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近些年,民营企业的发展速度越来越为业界惊叹,其对国民经济的贡献也是瞩目共知的。但大多数民营企业在发展过程中都遇到了一个共性问题:销售人员的流动率过高,这对企业的持续稳定发展带来了不稳定因素,究其最主要原因是对销售人员的激励缺乏针对性。本文以此为研究基点,从分析民营企业对销售人员激励存在的问题入手,探讨民营企业如何能更有效地激励销售人员。