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随着社会经济的发展和企业经营环境的不断变化,企业应采纳何种财务管理价值观成为一个值得深入探讨的问题.长期以来,“盈利至上”是企业的主导价值观,但随着企业环境的变化,这种观念的局限性越来越多地显现出来.本文首先从“盈利至上”的价值观对比中,提出了“现金为王”的价值取向;其次,结合案例分析了“现金为王”的实践应用;最后提出了企业可采取的一些措施.