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为不反复上演员工伤亡、财物受损的悲剧，必须在员工中推行规范化、标准化操作，但标准化操作的推广和普及是一项艰巨的工作。具体做法：一、大力推广标准化操作知识，让标准化的操作步骤扎根在员工心中；二、努力提高标准化操作意识，让标准化操作成为工人的自觉行为：三、建立完善的标准化操作管理体系，以此为准绳规范工人操作行为。推行标准化操作，任重道远，应持之以恒，要坚持用制度管理人，用规定规范人，用文化约束人。