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摘 要：近些年来，随着我国农业经济的快速发展，一大批农业项目在获得国家批准的基础上，实现了快速的基本运作，对农业项目管理工作的开展也提出了更高的要求。对此，文章主要对目前农业项目管理工作中存在的问题进行简要的分析，并且提出了相应的改进策略，以期促进我国农业项目管理工作的持续、有效的开展。
关键词：项目管理；农业项目；农业经济
中图分类号：F324 文献标识码：A DOI：10.11974/nyyjs.20150633193
市场经济的快速发展也促进了我国农业投资金额的不断增加，农业项目的规模也越来越大，而项目管理在农业经济的领域也日渐频繁。项目管理在农业经济领域中的应用，可以显著的提高农业项目的经济效益和社会效益，也有利于带动农业项目的迅速发展。然而，在目前农业项目管理的工作中还存在着一些不足之处，对这些问题进行有效的处理，可以促进农业项目管理效率的全面提升。
1 农业项目管理存在的问题
1.1 对农业项目管理的认知程度不够
项目管理工作是一项综合性的、系统的管理工作，农业项目管理工作的有效开展，需要建立在对农业项目管理的理性认识基础上。目前，我国在农业项目管理的认知方面存在一定的盲目性，对于农业项目管理缺乏科学的规划和指导，往往是针对某1个项目进行管理时，由一些领导和管理者全部参与，以此显示对项目的集中管理。但是由于缺乏明确的规划和清晰的职责划分，使得农业项目管理的成效并不高。
1.2 缺乏高素质的农业项目管理人员
目前，我国农业项目管理方面的工作开展仍然存在很多薄弱之处，缺乏专业的农业项目管理人员是1个重要的因素。当前，我国从事农业项目管理的人员数量不多，而且综合素质参差不齐，这与我国农业项目工作起步较晚有着一定的关系。同时，在相应的人员管理和培训体制方面尚未形成完善的管理机构和制度，在农业项目管理人员的培养方案方面，无法满足农业项目管理的需要，这在很大程度上影响了农业项目管理工作的发展。
1.3 缺乏完善的农业项目管理制度
随着我国农业经济的不断发展，相关的法律制度也在逐渐的完善，这无疑为农业经济的发展提供了更多的保障。但是从目前农业项目管理制度的建设方面来看，却仍然存在着很多不完善之处，因为我国在农业项目管理工作的开展是从国外引入，所以在相关的制度建设方面还有一些滞后性，没有将农业项目管理工作的制度建设与实践活动有效的结合，这在一定程度上也影响了农业项目管理工作的进程。
2 加强农业项目管理工作的建议
2.1 提高对农业项目管理的重视程度
为了保证农业项目管理工作的有效开展，必须要对其有客观、理性的认识，并且充分认识到农业项目管理的重要性，从制度建设、人员培养等方面给予更多政策支持，才能为农业项目管理工作的开展提供保障。同时，在政府的支持下对农业项目管理工作的开展成果进行巩固，充分运用项目管理的理论为农业项目管理工作的开展提供指导和依据。
2.2 加强对管理人员素质的培养
高素质的项目管理人员是影响项目管理水平的重要因素，因此，必须要加强对项目管理人员的素质培养，最为有效的途径就是加强对农业项目管理人员的资质认定。资质认定具有较高的权威性，通过资质认定可以对项目管理人员的专业水平进行判断。需要注意的是，资质认定制度的引入，要符合我国农业经济发展的规律，考虑到我国农业发展的特点以及与国际接轨的农业项目管理机制的完善等，只有符合我国农业项目管理特点的资质认定制度，并且构建相应的培训机制，加强对农业项目管理人员的综合素质培养，才能促进我国农业项目管理工作的健康发展。
2.3 促进农业项目管理制度的完善
要对农业项目招投标制度进行完善，保证招标过程的公正、公平和公开，确保招标工作的开展严格遵守相应的制度规定，禁止招标单位私自进行工程转包的现象，加强对农业项目的有效监管；要严格落实监理的作用，对农业工程项目的质量、进度、造价等进行全过程监管，保证农业项目管理工作的有效开展。
2.4 应用现代化管理手段
网络信息技术在农业经济领域中的广泛应用，为农业项目管理工作的开展提供了更加有效的管理手段。农业项目管理工作中涉及的大量数据，可以利用计算机网络技术进行收集和处理，同时运用信息化手段可以建立起相应的数据管理中心，为相关的决策制定提供更多依据，从而促进农业项目管理的科学化和规范化。
3 结束语
本文主要针对农业项目管理中存在的问题进行了分析，进而提出了相应的解决建议。农业项目管理是我国农业经济发展中一项重要的内容，在促进我国农业经济持续发展的进程中发挥着重要的作用。因此，要注重加强对农业项目的管理，实现我国农业经济稳定、健康的发展。
参考文献
[1] 袁华丽.浅谈加强农业项目资金管理[J].青海农技推广，2013（03）.
[2] 杨肖蕾，韩建民.当前农业项目管理存在的问题及建议[J].中国农业信息，2013（19）.
[3] 唐晓贞.浅谈如何加强农业项目的财务管理[J].山西财税，2011（11）.
作者简介：王方贵（1974-），重庆市云阳县外郎乡农业服务中心，研究方向：农业。
关键词：项目管理；农业项目；农业经济
中图分类号：F324 文献标识码：A DOI：10.11974/nyyjs.20150633193
市场经济的快速发展也促进了我国农业投资金额的不断增加，农业项目的规模也越来越大，而项目管理在农业经济的领域也日渐频繁。项目管理在农业经济领域中的应用，可以显著的提高农业项目的经济效益和社会效益，也有利于带动农业项目的迅速发展。然而，在目前农业项目管理的工作中还存在着一些不足之处，对这些问题进行有效的处理，可以促进农业项目管理效率的全面提升。
1 农业项目管理存在的问题
1.1 对农业项目管理的认知程度不够
项目管理工作是一项综合性的、系统的管理工作，农业项目管理工作的有效开展，需要建立在对农业项目管理的理性认识基础上。目前，我国在农业项目管理的认知方面存在一定的盲目性，对于农业项目管理缺乏科学的规划和指导，往往是针对某1个项目进行管理时，由一些领导和管理者全部参与，以此显示对项目的集中管理。但是由于缺乏明确的规划和清晰的职责划分，使得农业项目管理的成效并不高。
1.2 缺乏高素质的农业项目管理人员
目前，我国农业项目管理方面的工作开展仍然存在很多薄弱之处，缺乏专业的农业项目管理人员是1个重要的因素。当前，我国从事农业项目管理的人员数量不多，而且综合素质参差不齐，这与我国农业项目工作起步较晚有着一定的关系。同时，在相应的人员管理和培训体制方面尚未形成完善的管理机构和制度，在农业项目管理人员的培养方案方面，无法满足农业项目管理的需要，这在很大程度上影响了农业项目管理工作的发展。
1.3 缺乏完善的农业项目管理制度
随着我国农业经济的不断发展，相关的法律制度也在逐渐的完善，这无疑为农业经济的发展提供了更多的保障。但是从目前农业项目管理制度的建设方面来看，却仍然存在着很多不完善之处，因为我国在农业项目管理工作的开展是从国外引入，所以在相关的制度建设方面还有一些滞后性，没有将农业项目管理工作的制度建设与实践活动有效的结合，这在一定程度上也影响了农业项目管理工作的进程。
2 加强农业项目管理工作的建议
2.1 提高对农业项目管理的重视程度
为了保证农业项目管理工作的有效开展，必须要对其有客观、理性的认识，并且充分认识到农业项目管理的重要性，从制度建设、人员培养等方面给予更多政策支持，才能为农业项目管理工作的开展提供保障。同时，在政府的支持下对农业项目管理工作的开展成果进行巩固，充分运用项目管理的理论为农业项目管理工作的开展提供指导和依据。
2.2 加强对管理人员素质的培养
高素质的项目管理人员是影响项目管理水平的重要因素，因此，必须要加强对项目管理人员的素质培养，最为有效的途径就是加强对农业项目管理人员的资质认定。资质认定具有较高的权威性，通过资质认定可以对项目管理人员的专业水平进行判断。需要注意的是，资质认定制度的引入，要符合我国农业经济发展的规律，考虑到我国农业发展的特点以及与国际接轨的农业项目管理机制的完善等，只有符合我国农业项目管理特点的资质认定制度，并且构建相应的培训机制，加强对农业项目管理人员的综合素质培养，才能促进我国农业项目管理工作的健康发展。
2.3 促进农业项目管理制度的完善
要对农业项目招投标制度进行完善，保证招标过程的公正、公平和公开，确保招标工作的开展严格遵守相应的制度规定，禁止招标单位私自进行工程转包的现象，加强对农业项目的有效监管；要严格落实监理的作用，对农业工程项目的质量、进度、造价等进行全过程监管，保证农业项目管理工作的有效开展。
2.4 应用现代化管理手段
网络信息技术在农业经济领域中的广泛应用，为农业项目管理工作的开展提供了更加有效的管理手段。农业项目管理工作中涉及的大量数据，可以利用计算机网络技术进行收集和处理，同时运用信息化手段可以建立起相应的数据管理中心，为相关的决策制定提供更多依据，从而促进农业项目管理的科学化和规范化。
3 结束语
本文主要针对农业项目管理中存在的问题进行了分析，进而提出了相应的解决建议。农业项目管理是我国农业经济发展中一项重要的内容，在促进我国农业经济持续发展的进程中发挥着重要的作用。因此，要注重加强对农业项目的管理，实现我国农业经济稳定、健康的发展。
参考文献
[1] 袁华丽.浅谈加强农业项目资金管理[J].青海农技推广，2013（03）.
[2] 杨肖蕾，韩建民.当前农业项目管理存在的问题及建议[J].中国农业信息，2013（19）.
[3] 唐晓贞.浅谈如何加强农业项目的财务管理[J].山西财税，2011（11）.
作者简介：王方贵（1974-），重庆市云阳县外郎乡农业服务中心，研究方向：农业。