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<正>压缩成本大运动"杜绝浪费任何一点材料、人力、时间、空间、能量和运输等资源,是丰田生产方式最基本的概念。"丰田汽车(中国)投资有限公司总经理矶贝匡志如是说,"这就是丰田精益生产的准确内涵。"步入21世纪之时,当欧美汽车制造商乐此不彼纷纷尝试"以兼并重组增实力"的强攻战术推进全球战略时,丰田四两拨千斤地甩出了"CCC21(21世纪成本竞争力建设计划)"的在设计、生产、采购和固定费用四个方面"大规模压缩成本运动"。设计。渡边捷昭强调设计时面对面交流的"大房间(Obeya)"理论,即让所有参与汽车从