【摘 要】
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当地雇员管理是国企海外项目属地化、精细化管理的核心要素.通过调研发现,受新冠肺炎疫情影响,我国国企海外项目在当地雇员管理方面面临雇员管控难度较大、雇员服从管理意识
【机 构】
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中国水利水电第十一工程局有限公司,河南 郑州 450001
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当地雇员管理是国企海外项目属地化、精细化管理的核心要素.通过调研发现,受新冠肺炎疫情影响,我国国企海外项目在当地雇员管理方面面临雇员管控难度较大、雇员服从管理意识薄弱、经济利益诉求高涨、地方关系错综复杂等管理难题.为了解决上述难题,我国国企海外项目应结合疫情防控常态化措施和工程实况因地制宜地从健全人员管理机制、增加教育培训力度、落实人性化管理理念、加强与地方关系沟通等方面探寻应对措施,以提高对当地雇员的科学化、规范化管理水平,推进国企海外项目属地化管理进程,保障国企海外项目实现提质增效、如期履约目标.
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