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摘要：近年来，我国的建筑行业有了飞速的发展，在建筑工程中，电气工程是非常重要的一部分。但是现阶段，我国的电气工程在实际施工过程中仍然存在一些问题，导致有些工程质量不符合规范要求，由于建筑电气工程质量的好与差直接影响人们的日常生活，所以必须确保其施工质量符合设计和施工规范的要求。
关键词：建筑电气工程；施工质量；管理
引言
进入到21世纪以来，我国发展迅速，经济水平的提高使得人们对建筑物的性能也有了更高的要求，电气工程施工可以说是整个建筑工程的重要环节，加强建筑电气工程施工质量管理才能保障整个建筑工程的质量。因此施工企业要加大重视的力度，协调好各个施工环节，切实做好施工质量的管理，才能满足现代化的需求，为人们的生活提供更大的便利。
1、建筑电气工程施工质量管理中存在的问题
1.1缺乏对材料的管理
现在许多建筑电气工程中，管理人员对建材的质量管理不够重视，直接影响电气工程的施工质量。建材的养护工作主要是在施工之前，因为购买过来的各种建材并不是当天就会使用的，有时候可能会在施工现场存放好久才能被使用，这时候就需要有专门的场地存放这些建材，并且需要专门的工作人员对这些建材进行定期的维护。许多的建筑电气施工单位只是对这些材料进行存放，但是并没有对其进行有效维护，而是直接使用，一些建材可能因为长期的存放而出现质量问题，影响施工质量。
1.2质量管理重视程度不够
虽然我国现阶段对建筑电气施工过程中提出了质量管理严格要求，但是部分企业对质量管理并不重视，部分施工企业只是片面注重如何通过质量检测或验收，对质量标准并没有引起高度重视。导致这一现象的主要原因是由于施工单位没有正确认识到重视质量管理的优势，由于电器施工质量管理的工作难度大，专业要求高，专业技术人员相对缺乏，所以部分企业没有采取特殊情况采取特殊的措施予以应对。所以这也是目前部分企业在电气施工质量管理存在问题的原因所在。
1.3专业施工人员工作技能呈待提高。
要确保施工质量，就必须重视各阶段的质量管理工作，且必须有有一支专业的质量管理人员。但是目前部分施工企业的管理队伍的专业管理能力还有待提高，专业知识不够全面，电器施工管理方面的人才相对欠缺，对材料采购及施工现场的施工质量还缺少强有力的管理措施，特别是高层次的施工专业人才更是缺少。针对目前部分企业管理现状，建筑电气工程施工质量的管理还有待于进一步加强。
2、有效落实建筑电气工程施工质量管理的方法
2.1加强对材料的管理
建筑材料是影响电气工程施工质量最为基础的一个因素，所以相关的监督工作人员一定要加强对建筑材料的有效控制。在施工前，要对建材做好有效的管理和维护，避免建筑材料因为保管不当而出现损坏或影响到施工质量。这些工作可以让一些有经验的工作人员来做，可以有效地提高工作效率和质量，也对老职员做到了合理、有效的利用，减少了培训所需的费用和时间。在施工时，要加强对建筑材料的质量检查，保证各种材料在合格条件下进行施工，从而有效保证施工的质量。在对材料进行使用的时候，还需要保证材料有详细、全面的资料说明，这样工作人员才能放心地对这些材料进行使用。
2.2制定出科学的质量管理办法
对于整个电气工程施工来说科学的质量管理办法应该贯穿在整个工程中，要遵循科学、规范的原则。要全面实施科学的管理办法，以此来保障整个建筑电气工程的质量。电气工程施工一般分为准备阶段、施工阶段以及检测阶段。在施工准备阶段要做好一切的准备工作，要对施工的方案以及图纸都反复的审查，确认无误方可使用。在施工阶段要注意每一个施工环节，要使用合格的原材料，创新其施工技术，施工单位领导要加强管理，狠抓施工质量。在最后检测阶段，要以工程的实用性以及安全性为检测目的，一旦在检测的过程中发现任何的问题，要及时的解决，要把整个施工质量管理落实到实处。
2.3提高施工人员的专业水平
在项目施工前，企业技术部门应邀请施工专业等方面的专家和有经验师傅组织作业人员开展岗前培训，开展施工图会审和新知识新材料的学习，对其开展专业施工技能的系统培训，提高企业现场施工作业人员的专业管理技能和操作水平，推进施工人员熟悉具体的施工标准和施工规范要求，提高自身的素质和施工管理水平。
2.4加大对施工现场的巡查
在建筑电气工程的施工当中，相关的工作人员需要加强对施工现场的巡查和监督，及时发现其中存在的问题，从而进行有效地处理和解决，避免问题扩大。虽然在施工过程中不可避免的会出现一些问题，但是质量管理人员只要认真负责，及时发现问题，将其控制在可控范围之内，便可以进行有效的补救。另外，相关的安监机构要对建设单位进行有效地监督和管理，要不定期地对这些单位进行现场监督和抽查。建设单位更是要对自己的质量管理提出更高的要求，比如对建材的管理、对机械设备的管理和相关人员的技术评估等，确保施工人员安全操作。在施工中还需要及时地清理建筑废料，做好防火工作，严禁吸烟，以保证整个施工的安全。
2.5建立科学的管理制度
要想完成一个规范有序质量达标的工程，就必须先编写好项目计划好项目计划，，然后按施工规范和图纸编制切实可行的施工组织然后按施工规范和图纸编制切实可行的施工组织设计，具体包括专项施工方案，制定操作规程，施工图会审，施工技术交底，安全施工技术交底，各工种对口检查，工序交接，工作計划等工种制度，通过建立健全各项管理制度，确保施工过程的每一个环节都具有前瞻性、可行性、可操作性，以充分体现管理制度的优越性，以确保项目保质保量如期竣工，提高企业信誉。
3、结语
如今人们的生活水平不断的提高，对建筑工程的质量的要求越来越高，电气工程施工质量的好坏对人们的生活质量有着很大的影响，由于建筑电气工程施工范围广、复杂程度高，在施工的过程中就必须重视质量的管理和控制，切实提升电气工程质量，才能满足现代化的需求。
参考文献：
[1]骆达.浅谈建筑电气工程的施工质量管理[J].建材与装饰，2016，12（1）：140-141.
[2]纳千惠.建筑电气工程的施工质量管理策略探究[J].住宅与房地产，2015，21（19）：114.
[3]查琨.建筑电气工程的施工质量管理的策略构建[J].科技资讯，2015，13（16）：117-118.
关键词：建筑电气工程；施工质量；管理
引言
进入到21世纪以来，我国发展迅速，经济水平的提高使得人们对建筑物的性能也有了更高的要求，电气工程施工可以说是整个建筑工程的重要环节，加强建筑电气工程施工质量管理才能保障整个建筑工程的质量。因此施工企业要加大重视的力度，协调好各个施工环节，切实做好施工质量的管理，才能满足现代化的需求，为人们的生活提供更大的便利。
1、建筑电气工程施工质量管理中存在的问题
1.1缺乏对材料的管理
现在许多建筑电气工程中，管理人员对建材的质量管理不够重视，直接影响电气工程的施工质量。建材的养护工作主要是在施工之前，因为购买过来的各种建材并不是当天就会使用的，有时候可能会在施工现场存放好久才能被使用，这时候就需要有专门的场地存放这些建材，并且需要专门的工作人员对这些建材进行定期的维护。许多的建筑电气施工单位只是对这些材料进行存放，但是并没有对其进行有效维护，而是直接使用，一些建材可能因为长期的存放而出现质量问题，影响施工质量。
1.2质量管理重视程度不够
虽然我国现阶段对建筑电气施工过程中提出了质量管理严格要求，但是部分企业对质量管理并不重视，部分施工企业只是片面注重如何通过质量检测或验收，对质量标准并没有引起高度重视。导致这一现象的主要原因是由于施工单位没有正确认识到重视质量管理的优势，由于电器施工质量管理的工作难度大，专业要求高，专业技术人员相对缺乏，所以部分企业没有采取特殊情况采取特殊的措施予以应对。所以这也是目前部分企业在电气施工质量管理存在问题的原因所在。
1.3专业施工人员工作技能呈待提高。
要确保施工质量，就必须重视各阶段的质量管理工作，且必须有有一支专业的质量管理人员。但是目前部分施工企业的管理队伍的专业管理能力还有待提高，专业知识不够全面，电器施工管理方面的人才相对欠缺，对材料采购及施工现场的施工质量还缺少强有力的管理措施，特别是高层次的施工专业人才更是缺少。针对目前部分企业管理现状，建筑电气工程施工质量的管理还有待于进一步加强。
2、有效落实建筑电气工程施工质量管理的方法
2.1加强对材料的管理
建筑材料是影响电气工程施工质量最为基础的一个因素，所以相关的监督工作人员一定要加强对建筑材料的有效控制。在施工前，要对建材做好有效的管理和维护，避免建筑材料因为保管不当而出现损坏或影响到施工质量。这些工作可以让一些有经验的工作人员来做，可以有效地提高工作效率和质量，也对老职员做到了合理、有效的利用，减少了培训所需的费用和时间。在施工时，要加强对建筑材料的质量检查，保证各种材料在合格条件下进行施工，从而有效保证施工的质量。在对材料进行使用的时候，还需要保证材料有详细、全面的资料说明，这样工作人员才能放心地对这些材料进行使用。
2.2制定出科学的质量管理办法
对于整个电气工程施工来说科学的质量管理办法应该贯穿在整个工程中，要遵循科学、规范的原则。要全面实施科学的管理办法，以此来保障整个建筑电气工程的质量。电气工程施工一般分为准备阶段、施工阶段以及检测阶段。在施工准备阶段要做好一切的准备工作，要对施工的方案以及图纸都反复的审查，确认无误方可使用。在施工阶段要注意每一个施工环节，要使用合格的原材料，创新其施工技术，施工单位领导要加强管理，狠抓施工质量。在最后检测阶段，要以工程的实用性以及安全性为检测目的，一旦在检测的过程中发现任何的问题，要及时的解决，要把整个施工质量管理落实到实处。
2.3提高施工人员的专业水平
在项目施工前，企业技术部门应邀请施工专业等方面的专家和有经验师傅组织作业人员开展岗前培训，开展施工图会审和新知识新材料的学习，对其开展专业施工技能的系统培训，提高企业现场施工作业人员的专业管理技能和操作水平，推进施工人员熟悉具体的施工标准和施工规范要求，提高自身的素质和施工管理水平。
2.4加大对施工现场的巡查
在建筑电气工程的施工当中，相关的工作人员需要加强对施工现场的巡查和监督，及时发现其中存在的问题，从而进行有效地处理和解决，避免问题扩大。虽然在施工过程中不可避免的会出现一些问题，但是质量管理人员只要认真负责，及时发现问题，将其控制在可控范围之内，便可以进行有效的补救。另外，相关的安监机构要对建设单位进行有效地监督和管理，要不定期地对这些单位进行现场监督和抽查。建设单位更是要对自己的质量管理提出更高的要求，比如对建材的管理、对机械设备的管理和相关人员的技术评估等，确保施工人员安全操作。在施工中还需要及时地清理建筑废料，做好防火工作，严禁吸烟，以保证整个施工的安全。
2.5建立科学的管理制度
要想完成一个规范有序质量达标的工程，就必须先编写好项目计划好项目计划，，然后按施工规范和图纸编制切实可行的施工组织然后按施工规范和图纸编制切实可行的施工组织设计，具体包括专项施工方案，制定操作规程，施工图会审，施工技术交底，安全施工技术交底，各工种对口检查，工序交接，工作計划等工种制度，通过建立健全各项管理制度，确保施工过程的每一个环节都具有前瞻性、可行性、可操作性，以充分体现管理制度的优越性，以确保项目保质保量如期竣工，提高企业信誉。
3、结语
如今人们的生活水平不断的提高，对建筑工程的质量的要求越来越高，电气工程施工质量的好坏对人们的生活质量有着很大的影响，由于建筑电气工程施工范围广、复杂程度高，在施工的过程中就必须重视质量的管理和控制，切实提升电气工程质量，才能满足现代化的需求。
参考文献：
[1]骆达.浅谈建筑电气工程的施工质量管理[J].建材与装饰，2016，12（1）：140-141.
[2]纳千惠.建筑电气工程的施工质量管理策略探究[J].住宅与房地产，2015，21（19）：114.
[3]查琨.建筑电气工程的施工质量管理的策略构建[J].科技资讯，2015，13（16）：117-118.