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随着市场环境快速的变换、消费需求正朝个性化、多样化方向发展以及产品更新的瞬息万变,单个企业已难以适应这种趋势的发展,这对跨国公司更提出了新的挑战。动态联盟,又称虚拟企业,正是在这种背景下提出来的。动态联盟的伙伴选择过程是其中一个关键的因素,是一个综合评价的过程。目前学者运用不同的理论对动态联盟的伙伴选择提出了不同的方法与思路。本文试图从委托—代理模型的视角来分析动态联盟伙伴选择的问题,以期对中国企业进行国际化战略时选择动态联盟成员时提出一定的借鉴意义。