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现代工程项目正在朝着大型化、规模化、现代化的方向发展。在建设投资力度不断增加的情况下，工程项目的质量、进度需要通过更严格的监控和管理，才能得到保证。现代工程项目管理模式需要得到全面的实施，单通过人力已经无法实现，而单纯的采用计算机业务处理系统以及简单的计算机网络管理模式在实践中也难以达到管理要求。现代工程项目管理企业需要转向知识型管理企业，构建企业知识管理的理论和实践框架。