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摘要：当前我国的公路工程处于供过于求的市场环境中，对于当今公路建设市场中所面临的严峻的竞争环境与前所未有的发展机遇，企业要想在这种环境之下生存与发展，就必须要借助先进的科学技术科学技术与机械设备，应用先进的管理技术，从而实现有效的风险预防和控制，制定出完善的管理机制，加强成本管理和控制，切实提升企业的经济效益，促进企业综合竞争力的提升。
关键词：市政工程;施工风险;管理;解决对策
中图分类号：TU99 文献标志码：A
引言
经济不断的发展进步，加快了我国城市发展的脚步，越来越多的城市市政工程建设在不断增多，不但美化了城市的环境，还加快了我国向国际化大都市发展的脚步。市政工程项目在不断的增多，项目质量是人们比较关注的问题，一旦市政工程出现任何质量问题，十分容易发生大面积的安全问题，带来极为严重的安全隐患。由于市政工程项目主要是为了满足广大人民群众的使用需求而建设的，因此使用频率较高，使用人数较多，如果在使用过程中发生任何安全隐患，那么会造成严重的安全事故，大大浪费了资源，对后期的市政工程建设增加了更多的困难，影响比较恶劣。根据现在我国市政工程施工风险管理的特点，以及实际的管理情况进行积极的分析和研究，制定出科学合理的解决措施，有效提高我国市政工程的施工管理质量。
1市政道路施工风险
1.1组织不充分
施工进场的前期阶段，业主应该根据工作的需要来组织准备工作，比如进行施工路线的确定、征地拆迁确定、建设程序审批、工程量的初步核算等，但是目前很多的工程项目都是在未能有效的准备基础下就开始施工，导致没能按照施工计划来进行，出现比较严重的窝工、停工等问题，造成巨大的经济损失。很多项目的实施工期比较紧、路线比较长，很多施工单位同时施工，导致不合理施工的情况比较常见。
1.2材料设备
供应商的风险市政公路项目在施工的过程中极易出现材料短缺、涨价等问题，能否解决材料、设备等供应的问题就成为了工程实施的关键，一旦控制不好，就会导致工程无法如期完成，或者存在质量问题也会导致项目难以顺利实施。
1.3安全风险
安全风险就是在施工过程中、施工场地与基础设施等存在的安全问题，很多情况下都是意外因素而导致严重人员伤亡事故，也可能是在法定的条件下造成巨大的损失。市政工程项目的主要特点就是地点比较分散、流动性墙，施工处于多个地区中，环境变化不确定，极易出现安全事故。此外，公路工程的实施也会存在用电、高空等作业，严重时会出现塌方、触电等危险。
1.4技术质量的风险
技术风险就是公路项目承包商在进行组织、施工方法选择等方面存在不合理的情况，或者是选择新技术、新材料等方面不科学、不合理，进而导致工程的质量、工期以及成本都存在直接的影响。当前我国的市政道路工程中承包商加强对于技术风险的控制，从施工工艺流程、技术方案、检测方式等方面加强管理，从而可以消除因为技术方面的影响而导致工期延误、质量问题、成本增多等不良后果。
2市政道路施工风险应对措施
2.1建立有效的风险管理制度
风险管理工作自身特性就是就是涉及的范围比较广，管理过程复杂，而且在建设施工中还存在很多隐匿的风险，为风险管理提出了更多的考验。所以，需要积极分析市政工程施工中可能存在的潜在风险，及时进行风险管理，并出具相关的记录报告，快速做出弥补措施，最大程度上减少对施工造成的影响，在工作中积极找出风险的关键点，进行重点关注。随着市政工程项目不断增多，需要相应完善的风险管理制度和科学的预防计划，以及合理的应急措施，然后完善风险管理机制，实行专人进行监督和管理，提高对风险管理的重视程度。
2.2提高市政工程施工风险管理意识
在社会中，人必须先要有安全的意识，才会有安全的行为;有了安全的行为，才能够保证市政工程的质量以及群众的最终安全。因此对于生产以及施工企业来说，相关施工人员是否具有强烈的安全意识则显得尤为重要。以至于，提高员工的安全意识历来就是安全管理的首要内容。工程相关负责人应该以安全为基本需求，做到以人为本，并且应严格根据“马斯洛需求层次理论”，坚持把工程安全放在首位，对工程的质量负责，对人民负责，对社会和国家负责。学习市政工程的安全规程以及技术是提高安全知识水平最直接、最有效的方法。熟悉和了解市政工程的各种现场规程，不断地了解、熟悉工程材料等的安全生产以及安全施工的管理规章、制度和技术要求等。各部门以及手下的班组也需要认真地定期开展规程学习以及完善安全规程的定期考核制度，才能实现相关工程人员的安全意识由量到质的飞跃。
2.3加强对市政工程施工的监督力度
在市政施工过程中，由于对市政工程施工方案考虑欠妥而拖延工程进度、影响质量、提升危险性的情况并不少。因此，施工计划的制定以及实施都需要全社会的监督。在制定和审核市政工程施工方案时，必须结合此次的工程实际，综合分析和考量操作技术、风险管理、建筑工艺、组织、操作难度和资金等多方面，以保证方案有利于提高质量降低危险性。正所谓，材料的质量是工程质量的基石，倘若“基石”质量没有达到标准，或者不符合要求，工程质量也就不可能符合标准。所以加强对施工材料的质量控制，是降低危险性、提高工程质量的重要保障。首先应严把材料进场检验关。有些建材商因受高利润的吸引，妄图以次充好，甚至于有些检验单位也将材料的检验报告拿来售卖。所以，在购买建材时不能单看材料的出厂合格证或者检验报告。同时加强施工人员内部对材料的选购和使用的监督，在材料进场后，仍然需要根据施工单位提供的报验单逐项检查，看到场的材料是否与检验单一致，对一些明显存在问题的材料要进一步复检，保证工程材料的质量。其次，严格把控对关键工程、特殊工种的施工人员的技术审核。为了保证特殊施工人员、市政工程施工人员的能力和技术的水平能够满足市政工程对于安全和质量的需要，对相关施工人员严格实行考核制度。并且立下章程：必须持有国家和行业管理部门颁发的相应上岗证才能上岗。并且在全社会的监督下，只使用高素质的技术工人以保证施工质量，保证施工安全。
2.4合理使用资金
任何的市政工程施工都会有大量的资本投入，从而确保各项工作的有序进行。对于如何使用资金，也要进行一定的分析评估，对可能产生的各种风险要素进行管控。在施工的任何环节中，都要进行一定的风险评价，以此来确定资金情况，再根据具体的工作进行资金分配。制定出科学合理的资金使用计划措施，对于风险评测较大以及投资收益较小的項目可以进行及时的收回投资，确保每一笔资金的投入最大限度地发挥作用，最大程度地避免资金浪费。
结束语
综上所述，随着我国市政工程项目的不断增多，增强施工中的风险管理工作，有着十分重要的作用和意义，不但能提高工程的施工质量，还能减少施工中的安全隐患，降低施工成本，优化市政工程风险管理工作，提高市政工程建设质量，增强我国市政建设施工单位的综合竞争力。
参考文献：
[1] 张强.市政工程施工风险管理及对策[J].工程质量，2018（11）：18.[2] 马胜峰.优化市政工程施工风险管理工作相关对策[J].建筑技术开发，2018（3）：80-81.
[3] 杨勇.广元市市政公用工程安全管理存在的问题及对策[J].工程技术研究，2017（4）：188-189.
[4] 李振刚.市政道路工程施工中存在的风险及管理对策研究[J].住宅与房地产，2017（5）：150.
[5] 成杰.水利水电工程施工安全管理影响因素与对策[J].南方农机，2017，48（16）：132.
（作者身份证号码：130626199009221739）
关键词：市政工程;施工风险;管理;解决对策
中图分类号：TU99 文献标志码：A
引言
经济不断的发展进步，加快了我国城市发展的脚步，越来越多的城市市政工程建设在不断增多，不但美化了城市的环境，还加快了我国向国际化大都市发展的脚步。市政工程项目在不断的增多，项目质量是人们比较关注的问题，一旦市政工程出现任何质量问题，十分容易发生大面积的安全问题，带来极为严重的安全隐患。由于市政工程项目主要是为了满足广大人民群众的使用需求而建设的，因此使用频率较高，使用人数较多，如果在使用过程中发生任何安全隐患，那么会造成严重的安全事故，大大浪费了资源，对后期的市政工程建设增加了更多的困难，影响比较恶劣。根据现在我国市政工程施工风险管理的特点，以及实际的管理情况进行积极的分析和研究，制定出科学合理的解决措施，有效提高我国市政工程的施工管理质量。
1市政道路施工风险
1.1组织不充分
施工进场的前期阶段，业主应该根据工作的需要来组织准备工作，比如进行施工路线的确定、征地拆迁确定、建设程序审批、工程量的初步核算等，但是目前很多的工程项目都是在未能有效的准备基础下就开始施工，导致没能按照施工计划来进行，出现比较严重的窝工、停工等问题，造成巨大的经济损失。很多项目的实施工期比较紧、路线比较长，很多施工单位同时施工，导致不合理施工的情况比较常见。
1.2材料设备
供应商的风险市政公路项目在施工的过程中极易出现材料短缺、涨价等问题，能否解决材料、设备等供应的问题就成为了工程实施的关键，一旦控制不好，就会导致工程无法如期完成，或者存在质量问题也会导致项目难以顺利实施。
1.3安全风险
安全风险就是在施工过程中、施工场地与基础设施等存在的安全问题，很多情况下都是意外因素而导致严重人员伤亡事故，也可能是在法定的条件下造成巨大的损失。市政工程项目的主要特点就是地点比较分散、流动性墙，施工处于多个地区中，环境变化不确定，极易出现安全事故。此外，公路工程的实施也会存在用电、高空等作业，严重时会出现塌方、触电等危险。
1.4技术质量的风险
技术风险就是公路项目承包商在进行组织、施工方法选择等方面存在不合理的情况，或者是选择新技术、新材料等方面不科学、不合理，进而导致工程的质量、工期以及成本都存在直接的影响。当前我国的市政道路工程中承包商加强对于技术风险的控制，从施工工艺流程、技术方案、检测方式等方面加强管理，从而可以消除因为技术方面的影响而导致工期延误、质量问题、成本增多等不良后果。
2市政道路施工风险应对措施
2.1建立有效的风险管理制度
风险管理工作自身特性就是就是涉及的范围比较广，管理过程复杂，而且在建设施工中还存在很多隐匿的风险，为风险管理提出了更多的考验。所以，需要积极分析市政工程施工中可能存在的潜在风险，及时进行风险管理，并出具相关的记录报告，快速做出弥补措施，最大程度上减少对施工造成的影响，在工作中积极找出风险的关键点，进行重点关注。随着市政工程项目不断增多，需要相应完善的风险管理制度和科学的预防计划，以及合理的应急措施，然后完善风险管理机制，实行专人进行监督和管理，提高对风险管理的重视程度。
2.2提高市政工程施工风险管理意识
在社会中，人必须先要有安全的意识，才会有安全的行为;有了安全的行为，才能够保证市政工程的质量以及群众的最终安全。因此对于生产以及施工企业来说，相关施工人员是否具有强烈的安全意识则显得尤为重要。以至于，提高员工的安全意识历来就是安全管理的首要内容。工程相关负责人应该以安全为基本需求，做到以人为本，并且应严格根据“马斯洛需求层次理论”，坚持把工程安全放在首位，对工程的质量负责，对人民负责，对社会和国家负责。学习市政工程的安全规程以及技术是提高安全知识水平最直接、最有效的方法。熟悉和了解市政工程的各种现场规程，不断地了解、熟悉工程材料等的安全生产以及安全施工的管理规章、制度和技术要求等。各部门以及手下的班组也需要认真地定期开展规程学习以及完善安全规程的定期考核制度，才能实现相关工程人员的安全意识由量到质的飞跃。
2.3加强对市政工程施工的监督力度
在市政施工过程中，由于对市政工程施工方案考虑欠妥而拖延工程进度、影响质量、提升危险性的情况并不少。因此，施工计划的制定以及实施都需要全社会的监督。在制定和审核市政工程施工方案时，必须结合此次的工程实际，综合分析和考量操作技术、风险管理、建筑工艺、组织、操作难度和资金等多方面，以保证方案有利于提高质量降低危险性。正所谓，材料的质量是工程质量的基石，倘若“基石”质量没有达到标准，或者不符合要求，工程质量也就不可能符合标准。所以加强对施工材料的质量控制，是降低危险性、提高工程质量的重要保障。首先应严把材料进场检验关。有些建材商因受高利润的吸引，妄图以次充好，甚至于有些检验单位也将材料的检验报告拿来售卖。所以，在购买建材时不能单看材料的出厂合格证或者检验报告。同时加强施工人员内部对材料的选购和使用的监督，在材料进场后，仍然需要根据施工单位提供的报验单逐项检查，看到场的材料是否与检验单一致，对一些明显存在问题的材料要进一步复检，保证工程材料的质量。其次，严格把控对关键工程、特殊工种的施工人员的技术审核。为了保证特殊施工人员、市政工程施工人员的能力和技术的水平能够满足市政工程对于安全和质量的需要，对相关施工人员严格实行考核制度。并且立下章程：必须持有国家和行业管理部门颁发的相应上岗证才能上岗。并且在全社会的监督下，只使用高素质的技术工人以保证施工质量，保证施工安全。
2.4合理使用资金
任何的市政工程施工都会有大量的资本投入，从而确保各项工作的有序进行。对于如何使用资金，也要进行一定的分析评估，对可能产生的各种风险要素进行管控。在施工的任何环节中，都要进行一定的风险评价，以此来确定资金情况，再根据具体的工作进行资金分配。制定出科学合理的资金使用计划措施，对于风险评测较大以及投资收益较小的項目可以进行及时的收回投资，确保每一笔资金的投入最大限度地发挥作用，最大程度地避免资金浪费。
结束语
综上所述，随着我国市政工程项目的不断增多，增强施工中的风险管理工作，有着十分重要的作用和意义，不但能提高工程的施工质量，还能减少施工中的安全隐患，降低施工成本，优化市政工程风险管理工作，提高市政工程建设质量，增强我国市政建设施工单位的综合竞争力。
参考文献：
[1] 张强.市政工程施工风险管理及对策[J].工程质量，2018（11）：18.[2] 马胜峰.优化市政工程施工风险管理工作相关对策[J].建筑技术开发，2018（3）：80-81.
[3] 杨勇.广元市市政公用工程安全管理存在的问题及对策[J].工程技术研究，2017（4）：188-189.
[4] 李振刚.市政道路工程施工中存在的风险及管理对策研究[J].住宅与房地产，2017（5）：150.
[5] 成杰.水利水电工程施工安全管理影响因素与对策[J].南方农机，2017，48（16）：132.
（作者身份证号码：130626199009221739）