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【摘 要】矿建工程和煤矿施工有着直接的联系，矿建工程施工水平的高低，对矿建工程的安全起着决定性的作用。矿建工程较为复杂，在施工过程中存在许多会影响施工质量的相关因素，因此，质量控制做为矿建施工的重点来抓，以此来提高矿建工程的之间水平。通过对矿建工程进行有关研究，对提高工程质量的措施进行探讨，希望对我国的矿建工程的发展起到一定积极的作用。
【关键词】矿建工程；质量控制；影响因素；策略
矿建工程，在煤矿的作业中有着重要的作用，给煤矿作业创造一个安全的工作环境，对煤矿作业中可能产生的风险进行规避。矿建工程，其包含的项目较多，例如井底车场、变电室等，随着我国煤矿作业深度的不断增加，质量问题也不断地出现，矿建工程正面临着质量问题，应该采取合理的、科学的质量控制策略，才能确保矿建工程施工的质量。
1.矿建工程施工质量的影响因素
1.1材料因素
施工材料对于矿建工程施工的质量起着决定性的作用，材料质量的好坏，在很大程度上决定了工程的效益。矿建工程需要的材料比较多，按照材料的不同划分不同的等级，如果没有对工程的材料进行质量控制，就会导致许多的质量问题，造成矿建工程不能够达到国家的质量标准，影响其应用质量，加大了煤矿作业的难度。
1.2技术因素
矿建工程的施工技术不足，也是导致工程出现质量问题的因素，因为在施工技术中，包括了许多需要控制的内容，倘若工程的质量控制不够到位，就会在矿建工程建设的过程中导致大面积、大范围的质量失控，没有办法确保矿建工程在具体操作的应用效益。由于有时矿建工程易忽略对施工技术进行控制，造成许多技术缺乏有效的管理，给矿建工程造成不利的影响。
1.3人为因素
人为因素，在矿建工程建设是属于比较难控制的一个因素，工程施工人员自身具备主动性，倘若煤矿公司人员没有对施工人员进行质量控制，施工人员就会有极大的随意性，对工程质量控制的要求以及目标视而不见，导致多项的人为失误，没有办法确保矿建工程的质量控制。
2.煤矿矿建工程施工的质量控制策略
2.1工程前期的质量控制策略
在矿建工程施工前期进行质量控制，规避技术、材料以及人为因素导致的施工风险，为施工提供一个稳定的环境。对材料进行有关的质量控制，应该安排专业的检测人员应该把握施工材料，严格地按照审核的标准以及流程对施工材料进行检查，根据矿建工程具体施工的先后顺序，对质检的顺序进行安排，控制材料的审核，有效提高工程的质量控制。结合矿建工程具体的需求，根据相关的施工工艺来安排工程施工技术，在最大程度上确保工艺和技术相互符性，做到对技术的全面控制，保证施工的安全性与可靠性，利用有效的矿建工程技术，来满足质量控制的有关需求。人为因素存在较大的变动性，对于施工人员，应该要求其具备一定的资历才能够上岗，施工人员应该按照公司的施工方案来执行具体施工，约束自身的行为。
2.2工程中期的质量控制策略
工程中期质量控制，主要是依靠对施工细节进行控制，对工程中期的细节进行控制，有效控制施工的质量。对于井下作业的实际情况，应制定有关细节的监督，使用信息反馈的方法，对井下工程进行深入了解，做好汇总作业数据工作，有利于控制工程中期的质量，安排工程人员做评价，评价施工建设的内容中，应该包括了在质量方面存在的不足，反映工程质量的缺陷，对于不合理的工程部分，应该进行重新的规划，设计部门经过公司批准后，依据汇总的有关数据信息，对施工内容进行调整，注重对于细节的调整，确保施工细节满足施工的要求。对工程中期质量控制的内容进行记录，方面后期的查阅，与此同时，根据存储的内容，监督工程中相似的质量控制，保证工程中期的质量。
2.3工程后期的质量控制策略
工程后期质量的控制较为复杂，通常矿建工程使用到作业中后，会受到不同的因素的影响，造成工程出现质量问题，不利于最终矿建工程质量水平。在工程后期的质量控制，主要内容一般是质量病害，因为煤矿作业的施工环境较为干燥以及工程的受力不匀，造成矿建工程产生严重的病害。对工程后期的质量进行控制，钢筋位移问题，对于工程质量造成的影响较大，通常使用无损检测仪器，才可以检测钢筋有没有发生位移，在矿建工程中，所有钢筋都具有稳定设计和测量，一旦钢筋位置发生偏移，稳定的结构被破坏，就应该使用无损检测仪器，对工程的关键点进行检测，分析并对比无损检测仪器内的数据，定位钢筋的分布，减少位移偏移的问题。有时还会出现混凝土自身强度不足的问题，会对工程造成不利的影响，导致危险的发生，应该使用超声探测的方式，对于各个混凝土分区，进行有关的测试，对混凝土的病害进行诊断，提高混凝土结构的施工质量。
3.煤矿矿建工程施工质量的强化管理
3.1完善管理制度
煤矿公司应该对管理制度进行完善，促进工程施工的发展，体现质量管理与质量控制的优势。公司应该站在工程质量管理和控制的角度上，进行安全生产，生产不仅需要符合工程的基础需求，还需响应国家的有关规定，实行质量管理和生产服务相互结合，保证质量控制工作。对于矿建工程进行施工质量控制，应该有工程管理自身的特性，保证能够合理利用相关的质量管理制度，对施工现场进行控制，对质量建设进行约束。合理地对工程成本进行分配，做好成本管理工作，为矿建工程的建设提供一个有效的成本支持，加强成本的利用率。管理制度应该具备服务性，与质量控制相结合，达到规范和服务的标准。
3.2优化自建模式的管理
在煤矿作业中，矿建工程的项目较多，但是规模都不大，通常情况下，煤矿公司都会采取自建的模式，分配内部的人员做矿建施工，对于采取自建模式的公司，应该对其提出质量管理要求。采取自建的模式，能够节约施工成本，但是在自建模式中，施工人员大多缺乏施工的专业性，对矿建工程的质量造成直接的影响，应该采用优化自建模式的方法，来提高工程的质量，在煤矿公司制定自建模式的时候，对质量管理措施应该进行要求，要求工作人员按照施工的质量目标，严格地执行施工的任务，确保工程质量管理的水平。煤矿公司应该将自建团队作为管理的重点，重点培养人员的专业性，控制人员的施工行为，公司应该主动的设立责任制度，对自建模式进行规范，充分发挥自建模式的优势。
3.3规范外包工程的安全
近年来，煤矿公司在进行特别的矿建工程时，通常采取外包的模式，加强了对于工程质量进行管理的难度。煤矿公司不能够直接对外包施工进行管理，应该通过签订合同的方式，对于外包企业的管理施工，煤矿公司应该对工程进行审核。不管是在外包的合同中，还是在工程的审核中，煤矿公司都应该进行有关的质量管理，特别是工程的安全管理方面，应该有效降低工程对于煤矿产生的安全影响。在煤矿公司进行相关安全管理的时候，应该配合外包企业自身的管理方式，做出有关的改进意见，有效提高外包工程的质量水平。煤矿公司应该主动地对外包工程中的安全工作进行规范，为质量管理打下一个坚实的基础，为了确保在外包工程施工中质量管理的安全性，应该安排人员进行现场监督，对外包工程安全建设进行全面管控，确保工程达到相关安全建设的要求标准。
【参考文献】
[1]李振军.清水营煤矿建设项目施工阶段监理效果评价[D].西安：西安科技大学，2011（10）：23-25.
[2]王鹏飞.矿建工程质量控制策略探讨[J].能源与节能，2014（08）：57-58.
[3]方德山.论矿建工程施工方法管理与监督要点[J].河南科技，2014（03）：69-71.
【关键词】矿建工程；质量控制；影响因素；策略
矿建工程，在煤矿的作业中有着重要的作用，给煤矿作业创造一个安全的工作环境，对煤矿作业中可能产生的风险进行规避。矿建工程，其包含的项目较多，例如井底车场、变电室等，随着我国煤矿作业深度的不断增加，质量问题也不断地出现，矿建工程正面临着质量问题，应该采取合理的、科学的质量控制策略，才能确保矿建工程施工的质量。
1.矿建工程施工质量的影响因素
1.1材料因素
施工材料对于矿建工程施工的质量起着决定性的作用，材料质量的好坏，在很大程度上决定了工程的效益。矿建工程需要的材料比较多，按照材料的不同划分不同的等级，如果没有对工程的材料进行质量控制，就会导致许多的质量问题，造成矿建工程不能够达到国家的质量标准，影响其应用质量，加大了煤矿作业的难度。
1.2技术因素
矿建工程的施工技术不足，也是导致工程出现质量问题的因素，因为在施工技术中，包括了许多需要控制的内容，倘若工程的质量控制不够到位，就会在矿建工程建设的过程中导致大面积、大范围的质量失控，没有办法确保矿建工程在具体操作的应用效益。由于有时矿建工程易忽略对施工技术进行控制，造成许多技术缺乏有效的管理，给矿建工程造成不利的影响。
1.3人为因素
人为因素，在矿建工程建设是属于比较难控制的一个因素，工程施工人员自身具备主动性，倘若煤矿公司人员没有对施工人员进行质量控制，施工人员就会有极大的随意性，对工程质量控制的要求以及目标视而不见，导致多项的人为失误，没有办法确保矿建工程的质量控制。
2.煤矿矿建工程施工的质量控制策略
2.1工程前期的质量控制策略
在矿建工程施工前期进行质量控制，规避技术、材料以及人为因素导致的施工风险，为施工提供一个稳定的环境。对材料进行有关的质量控制，应该安排专业的检测人员应该把握施工材料，严格地按照审核的标准以及流程对施工材料进行检查，根据矿建工程具体施工的先后顺序，对质检的顺序进行安排，控制材料的审核，有效提高工程的质量控制。结合矿建工程具体的需求，根据相关的施工工艺来安排工程施工技术，在最大程度上确保工艺和技术相互符性，做到对技术的全面控制，保证施工的安全性与可靠性，利用有效的矿建工程技术，来满足质量控制的有关需求。人为因素存在较大的变动性，对于施工人员，应该要求其具备一定的资历才能够上岗，施工人员应该按照公司的施工方案来执行具体施工，约束自身的行为。
2.2工程中期的质量控制策略
工程中期质量控制，主要是依靠对施工细节进行控制，对工程中期的细节进行控制，有效控制施工的质量。对于井下作业的实际情况，应制定有关细节的监督，使用信息反馈的方法，对井下工程进行深入了解，做好汇总作业数据工作，有利于控制工程中期的质量，安排工程人员做评价，评价施工建设的内容中，应该包括了在质量方面存在的不足，反映工程质量的缺陷，对于不合理的工程部分，应该进行重新的规划，设计部门经过公司批准后，依据汇总的有关数据信息，对施工内容进行调整，注重对于细节的调整，确保施工细节满足施工的要求。对工程中期质量控制的内容进行记录，方面后期的查阅，与此同时，根据存储的内容，监督工程中相似的质量控制，保证工程中期的质量。
2.3工程后期的质量控制策略
工程后期质量的控制较为复杂，通常矿建工程使用到作业中后，会受到不同的因素的影响，造成工程出现质量问题，不利于最终矿建工程质量水平。在工程后期的质量控制，主要内容一般是质量病害，因为煤矿作业的施工环境较为干燥以及工程的受力不匀，造成矿建工程产生严重的病害。对工程后期的质量进行控制，钢筋位移问题，对于工程质量造成的影响较大，通常使用无损检测仪器，才可以检测钢筋有没有发生位移，在矿建工程中，所有钢筋都具有稳定设计和测量，一旦钢筋位置发生偏移，稳定的结构被破坏，就应该使用无损检测仪器，对工程的关键点进行检测，分析并对比无损检测仪器内的数据，定位钢筋的分布，减少位移偏移的问题。有时还会出现混凝土自身强度不足的问题，会对工程造成不利的影响，导致危险的发生，应该使用超声探测的方式，对于各个混凝土分区，进行有关的测试，对混凝土的病害进行诊断，提高混凝土结构的施工质量。
3.煤矿矿建工程施工质量的强化管理
3.1完善管理制度
煤矿公司应该对管理制度进行完善，促进工程施工的发展，体现质量管理与质量控制的优势。公司应该站在工程质量管理和控制的角度上，进行安全生产，生产不仅需要符合工程的基础需求，还需响应国家的有关规定，实行质量管理和生产服务相互结合，保证质量控制工作。对于矿建工程进行施工质量控制，应该有工程管理自身的特性，保证能够合理利用相关的质量管理制度，对施工现场进行控制，对质量建设进行约束。合理地对工程成本进行分配，做好成本管理工作，为矿建工程的建设提供一个有效的成本支持，加强成本的利用率。管理制度应该具备服务性，与质量控制相结合，达到规范和服务的标准。
3.2优化自建模式的管理
在煤矿作业中，矿建工程的项目较多，但是规模都不大，通常情况下，煤矿公司都会采取自建的模式，分配内部的人员做矿建施工，对于采取自建模式的公司，应该对其提出质量管理要求。采取自建的模式，能够节约施工成本，但是在自建模式中，施工人员大多缺乏施工的专业性，对矿建工程的质量造成直接的影响，应该采用优化自建模式的方法，来提高工程的质量，在煤矿公司制定自建模式的时候，对质量管理措施应该进行要求，要求工作人员按照施工的质量目标，严格地执行施工的任务，确保工程质量管理的水平。煤矿公司应该将自建团队作为管理的重点，重点培养人员的专业性，控制人员的施工行为，公司应该主动的设立责任制度，对自建模式进行规范，充分发挥自建模式的优势。
3.3规范外包工程的安全
近年来，煤矿公司在进行特别的矿建工程时，通常采取外包的模式，加强了对于工程质量进行管理的难度。煤矿公司不能够直接对外包施工进行管理，应该通过签订合同的方式，对于外包企业的管理施工，煤矿公司应该对工程进行审核。不管是在外包的合同中，还是在工程的审核中，煤矿公司都应该进行有关的质量管理，特别是工程的安全管理方面，应该有效降低工程对于煤矿产生的安全影响。在煤矿公司进行相关安全管理的时候，应该配合外包企业自身的管理方式，做出有关的改进意见，有效提高外包工程的质量水平。煤矿公司应该主动地对外包工程中的安全工作进行规范，为质量管理打下一个坚实的基础，为了确保在外包工程施工中质量管理的安全性，应该安排人员进行现场监督，对外包工程安全建设进行全面管控，确保工程达到相关安全建设的要求标准。
【参考文献】
[1]李振军.清水营煤矿建设项目施工阶段监理效果评价[D].西安：西安科技大学，2011（10）：23-25.
[2]王鹏飞.矿建工程质量控制策略探讨[J].能源与节能，2014（08）：57-58.
[3]方德山.论矿建工程施工方法管理与监督要点[J].河南科技，2014（03）：69-71.