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【摘要】当前我国城市化建设突出，房建工程竞争激烈，各个建设行业为争取更多利润，都进行自己成本降低，以及一系列的成本控制方案。但在实际的施工中现场管理人员对于成本的管理依然存在不足，许多问题被发现，对于工程中创造的经济效益有严重影响，所以工程造价对于全过程的成本控制非常必要，无论是建设单位还是施工单位都要严格进行成本控制，在保障质量与施工安全的前提下取得利润最大化。本文将对全过程造价管理在建设工程造价控制中的应用研究进行深入探讨，以供参考。
【关键词】全过程造价管控;建筑工程;造价控制;应用
在新时期背景下，建筑行业要想获得更大的经济效益，则需要控制好工程造价，从项目成本控制管理着手，整个管理过程采用现代化管理手段，将成本降至最低。在项目投资决策到项目结算这个过程中，合理地控制工程造价，使其在预算范围内，将工程项目建设中出现的误差及时准确的加以调整，是实现工程项目控制管理目标的关键手段。
1、全过程工程造价的内涵
全过程工程造价由投资估算、项目设计、施工、竣工结算这4个阶段组成，其中投资估算主要发生在项目勘查时期，此时施工图纸设计工程才刚刚开始，处在前期规划阶段，有鉴于此，与设计单位取得联系，一起开展投资估算工作对施工单位来说就势在必行。4个阶段中，投资估算阶段不但成本最低，而且对工程造价的控制也最为有效。而项目设计阶段则由初期设计和施工图设计2阶段构成，前一阶段以核算工作为主，且多是基于既有成功经验进行的概算，故此该阶段的造价核算缺乏精确性，后一阶段实际上就是预算，一般多是以工程建筑实际功能为参考来明确工程结构，所以能为项目造价工作提供较多的数据信息，该环节对预算精准度的提高具有促进作用。
2、建筑工程造价管理的缺陷
2.1组织建设缺乏合理性
在房屋建设工程当中，施工团队组建的合理性是缺乏的，而专业水平强的施工团队，是可以实现有序施工的，施工人员都会按照施工规范和相关的合同规定开展工程施工，所有的施工环节都能够稳步的进行，这样工程造价成本控制工作也可以更加高效地进行。但是我国房屋建设工程施工各环节的实施效果是呈波浪状的，各个施工技术水平相差较大，而工程质量标准是统一的，总而言之工程施工团队组建专业性不均衡，工程造价成本控制就会难上加难。
2.2建筑工程管理中施工现场存在的问题
建筑工程实施时固定的场所被称为施工现场，该场地还具备着工作人员进行材料存放的作用，所以在管理时较为困难，容易出现问题。现阶段我国施工现场，存在着规定不明确，落实不严格的问题，导致项目进度严重受到影响，质量出现问题，影响到企业的经济效益，更甚者可能影响到居民的人身安全。
2.3施工设计频繁变更
房建施工中，设计单位与施工单位是相互关联的关系同时也是对立的关系，首先设计单位根据要求进行设计，图纸审批过后交付施工单位，但是由于设计单位对于工程造价的概念薄弱，相关的造价技术也相对缺乏，所以可能会导致设计与实际施工并不相符，或者在施工过程中发现图纸设计与现场实际并不相符，造成设计频繁变更。设计单位是从自身的专业角度进行设计，考虑不够全面，造成建设项目与实际不符，从而当施工单位进行施工时将设计成果展现的不够完美。设计单位正是由于在设计时忽略实际的经济问题才导致这些问题的发生。设计单位只有适当结合经济理念，才能顺应时代潮流，加快建设项目进度，确保项目成本控制在合理的范围内。工程项目设计单位不重视这一概念，对于建设工程项目工程造价工作带来了很多的困扰。
3、建设工程中全过程造价控制的有效措施
3.1决策阶段的工程造价控制
建筑工程项目的投资和决策阶段，相关人员应该进行的造价控制工作是对投资量的相关文件进行评估，造价控制的建议也是项目进行的重要参考。首先，要对项目的各种数据进行收集和汇总工作，然后将数据作为是否投资见着的主要依据。对于已经得到的评价的指标要进行确认，已达到数据的真实性。其次，投资的预估应该对项目建成以后的收益和风险进行充分的考量，并且制定相应的风险管理方案。
3.2设计环节的造价控制
技术、图纸设计，优化管控条件工程设计阶段是造价控制的重要影响因素，能够对工程施工投资投入形成直接影响。在工程决策之后，工程设计的经济性、科学合理性尤为重要。在全过程造价控制中，设计阶段的造价控制要点，主要在于：（1）严格规范技术标准，能够基于工程设计目标要求，对各工程要素的工程需求制定设计要求，从而实现对工程设计要素的有效管理;（2）施工图设计，要实现对工程项目内容的分解，在保障工程结构安全、建设进度的条件之下，降低工程施工成本支出，提高造价控制管理的实效性。因此，在设计阶段，技术、图纸等的设计尤为重要，是优化造价管理控制的工作基础。
3.3招投标环节的造价控制
目前在进行招标以及投标的环节，工作人需要加强对于造价管理的重视，工作人员不仅要对于招标的方案进行构思，还需要对于项目各方面的经济指标进行详细的掌握，根据建筑工程项目的特征，对于招标的文件进行编辑以及总结。其中最关键的一项是，这一过程整体都要进行严格的保密，才能保障招标的方案不会被泄露[7]。①招投标都需要制定合理的全面的科学的工程量清单，保障工程量清单的结构简便易懂，不会出现明显的问题。需要注意的是，在进行工程量清单创建的时候，不能单纯的依赖图纸，需要将其和施工的实际情况相结合，才能保障工程量清单的科学性以及合理性;②建筑工程施工的企业，需要加强对于投标书的分析探究，从中选择最合适，最科学的分析报告，从而保障建筑工程招投标环节的造价控制的合理性以及科学性。
3.4加强施工阶段全过程有效监督
在房建工程造价过程中每个环节都非常重要，加大力度制定相关规章制度，做到责任划分制，监管人员要以身作则，造价人员也要全面重视自身工作，从而施工单位必须不断完善管理体系和不同部门之间的密切配合。在项目建设过程中，必须科学组织不同的工作，以保证每个环节能够顺利进行，并有效对工程造价的全过程成本进行监控。
结语：
建筑工程造价全过程控制，需要造价控制人员拥有极强的专业性，可以在面对工程造价时起到宏观把控的能力，这就要求造价控制人员必须不断的强化业务素质，加强动态造价全过程的控制。通过对工程造价的优化、预测、控制分析获得建设项目的投资效益，在工程建设的各个过程中找准定位，把控全工程支出，并对所有的环节进行优化，以此降低工程造价。
参考文献：
[1]姚瑶.工程造价管理改革的目标与途径研究[J].建材与装饰，2020（04）：151-152.
[2]郭峰.全过程造价控制在建筑工程造价审核中的应用[J].地产，2019（24）：49.
[3]马超.BIM技术在全过程工程造价管理项目中的应用研究[J].居舍，2019（35）：145.
[4]邵宇江.工程造价全过程的管理与控制研究[J].地产，2019（17）：73.
[5]魏玉莺，袁璐.对预决算工程造价全过程控制的問题分析[J].农家参谋，2018（24）：199.
【关键词】全过程造价管控;建筑工程;造价控制;应用
在新时期背景下，建筑行业要想获得更大的经济效益，则需要控制好工程造价，从项目成本控制管理着手，整个管理过程采用现代化管理手段，将成本降至最低。在项目投资决策到项目结算这个过程中，合理地控制工程造价，使其在预算范围内，将工程项目建设中出现的误差及时准确的加以调整，是实现工程项目控制管理目标的关键手段。
1、全过程工程造价的内涵
全过程工程造价由投资估算、项目设计、施工、竣工结算这4个阶段组成，其中投资估算主要发生在项目勘查时期，此时施工图纸设计工程才刚刚开始，处在前期规划阶段，有鉴于此，与设计单位取得联系，一起开展投资估算工作对施工单位来说就势在必行。4个阶段中，投资估算阶段不但成本最低，而且对工程造价的控制也最为有效。而项目设计阶段则由初期设计和施工图设计2阶段构成，前一阶段以核算工作为主，且多是基于既有成功经验进行的概算，故此该阶段的造价核算缺乏精确性，后一阶段实际上就是预算，一般多是以工程建筑实际功能为参考来明确工程结构，所以能为项目造价工作提供较多的数据信息，该环节对预算精准度的提高具有促进作用。
2、建筑工程造价管理的缺陷
2.1组织建设缺乏合理性
在房屋建设工程当中，施工团队组建的合理性是缺乏的，而专业水平强的施工团队，是可以实现有序施工的，施工人员都会按照施工规范和相关的合同规定开展工程施工，所有的施工环节都能够稳步的进行，这样工程造价成本控制工作也可以更加高效地进行。但是我国房屋建设工程施工各环节的实施效果是呈波浪状的，各个施工技术水平相差较大，而工程质量标准是统一的，总而言之工程施工团队组建专业性不均衡，工程造价成本控制就会难上加难。
2.2建筑工程管理中施工现场存在的问题
建筑工程实施时固定的场所被称为施工现场，该场地还具备着工作人员进行材料存放的作用，所以在管理时较为困难，容易出现问题。现阶段我国施工现场，存在着规定不明确，落实不严格的问题，导致项目进度严重受到影响，质量出现问题，影响到企业的经济效益，更甚者可能影响到居民的人身安全。
2.3施工设计频繁变更
房建施工中，设计单位与施工单位是相互关联的关系同时也是对立的关系，首先设计单位根据要求进行设计，图纸审批过后交付施工单位，但是由于设计单位对于工程造价的概念薄弱，相关的造价技术也相对缺乏，所以可能会导致设计与实际施工并不相符，或者在施工过程中发现图纸设计与现场实际并不相符，造成设计频繁变更。设计单位是从自身的专业角度进行设计，考虑不够全面，造成建设项目与实际不符，从而当施工单位进行施工时将设计成果展现的不够完美。设计单位正是由于在设计时忽略实际的经济问题才导致这些问题的发生。设计单位只有适当结合经济理念，才能顺应时代潮流，加快建设项目进度，确保项目成本控制在合理的范围内。工程项目设计单位不重视这一概念，对于建设工程项目工程造价工作带来了很多的困扰。
3、建设工程中全过程造价控制的有效措施
3.1决策阶段的工程造价控制
建筑工程项目的投资和决策阶段，相关人员应该进行的造价控制工作是对投资量的相关文件进行评估，造价控制的建议也是项目进行的重要参考。首先，要对项目的各种数据进行收集和汇总工作，然后将数据作为是否投资见着的主要依据。对于已经得到的评价的指标要进行确认，已达到数据的真实性。其次，投资的预估应该对项目建成以后的收益和风险进行充分的考量，并且制定相应的风险管理方案。
3.2设计环节的造价控制
技术、图纸设计，优化管控条件工程设计阶段是造价控制的重要影响因素，能够对工程施工投资投入形成直接影响。在工程决策之后，工程设计的经济性、科学合理性尤为重要。在全过程造价控制中，设计阶段的造价控制要点，主要在于：（1）严格规范技术标准，能够基于工程设计目标要求，对各工程要素的工程需求制定设计要求，从而实现对工程设计要素的有效管理;（2）施工图设计，要实现对工程项目内容的分解，在保障工程结构安全、建设进度的条件之下，降低工程施工成本支出，提高造价控制管理的实效性。因此，在设计阶段，技术、图纸等的设计尤为重要，是优化造价管理控制的工作基础。
3.3招投标环节的造价控制
目前在进行招标以及投标的环节，工作人需要加强对于造价管理的重视，工作人员不仅要对于招标的方案进行构思，还需要对于项目各方面的经济指标进行详细的掌握，根据建筑工程项目的特征，对于招标的文件进行编辑以及总结。其中最关键的一项是，这一过程整体都要进行严格的保密，才能保障招标的方案不会被泄露[7]。①招投标都需要制定合理的全面的科学的工程量清单，保障工程量清单的结构简便易懂，不会出现明显的问题。需要注意的是，在进行工程量清单创建的时候，不能单纯的依赖图纸，需要将其和施工的实际情况相结合，才能保障工程量清单的科学性以及合理性;②建筑工程施工的企业，需要加强对于投标书的分析探究，从中选择最合适，最科学的分析报告，从而保障建筑工程招投标环节的造价控制的合理性以及科学性。
3.4加强施工阶段全过程有效监督
在房建工程造价过程中每个环节都非常重要，加大力度制定相关规章制度，做到责任划分制，监管人员要以身作则，造价人员也要全面重视自身工作，从而施工单位必须不断完善管理体系和不同部门之间的密切配合。在项目建设过程中，必须科学组织不同的工作，以保证每个环节能够顺利进行，并有效对工程造价的全过程成本进行监控。
结语：
建筑工程造价全过程控制，需要造价控制人员拥有极强的专业性，可以在面对工程造价时起到宏观把控的能力，这就要求造价控制人员必须不断的强化业务素质，加强动态造价全过程的控制。通过对工程造价的优化、预测、控制分析获得建设项目的投资效益，在工程建设的各个过程中找准定位，把控全工程支出，并对所有的环节进行优化，以此降低工程造价。
参考文献：
[1]姚瑶.工程造价管理改革的目标与途径研究[J].建材与装饰，2020（04）：151-152.
[2]郭峰.全过程造价控制在建筑工程造价审核中的应用[J].地产，2019（24）：49.
[3]马超.BIM技术在全过程工程造价管理项目中的应用研究[J].居舍，2019（35）：145.
[4]邵宇江.工程造价全过程的管理与控制研究[J].地产，2019（17）：73.
[5]魏玉莺，袁璐.对预决算工程造价全过程控制的問题分析[J].农家参谋，2018（24）：199.