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入刊理由：2010年4月，宁国昌投资2.4亿元成立了云南宇恒投资开发有限公司并担任董事长，从事大宗商品贸易及股权投资业务，该公司开业至今，营业额已突破37亿元，缴纳各项税费3068万元。2012年5月，央企中建材从战略布局角度考虑，并购了宣威宇恒水泥有限公司，并购后，宁国昌继续留任总经理。
云南宇恒投资开发有限公司（以下简称宇恒投资）成立于2010年4月，注册资本为人民币2亿4351万元，是业内实力强劲、信誉优良、业绩骄人、服务周到的投资和贸易企业。宇恒投资是一家专门从事大宗商品贸易和金融投资的企业法人。大宗商品贸易以有色金属、稀贵金属和农副产品等有影响力的品种为主；金融投资以股权、证券和期货投资为主。
自宇恒投资创办以来，经过3年多的努力，现已在有色及稀贵金属的原矿、精矿、半成品、成品四个环节中创造了较好的贸易投资机会，实现了单类别、多项目的投资经营模式。在贸易与投资中，宇恒投资并不局限于本地及国内，而是在进出口贸易项目上积极拓展，并考虑将多个国家作为原矿进口源，不断探索，在国内外努力寻找具有发展潜力的地区进行交流合作。在国内市场上，宇恒投资通过捕捉市场动向，考察各行各业的机制改革，寻找具有发展远景的业务项目。
宇恒投资也一直关注国内各项高新技术产业的发展，通过对一些发展中企业经营效益、结构的分析，选取一些具有市场发展潜力的企业进行股权投资，希望在通过投资获取利益的同时，也使得公司业务实现多元化，形成互补共赢的良好体系，通过此类契机，了解并深入高新科技技术产业，为企业的未来打下基础。
力挽狂澜 把握时机
1979年，宁国昌进入宣威第二服装厂做起了一名普通的缝衣工人；1984年，加入中国共产党，并被破格提升为副厂长；1993年，宁国昌筹建粗锌冶炼厂；1995年5月，宁国昌筹集380万元创办了宣威市嘉泰精锌冶炼厂。1998年，宣威市嘉泰精锌冶炼厂获得了“宣威市私营企业30强”的称号，截至2003年底，宣威市嘉泰精锌冶炼厂年产值3亿元，累计上缴税金800多万元。
2003年4月，宁国昌组建曲靖市宣威宇恒水泥有限公司（以下简称宣威宇恒）。宣威宇恒引进了滇东北第一条1000t/d水泥熟料新型干法生产线，并于2004年9月正式点火投产，年产高标号水泥60万吨。2005年底启动了3000t/d二期工程建设，项目于2007年8月建成投产，并同步配套建设了6000kw纯低温余热电站，同年9月在沾益天生桥建成年产80万吨的水泥粉磨站。此时，宇恒水泥的生产规模达到了年产水泥200万吨。截至2012年，企业累计实现工业增加值9.16亿元、销售收入29.1亿元、利税7.95亿元，成为了滇东北利税大户。
如此的规模和产能或许对许多水泥企业来说不足称道，但对熟知宣威宇恒发展历史的人来说，绝对会竖起大拇指连赞，“宁国昌干得不错”。要知道，曲靖市原宣威水泥厂“1000t/d水泥生产线”建设项目曾在2002年初因资金等多方面原因岌岌可危，随时都有可能面临破产，就在长时间内寻求合作伙伴无果的艰难局面下，宁国昌却挺身而出加盟该厂，力挽狂澜，才成就了今天的宣威宇恒。
然而，正所谓“天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身”。在宁国昌强力加盟之初，宣威宇恒的困境并非马上得到了逆转。建厂初期，宁国昌为解决资金链的断裂四处寻求融资，可不巧的是恰逢当时国家加大对水泥、钢铁等几大产业的控制，原本比较宽松的信贷政策一下子收紧，不但融资成了问题，之前几千万的巨额投资也可能会打了水漂。就在宁国昌以为走到了山穷水尽的时候，又峰回路转出现了转机。在危急关头，出于对宁国昌的信任和支持，宣威政府以财政为担保，及时给宣威宇恒提供了3000万元的贷款，这在当地甚至是整个云南省都是史无前例的。就这样，第一条1000t/d水泥熟料生产线在当地政府的担保、支持下顺利建成。宁国昌把握住机会，带领着他的创业团队毅然挺过了难关，踏上了企业健康发展的康庄大道。
宣威宇恒第一条生产线建成之后，正值宣威大力发展基础建设，对水泥的需求非常旺盛，公司赶上了发展好时机，不仅极大地助推了当地经济的发展，而且在平抑当地水泥价格方面也作出了贡献，如云南省新农村建设，宣威宇恒以略高于成本的价格支持项目建设，充分体现了该企业高度社会责任心。经过巩固和发展，宣威宇恒乘胜追击，又在2007年8月引入了3000t/d的水泥熟料生产线，事业可谓是蒸蒸日上，发展势头非常好。
2009年，宣威宇恒进入全国“2009年度水泥企业熟料产能100强”，其生产的“共创”牌水泥获得了“云南名牌产品”称号；2010年，“共创”牌商标获得了“曲靖市知名商标”和“云南省知名商标”称号；当年12月，宣威宇恒顺利通过了上海审核中心的“三标一体”（即质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系）认证。宣威宇恒还先后获得了“云南省中小企业暨非公有制经济优强企业”“明星工业企业”“发展散装水泥先进单位”“云南水泥十佳品牌企业”“云南省社会主义新农村建设先锋模范单位”“云南省扶贫先进集体”“云南省劳动关系和谐企业”，宣威市“抗旱救灾先进单位”、宣威市“重合同、守信用”企业、“曲靖市2011—2013年市级节能示范项目”，曲靖市“十一五节能先进单位”等荣誉称号。
节能减排 利用资源
宁国昌告诉记者，“尽管工艺先进的新型干法水泥生产线在国内的普及率越来越高，但多数厂家依然摘不掉高污染、高能耗的‘帽子’，尤其是近几年国家在节能、减排方面的要求一再提高，云南作为著名的旅游大省，对环保的要求也更加严格。所以，企业在注重成本控制的同时，不能只顾自身的效益，更要考虑如何有效提高资源的综合利用，实现企业利润和社会效益的双赢。”
在国内水泥行业中，很多大型水泥企业生产线都采取窑头电收尘或窑尾袋收尘的设计方式，然而这种设计方式在云南省却行不通。包括宣威宇恒在内的所有云南水泥企业都被要求窑头、窑尾都必须采用袋式收尘设备。随之而来的，是设备投入和维护费用的增加。然而宁国昌欣然接受，他表示循环经济一直是宣威宇恒致力发展的方向，投入成本和维护费用虽然上去了，但是粉尘排放浓度也降了下来，不到30mg/nm3。 宣威宇恒不仅在减排方面致力加入先进队伍，在节能方面也是不遗余力。一方面，宣威宇恒在2007年就开始形成了节能的思路，通过一年多的努力，6000kw纯低温余热发电项目正式投产，既减少了二氧化碳的排放量，又通过废气再次利用，产生自身生产需要用的电力。通过该项目，年发电量可达4350×104kw·h，相当于每年节约标准煤14287吨，不仅降低了成本，提高了资源利用率，增强了企业竞争力，还为国家的环境保护事业作出了贡献；另一方面，企业推行合同能源管理，由专业设计单位负责对现有生产设备进行变频改造，通过一系列的技术改造和创新，企业发展后劲更足。在资源综合利用方面，宣威电厂每年都会产生大量的工业废渣，如何处置粉煤灰等工业废渣废料成了电厂的一块“心病”。宣威宇恒主动采取与电厂合作的方式，将工业废渣废料作为能源循环使用，每年为电厂处置粉煤灰40万吨，脱硫废渣8万吨（相当于该电厂一年的脱硫废渣产量），降低成本的同时，也保护了当地的矿产资源。
由于多方面的努力，宣威宇恒在节能、减排方面的多项指标都完成得非常出色，受到了云南省政府、曲靖市政府领导和相关部门的一致好评。
延伸产业 促企发展
宣威是个产煤大市，煤炭资源丰富，基于这点，宁国昌认为水泥企业完全可以自己开采煤矿资源，或者通过兼并重组、联合开发的方式延伸上游产业链；同时，水泥业也可往下游发展，拓展水泥制品或商品混凝土产业。只有通过不断把市场做精做细，才能避免不利于企业长期发展的弊端。
宣威宇恒在努力延伸产业链的同时还积极加强产销管理，针对生产、定价、服务等多个环节集中进行管理，不断提升企业竞争力。首先，严把产品质量关，通过完备开停机程序、管理规定、人员定制、交接班制度、生产管理等各项工作制度，把精细化管理渗透到每一细小环节。公司生产出来的水泥70%以上都在国家重点项目中使用，如沾六铁路复线、滇池引水工程、水盘高速等重点工程建设项目都有宣威宇恒的参与和贡献；其次是稳定价格，宁国昌主张与客户建立互利互惠的长期合作关系，将产品价格长期保持在一个合理的范围内，赢得了市场的认可和客户的信任。
服务是宁国昌一直强调的重点。他要求公司的员工坚持服务至上，为客户提供全方位的服务，避免出现一到下班时间客户就找不到客服的情况。他还提倡效仿星级宾馆的服务模式，要求员工不管客户再小、利润再少都必须做到热情接待、主动服务、及时解决问题。
品质、价格、服务都做到位，企业才能获得更好的生存和发展空间。“企业要生存，最根本的是解决如何持续发展的问题。”宁国昌说，“企业持续发展的关键在于生产管理水平，我们的生产管理水平处在全省水泥行业的前列，从资产收益率、净资产收益率、销售收益率等各项指标来看，也许综合起来看不一定是最盈利的企业，但绝对是最能持续发展的企业。”
人才核心 回馈乡邻
任何企业发展都需要持久动力作为支撑，当记者问及企业发展的源动力是什么时，宁国昌毫不犹豫地说了两个字：“人才”。对他而言，人才是企业最大的财富，是企业的心脏，只有强劲的脉搏才能让企业焕发生机。
宣威宇恒成立之初，宁国昌就提出了“拿来主义”的口号，强调用科学的态度引进优秀人才。他认为，水泥生产并非是一项尖端科学技术，发展到现在，它已经成为一项非常成熟的工艺，社会上有着大批在水泥工艺方面具有丰富经验、操作熟练的技术人才。因此，宣威宇恒在全国各地招聘时，更乐意招聘相关的各类技术骨干及管理人才，为企业所用。
当然，宁国昌的“拿来主义”并非是否定本土人才，恰恰相反，这是对人才培养的一种补充。宣威宇恒每年用于培训的经费预算不低于50万元，而且采取了多种形式灵活、相互补充的培训方式。一方面，公司提供专业的技术培训，让员工参加如云南省技术监督局组织的培训等专业课程。据悉，宣威宇恒在省内组织的几次行业技术大比赛活动中，曾多次包揽前三名。另一方面，通过让员工参加专业机构培训，邀请专家到企业进行内训等多种方式，对员工在观念、营销理念和技巧等方面进行培训，为公司打造了一支专业的、一流的管理和技术团队。
企业仅靠引进人才、培养人才是不够的，还要有留住人才的本事。宁国昌作为企业的掌舵人，一直没有忘记为企业全体员工谋福利，也正是因为他心怀着这种念头，在宣威宇恒，提到他的为人，企业的员工们都充满了感激和推崇之意，纷纷表示“跟着宁总有干劲、有奔头”。
在注重企业发展的同时，宁国昌还精心致力于下岗职工和农村特困人员的就业。自2003年成立以来，宣威宇恒共安排就业600余人，其中，下岗工人105人、大中专毕业生200余人、农民工300余人。
作为一名共产党员，宁国昌时刻不忘反哺社会。仅2007年至2012年，宁国昌个人及公司在扶贫帮困、捐资助学、新农村建设、抗旱救灾、市政建设、卫生教育、老年活动中心、慈善等社会公益事业上共捐款达2723万元，捐物价值240多万元，为当地公益事业和经济社会发展作出了积极的贡献。
为解决曲靖市非公中小企业融资难问题，曲靖市委、市政府成立了曲靖市非公中小企业融资担保股份有限公司筹建工作领导小组，曲靖市工商联在广泛发动、个别征求意见的基础上，挑选了出资意向人“信得过、有实力、有运作水平”的宁国昌来担任发起人，由7户法人股东和1户自然人股东共同出资3亿元，于2012年11月成立了曲靖市非公中小企业融资担保股份有限公司（以下简称曲靖非公担保公司）。
曲靖非公担保公司成立至今，已为16户中小企业提供融资担保8280万元，为1户企业提供非融资担保400万元，累计为中小企业提供其他资金支持22笔共计3.06亿元。公司正根据市场需求努力创新业务模式，为中小企业发展提供全方位的融资支持，努力践行公司“您融资、我担保、共发展、同壮大”的经营理念。2012年11月至2013年6月末，公司实现净利润455万元，缴纳各项税费202万元，提供就业岗位25个。
“企业的成功光靠个人是不行的，需要靠整个团队的共同奋斗，这是企业赖以生存发展的最基本的东西”，宁国昌如是说。就是他凭着一股子勇往直前的劲头，带领他的创业团队跨过一道道难关，使公司步入健康发展的正轨。
宁国昌简历
个人简历：
宁国昌，1957年3月生，中共党员，曾任宣威市人大代表、宣威市政协常委，宣威宇恒水泥有限公司董事长，宣威市工商业联合会兼职副主席。现任曲靖市人大代表、曲靖市政协常委，曲靖市宣威宇恒水泥有限公司总经理、宣威市宣峰水泥公司总经理、云南宇恒投资开发有限公司董事长、曲靖市非公中小企业融资担保股份有限公司董事长，曲靖市工商业联合会兼职副主席。
个人荣誉：
2003年12月，荣获中共云南省委组织部等六部门（委）授予的“第十届云南省优秀企业家”荣誉称号；
2006年4月，荣获曲靖市经济委员会“发展散装水泥先进个人”荣誉称号；
2006年10月，荣获云南省政府“云南省中小企业暨非公有制经济优秀企业家”荣誉称号；
2007年1月，荣获中共曲靖市委、市政府“曲靖市中小企业暨非公有制经济优秀企业家”荣誉称号；
2007年5月，荣获中共宣威市委、市政府“宣威市优秀企业家”荣誉称号；
2007年6月，荣获中共云南省委统战部等六部授予的“云南省优秀中国特色社会主义事业建设者”荣誉称号；
2007年7月，荣获中共宣威市委“优秀共产党员”荣誉称号；
2008年7月，荣获中共曲靖市委“优秀共产党员”荣誉称号；
2008年4月，荣获曲靖市经济委员会“发展散装水泥先进个人”荣誉称号；
2008年10月，荣获云南省政府“云南省优秀工业企业家”荣誉称号；
2009年3月，荣获曲靖市委、市政府“曲靖市诚实守信道德模范”荣誉称号， 宣威市“诚实守信道德模范”，第八届全国“创业之星”“云南省非公有制企业创业之星”称号；
2010年，被云南省建材工会委员会授予“云南省建材行业五一劳动奖章” 等荣誉称号；
2013年，荣获首届“投资曲靖十大风云人物”称号。
责任编辑：田海燕
云南宇恒投资开发有限公司（以下简称宇恒投资）成立于2010年4月，注册资本为人民币2亿4351万元，是业内实力强劲、信誉优良、业绩骄人、服务周到的投资和贸易企业。宇恒投资是一家专门从事大宗商品贸易和金融投资的企业法人。大宗商品贸易以有色金属、稀贵金属和农副产品等有影响力的品种为主；金融投资以股权、证券和期货投资为主。
自宇恒投资创办以来，经过3年多的努力，现已在有色及稀贵金属的原矿、精矿、半成品、成品四个环节中创造了较好的贸易投资机会，实现了单类别、多项目的投资经营模式。在贸易与投资中，宇恒投资并不局限于本地及国内，而是在进出口贸易项目上积极拓展，并考虑将多个国家作为原矿进口源，不断探索，在国内外努力寻找具有发展潜力的地区进行交流合作。在国内市场上，宇恒投资通过捕捉市场动向，考察各行各业的机制改革，寻找具有发展远景的业务项目。
宇恒投资也一直关注国内各项高新技术产业的发展，通过对一些发展中企业经营效益、结构的分析，选取一些具有市场发展潜力的企业进行股权投资，希望在通过投资获取利益的同时，也使得公司业务实现多元化，形成互补共赢的良好体系，通过此类契机，了解并深入高新科技技术产业，为企业的未来打下基础。
力挽狂澜 把握时机
1979年，宁国昌进入宣威第二服装厂做起了一名普通的缝衣工人；1984年，加入中国共产党，并被破格提升为副厂长；1993年，宁国昌筹建粗锌冶炼厂；1995年5月，宁国昌筹集380万元创办了宣威市嘉泰精锌冶炼厂。1998年，宣威市嘉泰精锌冶炼厂获得了“宣威市私营企业30强”的称号，截至2003年底，宣威市嘉泰精锌冶炼厂年产值3亿元，累计上缴税金800多万元。
2003年4月，宁国昌组建曲靖市宣威宇恒水泥有限公司（以下简称宣威宇恒）。宣威宇恒引进了滇东北第一条1000t/d水泥熟料新型干法生产线，并于2004年9月正式点火投产，年产高标号水泥60万吨。2005年底启动了3000t/d二期工程建设，项目于2007年8月建成投产，并同步配套建设了6000kw纯低温余热电站，同年9月在沾益天生桥建成年产80万吨的水泥粉磨站。此时，宇恒水泥的生产规模达到了年产水泥200万吨。截至2012年，企业累计实现工业增加值9.16亿元、销售收入29.1亿元、利税7.95亿元，成为了滇东北利税大户。
如此的规模和产能或许对许多水泥企业来说不足称道，但对熟知宣威宇恒发展历史的人来说，绝对会竖起大拇指连赞，“宁国昌干得不错”。要知道，曲靖市原宣威水泥厂“1000t/d水泥生产线”建设项目曾在2002年初因资金等多方面原因岌岌可危，随时都有可能面临破产，就在长时间内寻求合作伙伴无果的艰难局面下，宁国昌却挺身而出加盟该厂，力挽狂澜，才成就了今天的宣威宇恒。
然而，正所谓“天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身”。在宁国昌强力加盟之初，宣威宇恒的困境并非马上得到了逆转。建厂初期，宁国昌为解决资金链的断裂四处寻求融资，可不巧的是恰逢当时国家加大对水泥、钢铁等几大产业的控制，原本比较宽松的信贷政策一下子收紧，不但融资成了问题，之前几千万的巨额投资也可能会打了水漂。就在宁国昌以为走到了山穷水尽的时候，又峰回路转出现了转机。在危急关头，出于对宁国昌的信任和支持，宣威政府以财政为担保，及时给宣威宇恒提供了3000万元的贷款，这在当地甚至是整个云南省都是史无前例的。就这样，第一条1000t/d水泥熟料生产线在当地政府的担保、支持下顺利建成。宁国昌把握住机会，带领着他的创业团队毅然挺过了难关，踏上了企业健康发展的康庄大道。
宣威宇恒第一条生产线建成之后，正值宣威大力发展基础建设，对水泥的需求非常旺盛，公司赶上了发展好时机，不仅极大地助推了当地经济的发展，而且在平抑当地水泥价格方面也作出了贡献，如云南省新农村建设，宣威宇恒以略高于成本的价格支持项目建设，充分体现了该企业高度社会责任心。经过巩固和发展，宣威宇恒乘胜追击，又在2007年8月引入了3000t/d的水泥熟料生产线，事业可谓是蒸蒸日上，发展势头非常好。
2009年，宣威宇恒进入全国“2009年度水泥企业熟料产能100强”，其生产的“共创”牌水泥获得了“云南名牌产品”称号；2010年，“共创”牌商标获得了“曲靖市知名商标”和“云南省知名商标”称号；当年12月，宣威宇恒顺利通过了上海审核中心的“三标一体”（即质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系）认证。宣威宇恒还先后获得了“云南省中小企业暨非公有制经济优强企业”“明星工业企业”“发展散装水泥先进单位”“云南水泥十佳品牌企业”“云南省社会主义新农村建设先锋模范单位”“云南省扶贫先进集体”“云南省劳动关系和谐企业”，宣威市“抗旱救灾先进单位”、宣威市“重合同、守信用”企业、“曲靖市2011—2013年市级节能示范项目”，曲靖市“十一五节能先进单位”等荣誉称号。
节能减排 利用资源
宁国昌告诉记者，“尽管工艺先进的新型干法水泥生产线在国内的普及率越来越高，但多数厂家依然摘不掉高污染、高能耗的‘帽子’，尤其是近几年国家在节能、减排方面的要求一再提高，云南作为著名的旅游大省，对环保的要求也更加严格。所以，企业在注重成本控制的同时，不能只顾自身的效益，更要考虑如何有效提高资源的综合利用，实现企业利润和社会效益的双赢。”
在国内水泥行业中，很多大型水泥企业生产线都采取窑头电收尘或窑尾袋收尘的设计方式，然而这种设计方式在云南省却行不通。包括宣威宇恒在内的所有云南水泥企业都被要求窑头、窑尾都必须采用袋式收尘设备。随之而来的，是设备投入和维护费用的增加。然而宁国昌欣然接受，他表示循环经济一直是宣威宇恒致力发展的方向，投入成本和维护费用虽然上去了，但是粉尘排放浓度也降了下来，不到30mg/nm3。 宣威宇恒不仅在减排方面致力加入先进队伍，在节能方面也是不遗余力。一方面，宣威宇恒在2007年就开始形成了节能的思路，通过一年多的努力，6000kw纯低温余热发电项目正式投产，既减少了二氧化碳的排放量，又通过废气再次利用，产生自身生产需要用的电力。通过该项目，年发电量可达4350×104kw·h，相当于每年节约标准煤14287吨，不仅降低了成本，提高了资源利用率，增强了企业竞争力，还为国家的环境保护事业作出了贡献；另一方面，企业推行合同能源管理，由专业设计单位负责对现有生产设备进行变频改造，通过一系列的技术改造和创新，企业发展后劲更足。在资源综合利用方面，宣威电厂每年都会产生大量的工业废渣，如何处置粉煤灰等工业废渣废料成了电厂的一块“心病”。宣威宇恒主动采取与电厂合作的方式，将工业废渣废料作为能源循环使用，每年为电厂处置粉煤灰40万吨，脱硫废渣8万吨（相当于该电厂一年的脱硫废渣产量），降低成本的同时，也保护了当地的矿产资源。
由于多方面的努力，宣威宇恒在节能、减排方面的多项指标都完成得非常出色，受到了云南省政府、曲靖市政府领导和相关部门的一致好评。
延伸产业 促企发展
宣威是个产煤大市，煤炭资源丰富，基于这点，宁国昌认为水泥企业完全可以自己开采煤矿资源，或者通过兼并重组、联合开发的方式延伸上游产业链；同时，水泥业也可往下游发展，拓展水泥制品或商品混凝土产业。只有通过不断把市场做精做细，才能避免不利于企业长期发展的弊端。
宣威宇恒在努力延伸产业链的同时还积极加强产销管理，针对生产、定价、服务等多个环节集中进行管理，不断提升企业竞争力。首先，严把产品质量关，通过完备开停机程序、管理规定、人员定制、交接班制度、生产管理等各项工作制度，把精细化管理渗透到每一细小环节。公司生产出来的水泥70%以上都在国家重点项目中使用，如沾六铁路复线、滇池引水工程、水盘高速等重点工程建设项目都有宣威宇恒的参与和贡献；其次是稳定价格，宁国昌主张与客户建立互利互惠的长期合作关系，将产品价格长期保持在一个合理的范围内，赢得了市场的认可和客户的信任。
服务是宁国昌一直强调的重点。他要求公司的员工坚持服务至上，为客户提供全方位的服务，避免出现一到下班时间客户就找不到客服的情况。他还提倡效仿星级宾馆的服务模式，要求员工不管客户再小、利润再少都必须做到热情接待、主动服务、及时解决问题。
品质、价格、服务都做到位，企业才能获得更好的生存和发展空间。“企业要生存，最根本的是解决如何持续发展的问题。”宁国昌说，“企业持续发展的关键在于生产管理水平，我们的生产管理水平处在全省水泥行业的前列，从资产收益率、净资产收益率、销售收益率等各项指标来看，也许综合起来看不一定是最盈利的企业，但绝对是最能持续发展的企业。”
人才核心 回馈乡邻
任何企业发展都需要持久动力作为支撑，当记者问及企业发展的源动力是什么时，宁国昌毫不犹豫地说了两个字：“人才”。对他而言，人才是企业最大的财富，是企业的心脏，只有强劲的脉搏才能让企业焕发生机。
宣威宇恒成立之初，宁国昌就提出了“拿来主义”的口号，强调用科学的态度引进优秀人才。他认为，水泥生产并非是一项尖端科学技术，发展到现在，它已经成为一项非常成熟的工艺，社会上有着大批在水泥工艺方面具有丰富经验、操作熟练的技术人才。因此，宣威宇恒在全国各地招聘时，更乐意招聘相关的各类技术骨干及管理人才，为企业所用。
当然，宁国昌的“拿来主义”并非是否定本土人才，恰恰相反，这是对人才培养的一种补充。宣威宇恒每年用于培训的经费预算不低于50万元，而且采取了多种形式灵活、相互补充的培训方式。一方面，公司提供专业的技术培训，让员工参加如云南省技术监督局组织的培训等专业课程。据悉，宣威宇恒在省内组织的几次行业技术大比赛活动中，曾多次包揽前三名。另一方面，通过让员工参加专业机构培训，邀请专家到企业进行内训等多种方式，对员工在观念、营销理念和技巧等方面进行培训，为公司打造了一支专业的、一流的管理和技术团队。
企业仅靠引进人才、培养人才是不够的，还要有留住人才的本事。宁国昌作为企业的掌舵人，一直没有忘记为企业全体员工谋福利，也正是因为他心怀着这种念头，在宣威宇恒，提到他的为人，企业的员工们都充满了感激和推崇之意，纷纷表示“跟着宁总有干劲、有奔头”。
在注重企业发展的同时，宁国昌还精心致力于下岗职工和农村特困人员的就业。自2003年成立以来，宣威宇恒共安排就业600余人，其中，下岗工人105人、大中专毕业生200余人、农民工300余人。
作为一名共产党员，宁国昌时刻不忘反哺社会。仅2007年至2012年，宁国昌个人及公司在扶贫帮困、捐资助学、新农村建设、抗旱救灾、市政建设、卫生教育、老年活动中心、慈善等社会公益事业上共捐款达2723万元，捐物价值240多万元，为当地公益事业和经济社会发展作出了积极的贡献。
为解决曲靖市非公中小企业融资难问题，曲靖市委、市政府成立了曲靖市非公中小企业融资担保股份有限公司筹建工作领导小组，曲靖市工商联在广泛发动、个别征求意见的基础上，挑选了出资意向人“信得过、有实力、有运作水平”的宁国昌来担任发起人，由7户法人股东和1户自然人股东共同出资3亿元，于2012年11月成立了曲靖市非公中小企业融资担保股份有限公司（以下简称曲靖非公担保公司）。
曲靖非公担保公司成立至今，已为16户中小企业提供融资担保8280万元，为1户企业提供非融资担保400万元，累计为中小企业提供其他资金支持22笔共计3.06亿元。公司正根据市场需求努力创新业务模式，为中小企业发展提供全方位的融资支持，努力践行公司“您融资、我担保、共发展、同壮大”的经营理念。2012年11月至2013年6月末，公司实现净利润455万元，缴纳各项税费202万元，提供就业岗位25个。
“企业的成功光靠个人是不行的，需要靠整个团队的共同奋斗，这是企业赖以生存发展的最基本的东西”，宁国昌如是说。就是他凭着一股子勇往直前的劲头，带领他的创业团队跨过一道道难关，使公司步入健康发展的正轨。
宁国昌简历
个人简历：
宁国昌，1957年3月生，中共党员，曾任宣威市人大代表、宣威市政协常委，宣威宇恒水泥有限公司董事长，宣威市工商业联合会兼职副主席。现任曲靖市人大代表、曲靖市政协常委，曲靖市宣威宇恒水泥有限公司总经理、宣威市宣峰水泥公司总经理、云南宇恒投资开发有限公司董事长、曲靖市非公中小企业融资担保股份有限公司董事长，曲靖市工商业联合会兼职副主席。
个人荣誉：
2003年12月，荣获中共云南省委组织部等六部门（委）授予的“第十届云南省优秀企业家”荣誉称号；
2006年4月，荣获曲靖市经济委员会“发展散装水泥先进个人”荣誉称号；
2006年10月，荣获云南省政府“云南省中小企业暨非公有制经济优秀企业家”荣誉称号；
2007年1月，荣获中共曲靖市委、市政府“曲靖市中小企业暨非公有制经济优秀企业家”荣誉称号；
2007年5月，荣获中共宣威市委、市政府“宣威市优秀企业家”荣誉称号；
2007年6月，荣获中共云南省委统战部等六部授予的“云南省优秀中国特色社会主义事业建设者”荣誉称号；
2007年7月，荣获中共宣威市委“优秀共产党员”荣誉称号；
2008年7月，荣获中共曲靖市委“优秀共产党员”荣誉称号；
2008年4月，荣获曲靖市经济委员会“发展散装水泥先进个人”荣誉称号；
2008年10月，荣获云南省政府“云南省优秀工业企业家”荣誉称号；
2009年3月，荣获曲靖市委、市政府“曲靖市诚实守信道德模范”荣誉称号， 宣威市“诚实守信道德模范”，第八届全国“创业之星”“云南省非公有制企业创业之星”称号；
2010年，被云南省建材工会委员会授予“云南省建材行业五一劳动奖章” 等荣誉称号；
2013年，荣获首届“投资曲靖十大风云人物”称号。
责任编辑：田海燕