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就房地产项目建设工作而言,由于该行业相比于很多西方国家发展起步较晚,因此,在很多工作环节方面仍存在一定的改善空间,尚未形成系统性、完善的工作及管理模式。在这种情况下,房地产企业则应结合自身实际发展情况积极引进先进的管理模式,以此在确保项目质量的同时,也为自身争取更加广阔的利润空间,提高行业口碑。本文就建筑工程管理在房地产项目建设中的运用展开了分析和探讨。