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随着国内高校对老校区的改造和新校区的建设日渐升级,由此带来的工程项目管理流程不清晰、资金使用效益不高、工期漫长、工程变更签证事项频发等情况也越发突出。如何通过健全管理制度来防范类似问题的继续发生,降低管理风险,已经成为高校管理者面临的一个严峻而重要的课题。而只有制度先行,才能更好地规范管理。内部审计部门在这样的规范和探索中,亦能起到非常重要和积极的作用。