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摘 要：一般来说建筑工程是比较复杂的工作，这是由于在工程建筑中，工程投资、工作时间的长短、施工环境、施工难易度等方面，都会影响建筑工程完成度。施工为建筑工程一项高风险项目，对建筑物工程施工管理有其重要的影响。如何对建筑施工管理中的风险进行防范，对我们的建筑工程施工有一定的促进作用。本文便是对现阶段的建筑工程事故管理中的风险进行分析和研究。根据建筑施工管理中的内容，建立一定的防范措施，以及提供相应的工程施工建议。
关键词：工程建筑;风险防范;施工管理
日常生活中风险无处不在，不管是自然风险，非自然风险有时候都是我们无法避免完全避免的。建筑工程作为一件比较有复杂性的工序，其风险性与不确定性更是不言而喻。想要有效地避免工程中存在的风险或不确定性，就必须建立完善的风险防范制度，积极认识到风险，从而去预防风险，通过具体措施把风险发生的可能性降到最低。
1建筑施工管理中风险防范的内容
想要有效地避免风险，那么清楚管建筑施工管理中风险防范的内容是十分重要的。建筑施工作为一项复杂的工序及保障内容，也包括多方面。一般化内容不仅包括组织机构和人事管理来贯穿着实施控制操作的全部过程。在施工之前必须有一定的前提和基础，因此明确工程项目的种类，内容，规模以及核算的具体情况是极其重要的，一项完整建筑工程的施工，作为执行主体的施工人员不可或缺，只有组织好专业性的施工人员，工程的实施才会有所保障。
一项工程项目计划的制定便是工程施工风险管理的开端。工程需要的成本估算风险、安全保险、资源配比的风险、工程操作的风险。都是风险管理人员应重视的内容。以上这些风险中，安全风险是工程施工的前提。倘若不对施工中安全进行一定的风险防范。那么整个建筑工程施工就会得不到保障。建筑施工管理中，资源配比风险也是我们需要重视的一项内容，资源包括技术方面和环境方面，技术方面的资源要与环境资源相结合，针对环境的水文气象方向的条件，地质地基条件进行有效的资源利用。施工管理的过程中肯定会伴随着资金的流动，对资金成本进行适当的估算，有助于我们对财务管理进行适当的风险预测，也有助于避免某些资金的浪费，从而对施工带来一定的困扰，造成工程建筑项目不能在规定的时间内完工。
2建筑施工管理中风险防范的意义
建筑工程中的風险防范有助于明确风险，在危风险未发生之前能做到准确的预测。对于建筑施工管理中的风险防范。我们主要是明确”风险”和”防范”这两个词。简单来说就是要明确建筑物施工管理中所会涉及到的风险，通过对风险的认识，建立一定的预防风险体系，做到防患于未然。在建筑施工管理中，倘若我们忽视风险防范的内容，而是等到风险降临的时候才急忙去采取相应的措施。那么就有很大的可能来不及补救，从而使建筑施工项目功亏一篑。在工程建筑施工中，采取一定的风险防范预测，有时候会给我们带来意想不到的效果，针对工程建筑，预测该工程会给我们带来多大的效益，从而在某些比较重要的方面，如基础设施的建设，工程中投入材料的质量加大成本的投入，那么当施工完成后，往往会给我们带来事半功倍的效果。由以上的内容可知，建筑施工中的风险管理对整项工程的完成有极其深远的影响。
3建筑施工管理中风险防范对策
3.1建立系统全面的建筑施工管理风险评估体系
建立企业自身的施工管理风险评估体系，是风险防范的第一步。项目的核算、施工的安全、资金储备，成本核算以及。工程建筑中质量的保障，都需要进行比较系统的评估。在进行评估时，建立系统分析图和图表评估，针对不确定因素进行逐步分析核算。在大数据时代的发展趋势下，进行风险评估需要结合数据分析。传统的风险评估体系，比较得简单粗糙，防范的内容也过于单一，缺乏大规模的系统设计。而且传统的风险评估体系仅仅限于安全的质量方面的评估，总体上模块与模块之间的联系并不相密，因此就很难体现出完整性。相比之下，大数据评估体系就显示出其优越性，通过与大数据的结合，结合数字化操作进行准确的分析。在数据化系统评估下，根据数据化管理不仅做到了安全性质量分析，对于工程操作中的细节方面如成本核算、工序流程等也做到了比较系统的评估，有效地做到了模块与模块之间的紧密联系，对管理的风险做到了系统的防御作用。
对于风险防控评估体系的数据需要我们对现实的数据进行验证。为了展现更好的工程施工的信息需求，数据分析不可或缺。一方面数据可以更准确地分析出企业建筑施工中的财务状况，另一方面还可以与同类施工项目的数据进行分析，确保数据的合理性，同类的风险防控只要进行类比，确保自身数据的科学合理，以符合客观规律事实。
3.2全方面动态跟进风险管理过程
对于工程施工风险的防范不能仅仅停留在表面。而是应该进行全方面全过程的风险管理。在企业施工项目的前期阶段，进行行业的市场调研，制定相关的政策，确保项目实施的可操作性，在该项目的前期阶段，需要对施工计划进行编制内容。当施工项目进步入正轨时，对于安全、质量和资金的风险防范，就是该内容的重点。对于一些技术性地以及不可防范的自然风险因素，也需要我们全方位的跟踪和检测，确保在技术和环境方面降低管理的风险。面对错综复杂的各种风险，企业应当提前做好防范及时预防风险的发生，确保建筑施工工程的顺利实施。风险防范看似复杂，却也值得我们好好深究。在风险防范中，需要我们动态地进行实时的监控，灵活地处理各种风险事项。
结束语
综上所述，工程施工风险防范是完成建筑施工，重要的前提之一。对于不确定的风险，企业应当在日常生活中根据概率发生的可能性进行恰当的预测。对于没有规律的风险也需要做出系统的防范意识规划。一般来说没有规律并非无法杜绝，只有我们增强防范意识，做好防范准备，对于风险降临的可能性要有一定的判断。因此只要我们针对出现的风险，及时研究对策，借鉴和总结各种不同的经验，提出合理的治理措施，就能将管理风险的可能降到最低进一步促进建筑施工管理的实施。
参考文献：
[1]张志安. 浅谈建筑工程施工中项目风险管理与防范策略[J]. 现代物业（中旬刊）， 2020， No.487（03）：112-113.
[2]吴九阳. 建筑施工管理中风险的防御及控制[J]. 信息周刊， 2020， 000（007）：P.1-1.
[3]刘燕. 房建施工管理中的风险防范与控制[J]. 技术与市场， 2019， v.26;No.305（05）：202-203.
关键词：工程建筑;风险防范;施工管理
日常生活中风险无处不在，不管是自然风险，非自然风险有时候都是我们无法避免完全避免的。建筑工程作为一件比较有复杂性的工序，其风险性与不确定性更是不言而喻。想要有效地避免工程中存在的风险或不确定性，就必须建立完善的风险防范制度，积极认识到风险，从而去预防风险，通过具体措施把风险发生的可能性降到最低。
1建筑施工管理中风险防范的内容
想要有效地避免风险，那么清楚管建筑施工管理中风险防范的内容是十分重要的。建筑施工作为一项复杂的工序及保障内容，也包括多方面。一般化内容不仅包括组织机构和人事管理来贯穿着实施控制操作的全部过程。在施工之前必须有一定的前提和基础，因此明确工程项目的种类，内容，规模以及核算的具体情况是极其重要的，一项完整建筑工程的施工，作为执行主体的施工人员不可或缺，只有组织好专业性的施工人员，工程的实施才会有所保障。
一项工程项目计划的制定便是工程施工风险管理的开端。工程需要的成本估算风险、安全保险、资源配比的风险、工程操作的风险。都是风险管理人员应重视的内容。以上这些风险中，安全风险是工程施工的前提。倘若不对施工中安全进行一定的风险防范。那么整个建筑工程施工就会得不到保障。建筑施工管理中，资源配比风险也是我们需要重视的一项内容，资源包括技术方面和环境方面，技术方面的资源要与环境资源相结合，针对环境的水文气象方向的条件，地质地基条件进行有效的资源利用。施工管理的过程中肯定会伴随着资金的流动，对资金成本进行适当的估算，有助于我们对财务管理进行适当的风险预测，也有助于避免某些资金的浪费，从而对施工带来一定的困扰，造成工程建筑项目不能在规定的时间内完工。
2建筑施工管理中风险防范的意义
建筑工程中的風险防范有助于明确风险，在危风险未发生之前能做到准确的预测。对于建筑施工管理中的风险防范。我们主要是明确”风险”和”防范”这两个词。简单来说就是要明确建筑物施工管理中所会涉及到的风险，通过对风险的认识，建立一定的预防风险体系，做到防患于未然。在建筑施工管理中，倘若我们忽视风险防范的内容，而是等到风险降临的时候才急忙去采取相应的措施。那么就有很大的可能来不及补救，从而使建筑施工项目功亏一篑。在工程建筑施工中，采取一定的风险防范预测，有时候会给我们带来意想不到的效果，针对工程建筑，预测该工程会给我们带来多大的效益，从而在某些比较重要的方面，如基础设施的建设，工程中投入材料的质量加大成本的投入，那么当施工完成后，往往会给我们带来事半功倍的效果。由以上的内容可知，建筑施工中的风险管理对整项工程的完成有极其深远的影响。
3建筑施工管理中风险防范对策
3.1建立系统全面的建筑施工管理风险评估体系
建立企业自身的施工管理风险评估体系，是风险防范的第一步。项目的核算、施工的安全、资金储备，成本核算以及。工程建筑中质量的保障，都需要进行比较系统的评估。在进行评估时，建立系统分析图和图表评估，针对不确定因素进行逐步分析核算。在大数据时代的发展趋势下，进行风险评估需要结合数据分析。传统的风险评估体系，比较得简单粗糙，防范的内容也过于单一，缺乏大规模的系统设计。而且传统的风险评估体系仅仅限于安全的质量方面的评估，总体上模块与模块之间的联系并不相密，因此就很难体现出完整性。相比之下，大数据评估体系就显示出其优越性，通过与大数据的结合，结合数字化操作进行准确的分析。在数据化系统评估下，根据数据化管理不仅做到了安全性质量分析，对于工程操作中的细节方面如成本核算、工序流程等也做到了比较系统的评估，有效地做到了模块与模块之间的紧密联系，对管理的风险做到了系统的防御作用。
对于风险防控评估体系的数据需要我们对现实的数据进行验证。为了展现更好的工程施工的信息需求，数据分析不可或缺。一方面数据可以更准确地分析出企业建筑施工中的财务状况，另一方面还可以与同类施工项目的数据进行分析，确保数据的合理性，同类的风险防控只要进行类比，确保自身数据的科学合理，以符合客观规律事实。
3.2全方面动态跟进风险管理过程
对于工程施工风险的防范不能仅仅停留在表面。而是应该进行全方面全过程的风险管理。在企业施工项目的前期阶段，进行行业的市场调研，制定相关的政策，确保项目实施的可操作性，在该项目的前期阶段，需要对施工计划进行编制内容。当施工项目进步入正轨时，对于安全、质量和资金的风险防范，就是该内容的重点。对于一些技术性地以及不可防范的自然风险因素，也需要我们全方位的跟踪和检测，确保在技术和环境方面降低管理的风险。面对错综复杂的各种风险，企业应当提前做好防范及时预防风险的发生，确保建筑施工工程的顺利实施。风险防范看似复杂，却也值得我们好好深究。在风险防范中，需要我们动态地进行实时的监控，灵活地处理各种风险事项。
结束语
综上所述，工程施工风险防范是完成建筑施工，重要的前提之一。对于不确定的风险，企业应当在日常生活中根据概率发生的可能性进行恰当的预测。对于没有规律的风险也需要做出系统的防范意识规划。一般来说没有规律并非无法杜绝，只有我们增强防范意识，做好防范准备，对于风险降临的可能性要有一定的判断。因此只要我们针对出现的风险，及时研究对策，借鉴和总结各种不同的经验，提出合理的治理措施，就能将管理风险的可能降到最低进一步促进建筑施工管理的实施。
参考文献：
[1]张志安. 浅谈建筑工程施工中项目风险管理与防范策略[J]. 现代物业（中旬刊）， 2020， No.487（03）：112-113.
[2]吴九阳. 建筑施工管理中风险的防御及控制[J]. 信息周刊， 2020， 000（007）：P.1-1.
[3]刘燕. 房建施工管理中的风险防范与控制[J]. 技术与市场， 2019， v.26;No.305（05）：202-203.