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摘要：机电工程施工是建筑施工完成后的重要环节，施工时应首先完善工程管理制度，并制定科学的应急预案，以便在出现突发情况时可以采取积极措施，把损失降到最低，保障企业经济效益。机电安装是建筑工程中重要的组成部分，其安装的质量直接影响建筑工程整体的质量。机电安装工程具有程序复杂、设备繁多、投资量大等特点，为了保证机电工程的质量，需要在加强施工技术的同时加强质量控制。
关键词：机电工程施工管理；问题；改进措施
引言
为了能够满足社会的发展以及人们生活质量的要求，施工企业需要根据发展情况积极调整战略部署，不断地强化机电工程施工管理质量水平，为保障建筑使用寿命发挥重要的作用。我国机电工程施工管理中还存在较多的问题，使机电工程项目按规程进行，全面优化项目的质量、成本等部分，就是机电工程的施工管理。近年来，随着建筑行业的飞速发展，机电工程的施工管理也取得了长足的进步。如何快速发现管理中不足并改进，提高管理的实效性仍然是人们所关注的重点。
1、机电工程项目的特征
1.1协调管理方面工作多
机电安装工程与多个专业均有接触，协调好它们之间的合作有利于机电安装工程能够更加顺利、更加完美地完成。协调配合好是至关重要的。其中，需要协调配合好的方面有施工进度的安排、交接工作、工序之间的衔接以及各个专业之间管线的合理布局，创造更好的施工条件，彼此之间互不影响又相互协调。这些方面要考虑到机电安装工程工艺的设计要求，还要考虑到工程完成的质量以及在完成后投入使用的各方面的问题。材料供应、土建工程、进口机械的检验部门等均与机电安装工程有密不可分的关系，这些都需要协调好。
1.2机电工程要求技术严格
一方面，在具体的施工过程中，需要使用到新技术、新设备等，随着科技的快速发展，这些新技术、新设备以及新材料均得到了更加先进的提升，这就需要施工人员学会这些更先进的技术，以便支撑这些新科技的使用，同时，对于技术的要求也会更加的严格，不容出现一丝马虎，以防止造成严重损失。另一方面，也是市场的需求，社会的进步日新月异，工业的规模也越来越大，这给安装带来了极大的挑战，首先安装工程的规模扩大，其次，越是这种大型的安装工程，越对吊装、设备的装配以及检测的要求越高。
2、机电工程施工管理中存在的问题
2.1建筑机电安装流程有待进一步规范
作为一项系统性工程，机电工程对施工的细致化要求较高，这就要求在安装过程中要严格遵守相关标准规范，坚决防止出现由于人为误操作或混淆施工顺序造成的质量问题，从而有效减少甚至消除存在于机电工程施工中的安全隐患。然而，实际施工中却存在操作不规范的现象。
2.2施工进步缓慢
在施工项目中，应该制定一个合理的进度计划，严格使施工人员按照进度进行工作，这样使工作比较高效，不仅能够加快施工项目的进度，还能够合理控制施工规划。但是在一些机电施工管理中，经常没有可行性的规划，导致造成工程进度的缓慢，施工期延长，继而造成一定的损失，不利于机电工程管理的发展，间接地提高成木由于施工技术没有真实的落实到项目中，因此使施工技术处于被动的状态，严重影响电力工程项目施工进度。
2.2技术人员专业素质较差
技术人员是开展机电工程施工管理的重要推动力，素质的好坏直接的关系到施工质量。但是由于技术人员还没有明确自身的责任与义务，导致专业素质与实际施工管理不相符，不能够按照要求开展施工管理。导致机电工程施工管理存在安全隐患。大部分机电工程施工管理人员并不具备专业知识，整体施工队伍素质还不能够满足现代化机电工程施工管理的要求。
3、完善机电工程施工管理的措施
3.1重视安全管理
在施工过程中，工程经理应本着“安全第一、以人为本”的管理原则和思想，在施工管理全过程中抓好施工安全，把控好施工的风险。施工安全管理包括：1）安全责任规程的制定应根据工序特征及工程实践、加以全面考量。同时，将工程安管全过程分解处理。管理者的职责、权利应清晰、奖惩机制要到位；2）为保证施工全程的安全性、稳定性，技术者及一线工人必须透彻了解安全施工的各项关键。安管相关技术员工应在项目管理者的带领下仔细了解使施工安全的方式，再将所了解的告知工人。
3.2加强对施工材料、设备等质量的控制
施工材料、设备是保证工程施工质量的基础，是工程施工的质量保障。所以，施工建设单位、监理单位需要对施工设备、材料额质量严格把关，要求所有的进场设备、材料具备产品质量合格证以及相关的说明书，严禁不合格的产品进场。在施工过程中，还需要定期对施工材料进行抽查，避免施工单位为了私利而偷工减料，加强对施工质量的控制与监督。
3.3完善施工组织，控制施工进度
施工组织建设是保证机电工程施工管理的基础。能够起到指导、监督等方面的作用。施工组織能够为机电工程施工管理分配专业技术人员，对施工进度与质量进行调整。施工组织在施工方案等方面的考虑上能够发挥全面系统功能，保证机电工程施工管理合理性。制定机电工程施工管理各项规定，确保各项施工环节都能够紧密的结合到一起。
4、结语
总而言之，机电工程是一项复杂的系统工程，施工企业要深入剖析实际情况，统筹物力、人力、财力等资源，制定符合实际情况的管理制度，科学地把握施工管理的关键环节，从而保障机电工程项目安全、优质、高效地推进。
参考文献
[1]金龙.机电安装工程实施过程中的控制与管理[J].中国建设信息，2012（13）.
[2]李志光.浅谈市政道路工程施工管理及质量控制[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2011（4）.
[3]马万向.机电安装工程施工中的事前质量控制[J].广西质量监督导报，2008（8）.
关键词：机电工程施工管理；问题；改进措施
引言
为了能够满足社会的发展以及人们生活质量的要求，施工企业需要根据发展情况积极调整战略部署，不断地强化机电工程施工管理质量水平，为保障建筑使用寿命发挥重要的作用。我国机电工程施工管理中还存在较多的问题，使机电工程项目按规程进行，全面优化项目的质量、成本等部分，就是机电工程的施工管理。近年来，随着建筑行业的飞速发展，机电工程的施工管理也取得了长足的进步。如何快速发现管理中不足并改进，提高管理的实效性仍然是人们所关注的重点。
1、机电工程项目的特征
1.1协调管理方面工作多
机电安装工程与多个专业均有接触，协调好它们之间的合作有利于机电安装工程能够更加顺利、更加完美地完成。协调配合好是至关重要的。其中，需要协调配合好的方面有施工进度的安排、交接工作、工序之间的衔接以及各个专业之间管线的合理布局，创造更好的施工条件，彼此之间互不影响又相互协调。这些方面要考虑到机电安装工程工艺的设计要求，还要考虑到工程完成的质量以及在完成后投入使用的各方面的问题。材料供应、土建工程、进口机械的检验部门等均与机电安装工程有密不可分的关系，这些都需要协调好。
1.2机电工程要求技术严格
一方面，在具体的施工过程中，需要使用到新技术、新设备等，随着科技的快速发展，这些新技术、新设备以及新材料均得到了更加先进的提升，这就需要施工人员学会这些更先进的技术，以便支撑这些新科技的使用，同时，对于技术的要求也会更加的严格，不容出现一丝马虎，以防止造成严重损失。另一方面，也是市场的需求，社会的进步日新月异，工业的规模也越来越大，这给安装带来了极大的挑战，首先安装工程的规模扩大，其次，越是这种大型的安装工程，越对吊装、设备的装配以及检测的要求越高。
2、机电工程施工管理中存在的问题
2.1建筑机电安装流程有待进一步规范
作为一项系统性工程，机电工程对施工的细致化要求较高，这就要求在安装过程中要严格遵守相关标准规范，坚决防止出现由于人为误操作或混淆施工顺序造成的质量问题，从而有效减少甚至消除存在于机电工程施工中的安全隐患。然而，实际施工中却存在操作不规范的现象。
2.2施工进步缓慢
在施工项目中，应该制定一个合理的进度计划，严格使施工人员按照进度进行工作，这样使工作比较高效，不仅能够加快施工项目的进度，还能够合理控制施工规划。但是在一些机电施工管理中，经常没有可行性的规划，导致造成工程进度的缓慢，施工期延长，继而造成一定的损失，不利于机电工程管理的发展，间接地提高成木由于施工技术没有真实的落实到项目中，因此使施工技术处于被动的状态，严重影响电力工程项目施工进度。
2.2技术人员专业素质较差
技术人员是开展机电工程施工管理的重要推动力，素质的好坏直接的关系到施工质量。但是由于技术人员还没有明确自身的责任与义务，导致专业素质与实际施工管理不相符，不能够按照要求开展施工管理。导致机电工程施工管理存在安全隐患。大部分机电工程施工管理人员并不具备专业知识，整体施工队伍素质还不能够满足现代化机电工程施工管理的要求。
3、完善机电工程施工管理的措施
3.1重视安全管理
在施工过程中，工程经理应本着“安全第一、以人为本”的管理原则和思想，在施工管理全过程中抓好施工安全，把控好施工的风险。施工安全管理包括：1）安全责任规程的制定应根据工序特征及工程实践、加以全面考量。同时，将工程安管全过程分解处理。管理者的职责、权利应清晰、奖惩机制要到位；2）为保证施工全程的安全性、稳定性，技术者及一线工人必须透彻了解安全施工的各项关键。安管相关技术员工应在项目管理者的带领下仔细了解使施工安全的方式，再将所了解的告知工人。
3.2加强对施工材料、设备等质量的控制
施工材料、设备是保证工程施工质量的基础，是工程施工的质量保障。所以，施工建设单位、监理单位需要对施工设备、材料额质量严格把关，要求所有的进场设备、材料具备产品质量合格证以及相关的说明书，严禁不合格的产品进场。在施工过程中，还需要定期对施工材料进行抽查，避免施工单位为了私利而偷工减料，加强对施工质量的控制与监督。
3.3完善施工组织，控制施工进度
施工组织建设是保证机电工程施工管理的基础。能够起到指导、监督等方面的作用。施工组織能够为机电工程施工管理分配专业技术人员，对施工进度与质量进行调整。施工组织在施工方案等方面的考虑上能够发挥全面系统功能，保证机电工程施工管理合理性。制定机电工程施工管理各项规定，确保各项施工环节都能够紧密的结合到一起。
4、结语
总而言之，机电工程是一项复杂的系统工程，施工企业要深入剖析实际情况，统筹物力、人力、财力等资源，制定符合实际情况的管理制度，科学地把握施工管理的关键环节，从而保障机电工程项目安全、优质、高效地推进。
参考文献
[1]金龙.机电安装工程实施过程中的控制与管理[J].中国建设信息，2012（13）.
[2]李志光.浅谈市政道路工程施工管理及质量控制[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2011（4）.
[3]马万向.机电安装工程施工中的事前质量控制[J].广西质量监督导报，2008（8）.