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21世纪是人才竞争的时代，如何为单位找到合适的人才，如何激励人才、留住人才关系到单位的战略能否实现，甚至关系到一个单位的生死存亡。在人力资源管理中，合理薪酬规划是管理的重中之重。在我国现行的税制下，如何按照税法规定进行薪酬规划还是有一些技巧值得探索与应用。如果用工单位能在实践中用足这些技巧，可以使单位用同样的人工成本支付，员工实际拿到的现金最多，从而实现较优的员工薪酬规划。