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隐性知识是医院核心竞争力的基础，是医院创新的源泉。加强医院隐性知识的开发和利用，是医院生存和持续发展的动力。文章简述了隐性知识的由来、发展和作用，从构建隐性知识和显性知识互动平台、建立知识共享激励机制、完善用人机制和创建学习型组织四个方面，论述了如何开发和利用隐性知识，实现隐性知识的交流与共享。