影响因素。对一个和谐的企业而言，必须树立全体员工认同的价值观，明确在价值观指导下的企业目标、企业精神、职业道德，让员工看到努力的方向，才能使员工产生归属感、使命感、凝聚力、向心力，激发员工爱岗敬业、奋发上进的工作热情，使员工的积极性、主动性、创造性最大限度得以发挥。对基层企业，我们要做的就是进一步做好企业文化的落地执行工作，真正将员工的理想、个人奋斗目标与企业宗旨、目标、信念等融为一体，使企业成为和谐美好的员工之家。
4.强化企业领导干部廉洁自律的模范带头作用。思想政治工作的号召力、说服力是党员领导干部的良好形象、高尚人格和以身作则的示范作用。基层思想政治工作的突出特点就是“村看村，户看户，群众看干部”。员工正是以领导干部的一言一行为依据来判断谁是党的路线政策的忠实执行者，谁是群众利益的根本代表，从而真心实意地相信谁。一个优秀的领导班子应该富有强烈的事业心、进取心、责任心，怀抱崇高的理想、高尚的道德情操，并具公道正派、廉洁奉公、自省自律的作风的领导，那么它必然具有强大的凝聚力，感染力和号召力，必然能够团结奋斗、风雨同舟、开拓前进。这就要求企业的领导干部，对待功名利禄，多一点“无我”；对待事业工作，多一点“忘我”；对待自己的缺点毛病，多一些“非我”，真正地在新时期思想政治工作中起带头模范作用，为全面建设社会主义建设献出自己的力量。只有这样，我们才能真正发挥基层党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，凝聚员工队伍，为企业的改革发展保驾护航。
参考文献：
[1]龚建.浅谈在企业文化建设中做好思想政治工作[J].上海职工大学学报，2016，21（1）：10-11.
[2]袁倩.在思想政治工作中實施精细化管理的思考[J].上海职工大学学报，2016，21（1）：18-20 .