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摘 要：人们的生产和生活离不开建筑的保护，在建筑工程当中，由于施工的材料重量较大，一旦出现意外，对于人体或是物体都会造成巨大的威胁，所以在施工当中安全施工管理具有重要意义，是工程的前提保障。在施工的開展当中，安全问题作为现代社会主要讨论的课题，虽然人们能够了解其重要意义，但仍然大量存在事故的发生，从报纸或是媒体的报道中不难发现，由于施工人员的操作不当或是管理的力度较为松散，都会导致事故的发生，不仅影响施工的安全性能，同时也会给社会带来不稳定因素，阻碍建筑工程行业的发展。
关键词 安全施工;建筑工程;管理
安全施工是保证工程质量，降低施工安全事故的前提。但是，从当前我国建筑施工现状来看，我国安全施工管理问题急需解决，为此，建筑施工管理人员应重视安全管理工作，构建完善的管理机制，保证施工人员能够严格按照要求施工，从而提升建筑工程质量，为建筑行业的稳定发展奠定坚实的基础。
1 建筑工程施工中安全施工管理重要性
1.1 加强安全管理水平
建筑行业本身存在很多不安全因素，当建筑施工队伍没有有效的控制和管理这些危险因素时，就会发生安全事故。相反，当建筑工程建立合理、合法、规范的制度和措施，并总结以往施工经验，有效地对施工危险源进行辨析、监控、管理，将建筑施工的整体安全情况切实控制起来，能够有效预防安全事故的发生[1]，减少人员伤亡和财产损失。通过对建筑安全危险因素的管理，不断提高工作人员的安全防范意识，强化安全管理工作，进而提高安全管理水平，保证建筑工程的顺利进行。
1.2 增强全体人员施工安全意识
提升施工人员的安全施工意识，也有利于开展安全施工管理。建筑工程企业要在危险的地带设置危险警示标志，从而提升施工人员的安全认知。此外，建筑工程企业要定期对施工人员进行安全培训，并组织学习安全技能，让施工人员将所学习的安全知识与施工内容紧密联系在一起，进而使施工人员在强烈的安全施工意识下进行施工，提高建筑工程的安全度。
1.3 加强工程综合效益
在建筑工程施工过程中，强化安全施工管理工作，能够有效提升该建筑单位的经济效益。通常情况下，在建筑施工场所安全问题的出现一般有一定的不确定性与偶然性，并且只要施工时发生较大的安全事故问题，就可能造成建筑施工整体进程和单位难以预估的损失，除了带来经济上损害的赔偿，还将会直接降低建筑单位的声誉，干扰单位与单位间的竞争。在此种情况下，开展建筑施工过程中的安全管理工作十分必要，不仅能够充分地减少施工安全事故的出现，更重要的是减少了单位经济与声誉的损失及损害，增加了建筑工程单位的经济效益。
1.4 确保合同双方利益
在建筑工程建设的过程中，切实有效的实施安全施工管理，除了可以有效控制施工进度之外，还能保证施工合同双方的利益，这其中包括建筑投资方和施工方之间的利益;建筑企业与临聘施工队和参与员工的利益。之所以这么说，是因为在建筑工程建设之中，安全施工管理的有效落实通常是以施工安全管理制度为准的，而安全施工管理制度中明确说明了投资方与施工方之间的职责、权利，如此施工安全管理必然能够有效的管控双方，使其能够完成自己应负的责任，进而获得自己利益[2]。另外，在此需要说明的是，出于保证施工合同双方利益的考虑，在规划与安排安全施工管理的过程中，一定要慎重选择管理方法，尽可能的提高安全施工管理的有效性。
1.5 为施工安全提供保障
安全施工管理在建筑工程施工当中的一大重要作用，即表现为可以有效保障建筑工程施工的安全性，确保工程具有较高的安全管理水平。事实上，在建筑工程施工过程中经常会出现多种安全风险，尤其是部分高空露天作业的危险系数极大，如果未能有效控制此类安全危险源，极有可能导致出现各种各样的安全事故，酿造出更为严重的安全后果。而通过在建筑工程中进行安全施工管理，由相关管理人员依照自身丰富工作经验以及专业科学的监测工具等全面掌握建筑工程施工中的安全隐患，并结合相关案例和实际情况制定出有效的安全风险防范策略，能够确保有效保障建筑工程的安全施工。
2 建筑工程安全施工管理有效措施
2.1 对相关人员进行安全教育培训
一时疏忽大意都可能会造成严重的后果，一个小小的失误都有可能会导致意外事故发生，所以，安全在你我心中，一定要牢牢记住。①必须加强工人自身的安全防范意识，管理人员要对工人加以引导，告诫工人在施工工作时一定要注意安全，注意休息，安全第一。②施工现场必须要加强管理，管理施工现场，需要注意查看现场的环境，工人工作的防范措施具体落实情况，以及工人施工的技术水平与安全意识等。还有管理者可以通过其他渠道来加强安全意识的宣传。可以通过张贴安全标语来进行安全意识的宣传教育，比如，“劳动创造财富，安全带来幸福”“百年大计、预防为主”，等等。将这些标语张贴在施工场地，让工人抬头低头时时刻刻可以看到。必要的时候可以进行奖罚，对按照安全施工要求，戴好安全帽[3]，做好安全防护工作的工人进行奖励，而对于那些不戴安全帽的工人或是做出其他危险举措的工人进行罚款。对于工人来说，奖罚制度可以让他们真正意识到问题的严重程度，安全施工不再是一种选择，而是一种必然要求。安全施工，文明施工，只有安全才能创造更好的品质，只有安全才能加快施工速度，安全第一，从每一个工人做起，从每一件小事做起。
2.2 构建完善安全管理机构
对于具体的施工过程，可以根据施工的不同工作成立安全小组，小组组长就是相关工作范围的管理人员，检验管理范围内的相关设备和具体工作，逐一排除存在的安全隐患。无规矩不成方圆，规矩不仅能约束我们的行为，也能为我们的行动提供一个方向。制定好适宜的安全制度是我们做好安全工作的第一步。安全制度要考虑到施工过程中的种种不利条件，涵盖种种可能出现的危险情况，惩罚措施包括基层人士以及领导层面。在贯彻实施方面，进行定期考察，看看工作人员对安全制度的了解程度。组织专门的培训班，对施工过程中出现的紧急情况处理措施进行学习。在每次建筑工程开工之前，组织施工人员学习好该工程中可能出现的危险事故，预先做好安全预防措施，布置好安全环境。通过有效的安全教育使每一个施工人员对该工程的安全措施与安全要求具有一个很好地了解，做到心中有数。鼓励施工人员利用法律手段保护自己，对于过于危险的作业可以拒绝操作。在施工过程中，对于关键施工部分，要切实落实安全措施后才可以开工作业，在这个环节，更要做好检查落实、制度落实、责任落实，以保证施工人员的安全。
2.3 构建完善安全施工管理制度
某建筑工程企业为了认真落实安全施工管理，制定了完善的安全施工管理制度，不仅施工现场的安全性得到了一定程度的提高，而且工程质量也有了明显的提升。首先，建立健全的安全施工管理体系，将施工人员、施工现场等紧密联系在一起。同时，成立安全管理机构，由该部门对建筑工程的整体情况进行实时监督，对消防器材的放置进行严格检查。同时，对施工人员操作机械设备的不规范行为加以纠正，确保施工人员在科学的制度下进行安全施工;其次，安全管理部门定期对施工现场的环境进行检查，并确保施工人员按照规范的程序展开施工。
3 结语
安全管理在施工过程中占据重要地位，建筑企業和施工单位要重视安全管理工作，不断加强对施工人员的安全管理教育，提高施工人员的安全意识，不断健全安全管理制度，保障施工人员的基本人身安全，提高建筑施工的质量水平和经济效益。
参考文献
[1]郭润斌.建筑施工安全管理中目标管理的应用研究[J].建材与装饰，2018（25）：166～167.
[2]周杰翔.如何加强脚手架工程施工安全管理[J].河南建材，2018（4）：315～316.
关键词 安全施工;建筑工程;管理
安全施工是保证工程质量，降低施工安全事故的前提。但是，从当前我国建筑施工现状来看，我国安全施工管理问题急需解决，为此，建筑施工管理人员应重视安全管理工作，构建完善的管理机制，保证施工人员能够严格按照要求施工，从而提升建筑工程质量，为建筑行业的稳定发展奠定坚实的基础。
1 建筑工程施工中安全施工管理重要性
1.1 加强安全管理水平
建筑行业本身存在很多不安全因素，当建筑施工队伍没有有效的控制和管理这些危险因素时，就会发生安全事故。相反，当建筑工程建立合理、合法、规范的制度和措施，并总结以往施工经验，有效地对施工危险源进行辨析、监控、管理，将建筑施工的整体安全情况切实控制起来，能够有效预防安全事故的发生[1]，减少人员伤亡和财产损失。通过对建筑安全危险因素的管理，不断提高工作人员的安全防范意识，强化安全管理工作，进而提高安全管理水平，保证建筑工程的顺利进行。
1.2 增强全体人员施工安全意识
提升施工人员的安全施工意识，也有利于开展安全施工管理。建筑工程企业要在危险的地带设置危险警示标志，从而提升施工人员的安全认知。此外，建筑工程企业要定期对施工人员进行安全培训，并组织学习安全技能，让施工人员将所学习的安全知识与施工内容紧密联系在一起，进而使施工人员在强烈的安全施工意识下进行施工，提高建筑工程的安全度。
1.3 加强工程综合效益
在建筑工程施工过程中，强化安全施工管理工作，能够有效提升该建筑单位的经济效益。通常情况下，在建筑施工场所安全问题的出现一般有一定的不确定性与偶然性，并且只要施工时发生较大的安全事故问题，就可能造成建筑施工整体进程和单位难以预估的损失，除了带来经济上损害的赔偿，还将会直接降低建筑单位的声誉，干扰单位与单位间的竞争。在此种情况下，开展建筑施工过程中的安全管理工作十分必要，不仅能够充分地减少施工安全事故的出现，更重要的是减少了单位经济与声誉的损失及损害，增加了建筑工程单位的经济效益。
1.4 确保合同双方利益
在建筑工程建设的过程中，切实有效的实施安全施工管理，除了可以有效控制施工进度之外，还能保证施工合同双方的利益，这其中包括建筑投资方和施工方之间的利益;建筑企业与临聘施工队和参与员工的利益。之所以这么说，是因为在建筑工程建设之中，安全施工管理的有效落实通常是以施工安全管理制度为准的，而安全施工管理制度中明确说明了投资方与施工方之间的职责、权利，如此施工安全管理必然能够有效的管控双方，使其能够完成自己应负的责任，进而获得自己利益[2]。另外，在此需要说明的是，出于保证施工合同双方利益的考虑，在规划与安排安全施工管理的过程中，一定要慎重选择管理方法，尽可能的提高安全施工管理的有效性。
1.5 为施工安全提供保障
安全施工管理在建筑工程施工当中的一大重要作用，即表现为可以有效保障建筑工程施工的安全性，确保工程具有较高的安全管理水平。事实上，在建筑工程施工过程中经常会出现多种安全风险，尤其是部分高空露天作业的危险系数极大，如果未能有效控制此类安全危险源，极有可能导致出现各种各样的安全事故，酿造出更为严重的安全后果。而通过在建筑工程中进行安全施工管理，由相关管理人员依照自身丰富工作经验以及专业科学的监测工具等全面掌握建筑工程施工中的安全隐患，并结合相关案例和实际情况制定出有效的安全风险防范策略，能够确保有效保障建筑工程的安全施工。
2 建筑工程安全施工管理有效措施
2.1 对相关人员进行安全教育培训
一时疏忽大意都可能会造成严重的后果，一个小小的失误都有可能会导致意外事故发生，所以，安全在你我心中，一定要牢牢记住。①必须加强工人自身的安全防范意识，管理人员要对工人加以引导，告诫工人在施工工作时一定要注意安全，注意休息，安全第一。②施工现场必须要加强管理，管理施工现场，需要注意查看现场的环境，工人工作的防范措施具体落实情况，以及工人施工的技术水平与安全意识等。还有管理者可以通过其他渠道来加强安全意识的宣传。可以通过张贴安全标语来进行安全意识的宣传教育，比如，“劳动创造财富，安全带来幸福”“百年大计、预防为主”，等等。将这些标语张贴在施工场地，让工人抬头低头时时刻刻可以看到。必要的时候可以进行奖罚，对按照安全施工要求，戴好安全帽[3]，做好安全防护工作的工人进行奖励，而对于那些不戴安全帽的工人或是做出其他危险举措的工人进行罚款。对于工人来说，奖罚制度可以让他们真正意识到问题的严重程度，安全施工不再是一种选择，而是一种必然要求。安全施工，文明施工，只有安全才能创造更好的品质，只有安全才能加快施工速度，安全第一，从每一个工人做起，从每一件小事做起。
2.2 构建完善安全管理机构
对于具体的施工过程，可以根据施工的不同工作成立安全小组，小组组长就是相关工作范围的管理人员，检验管理范围内的相关设备和具体工作，逐一排除存在的安全隐患。无规矩不成方圆，规矩不仅能约束我们的行为，也能为我们的行动提供一个方向。制定好适宜的安全制度是我们做好安全工作的第一步。安全制度要考虑到施工过程中的种种不利条件，涵盖种种可能出现的危险情况，惩罚措施包括基层人士以及领导层面。在贯彻实施方面，进行定期考察，看看工作人员对安全制度的了解程度。组织专门的培训班，对施工过程中出现的紧急情况处理措施进行学习。在每次建筑工程开工之前，组织施工人员学习好该工程中可能出现的危险事故，预先做好安全预防措施，布置好安全环境。通过有效的安全教育使每一个施工人员对该工程的安全措施与安全要求具有一个很好地了解，做到心中有数。鼓励施工人员利用法律手段保护自己，对于过于危险的作业可以拒绝操作。在施工过程中，对于关键施工部分，要切实落实安全措施后才可以开工作业，在这个环节，更要做好检查落实、制度落实、责任落实，以保证施工人员的安全。
2.3 构建完善安全施工管理制度
某建筑工程企业为了认真落实安全施工管理，制定了完善的安全施工管理制度，不仅施工现场的安全性得到了一定程度的提高，而且工程质量也有了明显的提升。首先，建立健全的安全施工管理体系，将施工人员、施工现场等紧密联系在一起。同时，成立安全管理机构，由该部门对建筑工程的整体情况进行实时监督，对消防器材的放置进行严格检查。同时，对施工人员操作机械设备的不规范行为加以纠正，确保施工人员在科学的制度下进行安全施工;其次，安全管理部门定期对施工现场的环境进行检查，并确保施工人员按照规范的程序展开施工。
3 结语
安全管理在施工过程中占据重要地位，建筑企業和施工单位要重视安全管理工作，不断加强对施工人员的安全管理教育，提高施工人员的安全意识，不断健全安全管理制度，保障施工人员的基本人身安全，提高建筑施工的质量水平和经济效益。
参考文献
[1]郭润斌.建筑施工安全管理中目标管理的应用研究[J].建材与装饰，2018（25）：166～167.
[2]周杰翔.如何加强脚手架工程施工安全管理[J].河南建材，2018（4）：315～316.