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中层管理干部是科研单位的中坚力量,他们是单位各项工作顺利运转的保障,发挥着举足轻重的作用。[1]通过问卷调查和访谈,发现新疆农科院中层管理干部缺乏科学的激励机制。经过总结,发现管理干部存在承担责任与收入不相称、心理倦怠等现实困境,这已严重制约了单位的发展。针对这些问题,本研究提出管理干部激励机制构建思路,并依此提出了完善新疆农科院管理干部激励体系的对策和建议。