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目的探讨合理利用老护士长人力资源的方法.方法设立临床护理督导办,由从护士长岗位分流的6位同志组成,待遇上优待,确定督导任务.结果医护人员认为安排合理;护理质量指标与前1年同期比较有提高(P<0.01);护理投诉情况与前1年同期进行比较明显减少(P<0.01);病人满意率与前1年同期进行比较明显提高(P<0.01);护理人员考试考核与前1年同期进行比较,合格率提高(P<0.01).结论设立临床护理督导办是合理利用老护士长人力资源的好方法.