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在市场竞争日益激烈的今天，原材料和劳动力价格利润空间日益狭小，劳动生产率的潜在空间也有限．加工制造领域的利润趋薄，靠降低原材料消耗，劳动成本或大力提高制造环节的劳动生产率来获取更大的利润已较为困难。因而，商品生产和流通中的物流环节成为继劳动力，自然资源之后的“第三利润源泉”．而保证这一利润源泉实现的关键是对物流成本的有效控制。