【摘 要】
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采购业务作为企业经营开展的起点,既是企业实物流的构成部分,同时也与企业资金密切关联,因此,对于企业来说,通过强化内部管控提升采购管理能力和水平是企业改革和发展的内在
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采购业务作为企业经营开展的起点,既是企业实物流的构成部分,同时也与企业资金密切关联,因此,对于企业来说,通过强化内部管控提升采购管理能力和水平是企业改革和发展的内在要求.但在企业实际的业务开展过程中,采购管控问题突出,采购过程中出现的利益互惠、收受贿赂、不正当竞争、财务利益冲突等问题,缺少有效的监管机制、制度规范以及详细的操作流程,一定程度上很难规避一些灰色地带的产生,制约了企业管理科学化与可持续发展.本文基于企业管理者的视角,通过探讨采购管理过程中出现的问题,基于“双内控”模式,希望找到企业有效的采购管理机制,进而为采购过程中涉及的企业、采购人员、供应商等构建一个阳光、公平的采购环境提供思路.
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