实施品牌战略 打造精品安钢

来源 :冶金经济与管理 | 被引量 : 0次 | 上传用户:hq10000002
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
品牌是企业知名度、美誉度的象征,是企业管理水平和整体素质的综合反映,在开拓市场,提高竞争力,增加经济效益等方面发挥着重要作用。面对国际国内钢铁市场竞争激烈,产品差异逐步缩小的现实情况,独特的企业品牌和产品品牌将成为支撑企业生存和发展的关键因素。安钢集团公司将立足自身实际,依托科技创新和结构调整,实施品牌战略,打造“精品安钢”,以保持在未来的国内外钢铁市场的竞争优势。
其他文献
企业管理伴随着企业的发展而发展.当企业环境发生变化,知识经济、循环经济、和谐经济、转型经济、节约型经济、学习型经济、复杂型经济成为企业面临的挑战与机遇时,企业管理
现有的企业自主技术创新动力理论无法系统地解释自主技术创新的动力问题.文章在分析企业技术创新动力时,引入供求均衡,重构技术创新动力理论,并指出了我国现阶段企业技术创新
企业并购中真正的协同效应是通过无形资产的使用来实现的,而知识就是最为重要的隐性资产。随着钢铁企业竞争的加剧和并购规模的扩大,知识整合将成为钢铁企业并购整合的关键。从
进入21世纪,中国现代化的“车轮”在飞速奔驰。2008年,中国的钢产量有望达到5.3亿t,约为世界钢产量的40%左右。中国正在由钢铁大国向钢铁强国迈进。回顾新中国成立前后、国民经济
分析了钢铁业与铁矿业关系的发展历程,并结合当前世界钢铁产业链的发展走向,指出“矿钢联姻”的必然趋势,提出了“矿钢一体化”产业模式,解析了矿钢一体化的概念、内涵、特征等,力
在电视剧《士兵突击》中许三多有许多话颇有些新鲜的启示。格言一:“不抛弃,不放弃。”面对形形色色的诱惑,要完全秉持职业精神短期内肯定是会吃亏的。但是,真正达到巅峰的都是“
激励和约束企业经营管理人员,是公司治理理论研究和实践应用的核心内容,国内外对这方面的研究大致可梳理出3条线索:一是通过股权设置进行企业剩余索取权和控制权制度安排的产