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在传统的供应链上，企业之间由于相互之间缺乏信息沟通，因而会不可避免地产生需求信息的扭曲和时间上的滞后。往往使得需求信息在从供应链下游向上游传递的过程中被逐级放大．使供应链在大大增加整体库存水平的同时减弱了竞争力。而供应商管理库存（VMI）的出现大大改善了这个问题．由企业单独解决变成了集成解决。文中将通过理论分析以及建立相应的解决模型来探讨这种管理方法。