【摘 要】
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新产品开发是企业建立和维持竞争优势,以应对不断变化的市场竞争环境和需求的重要手段。在企业经营中,企业领导者的心理特征在一定程度上影响其决策行为,尤其领导者过度自信这一认知偏差是影响企业创新决策的一个关键因素。随着有限理性假设受到学者们越来越多的关注,已有研究对领导者过度自信与企业创新之间的关系进行探讨,但关于领导者过度自信与企业新产品开发绩效之间内在作用机理的研究相对匮乏。基于有限理性假设和高阶梯队理论,构建领导者过度自信与新产品开发绩效的理论概念模型,从资源投入视角,探讨领导者过度自信对企业新产品开发绩
【机 构】
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东北大学工商管理学院,沈阳110169大连理工大学经济管理学院,辽宁大连116024
【基金项目】
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国家自然科学基金(71672030);教育部人文社会科学研究规划项目(16YJA630060);中国博士后科学基金(2019M651137)。
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新产品开发是企业建立和维持竞争优势,以应对不断变化的市场竞争环境和需求的重要手段。在企业经营中,企业领导者的心理特征在一定程度上影响其决策行为,尤其领导者过度自信这一认知偏差是影响企业创新决策的一个关键因素。随着有限理性假设受到学者们越来越多的关注,已有研究对领导者过度自信与企业创新之间的关系进行探讨,但关于领导者过度自信与企业新产品开发绩效之间内在作用机理的研究相对匮乏。基于有限理性假设和高阶梯队理论,构建领导者过度自信与新产品开发绩效的理论概念模型,从资源投入视角,探讨领导者过度自信对企业新产品开发绩效的影响,研究研发强度和二元学习在领导者过度自信与企业新产品开发绩效关系中的中介作用。随机抽取在上海和深圳证券交易所上市的213家中国高科技制造业企业,以2012年至2016年的相关数据为样本,采用多元回归分析对相关假设进行实证检验。研究结果表明,领导者过度自信对新产品开发绩效具有显著的正向影响,研发强度和二元学习对领导者过度自信与新产品开发绩效之间的正向关系具有部分中介作用。研究结论进一步揭示了中国情景下领导者过度自信、研发强度、二元学习与企业新产品开发绩效之间的内在关联关系。探讨领导者过度自信影响新产品开发绩效的作用途径,有效拓展了作为个体层面的领导者行为对新产品开发的影响研究,丰富了创新管理研究领域有限理性因素的研究。指导创新型企业重视过度自信领导者对新产品开发的促进作用,提高领导者自信水平,强化其积极影响,避免其消极影响,通过适当提高研发强度与推动二元学习的平衡,提升企业新产品开发绩效,为企业创新决策提供重要理论依据和实践指导。
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