调整战略渡难关 强化管理上台阶

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在国家大幅度压缩基建规模,施工任务急剧下减的形势下,结合我公司的情况,我认为应主要抓两方面的工作:一、统一思想认识,调整发展战略面对建筑市场上的严峻形势,我们认为困难是压力,也是动力,困难与机遇并存,希望与风险同在,要突破困境,首先必须要有一个良好的精神状态。因 Under the situation where the country has significantly reduced the scale of infrastructure and sharply reduced construction tasks, combined with the situation of our company, I think we should focus on two aspects: First, unify thinking and adjust development strategies to face the severe situation in the construction market. We believe that difficulties are pressures and powers. Difficulties and opportunities coexist. Hope and risk are in the same place. To break through the predicament, we must first have a good mental state. because
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