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【摘 要】在建筑工程施工的建设中,建筑工程施工工序就是生产和检验、材料、零部件、各分部、分项工程的具体阶段。建筑工程施工工序质量控制,是企业实现质量目标的基本保证。本文就当前工序质量管理存在的一些问题,对如何采取有效措施控制建筑施工工序质量进行了探讨。
【关键词】建筑施工;工序;质量控制
中图分类号:TV523 文献标识码:A 文章编号:1009-8283(2010)09-0118-01
工程项目的施工过程,是由一系列相互关联、相互制约的工序组成的,各施工工序的质量是形成工程建设整体质量的基础,工序质量的好坏将直接影响工程项目的整体质量。因此,要控制工程项目施工过程的质量,首先必须控制形成工程建设项目整体的各施工工序质量。在此笔者结合自己多年的工作实践谈谈建筑施工工序质量的控制。
1 建筑工程施工工序质量的内容
工序质量主要包含两个方面的内容:一是工序活动条件的质量,即每道工序投入的人力、材料、机械和方法的质量是否符合施工条件的要求;二是工序活动效果的质量,即每道工序施工完成的工程产品是否达到工程建设的质量标准要求。工序质量的控制,也就是对工序活动条件的质量和工序活动效果的质量控制。通过对工序质量的控制,达到控制整个工程建设质量的目的。
2 影响建筑工程施工工序质量的主要因素
影响施工项目的工程质量因素很多,我们常说的五个大的方面:人、材料、 、方法和环境。一是参与施工项目建设的人员主要来自建设单位、施工单位、设计单位、监理单位;二是施工项目建设所用材料也种类繁多,五花八门,有时受特殊环境制约甚至使用非标材料和设备;三是施工用机械的设备性能和操作者的熟练程度;四是施工项目建设过程中参与者的管理思路、设计方安、施工组织等方式方法;五是施工环境的好坏等,都会对工程施工工序质量带来很多影响。
3 加强建筑施工工序质量控制的对策
3.1 建立和落实质量岗位责任制
一是明确部门和直接责任人同时承担责任,以加强各部门内部监督和管理。二是在施工中加强各层次的监督检查,发现问题坚决按规定追究有关人员的责任。三是对工程质量进行逐日跟踪监控,每项质量问题均应有相应的责任人。四是各岗位人员应保持稳定,人员调整必须得到项目经理的批准。五是强调各部门之间,各岗位人员之间相互配合,相互促进,协调统一,严禁互相推诿、扯皮。
3.2 加强施工人员的培训,强化质量意识
人是直接参与工程施工的操作者、指挥者和管理者,直接或间接参与工程项目建设的人员都将影响工程建设的质量。作为控制对象的人,在施工过程中,要充分调动其积极性,发挥人的主观能动性,避免由于人的失误造成的质量问题,特别是某些重点工序和关键部位,要严格控制人的行为,保证参与人员的工作质量,以此保证各工序的质量。为此,工程建设前,对直接或间接参与工程建设的人员要加强思想道德教育,强化参与人员的质量意识,增强责任心和使命感,健全岗位责任制,根据工程的具体情况、特点进行岗前培训,区分人的组织能力、责任心、技术水平、施工经验等综合因素,控制人的使用,高素质的施工人员能够保证工序施工的高质量。
3.3 严把材料质量关
材料的质量是形成工程建设内在质量的重要因素,材料质量不合格,工程项目的质量不可能符合要求。对材料的质量控制,是施工质量控制的重要环节。用于工程建设的各种材料,要严把进料关,土料、石料、砼预制件等材料进场前,必须经过质检部门检查,不合格的原材料不允许进入施工现场。及时对进场的原材料、成品、半成品等进行质量检查、控制,对钢筋、水泥等材料的存放严格按照有关规定进行,并对质量跟踪进行检查,保证材料质量满足设计及规范要求。对材料在工程中的使用严格把关,正确合理地使用材料,避免将不合格的材料用于工程建设中。
3.4 加强机械设备的管理
机械是形成工程建设质量的外部手段,对投入工程运用的施工机械设备、工具等,要根据不同的工艺特点和技术要求,合理选择,正确使用。及时对施工机械进行维修、保养,健全人机固定制度、岗位责任制、交接班制度、安全使用制度,确保机械设备以最佳状态投入使用。
3.5 加强施工方法的控制
方法控制是指施工方案、施工工艺、作业顺序方法和操作流程等的控制,这些对工程质量的影响极大。根据工程建设的实际情况,编写详细的施工方案,做到方案符合实际、技术可行、经济合理、工艺先进。按照有关规范、规程操作,有利于保证质量,加快进度,降低能耗。施工中,一是要严格按照设计标准和规范施工,二是要根据工程进展和施工的具体情况,注意对施工方法和工艺进行调整和优化,减少由于方法、工艺不当出现质量问题的可能性。
3.6 及时检查工序质量
工序活动效果是评价工序质量是否标准的尺度,施工过程中,应加强质量检查、检验工作,可制定全面反映工序质量动态的监控表,对形成工序质量的状况进行综合统计和分析,及时掌握工程质量动态,及时组织由参建各方组成的联合检查小组,对工程建设过程中各工序质量进行检查、监督,发现质量问题,责成有关单位限期进行整改,使工序活动效果的质量满足设计及规范要求。
3.7 加强技术间隙的管理
有些工序之间的技术间歇时间性很强,如不严格控制亦会影响质量。如分层浇筑混凝土,必须待下层混凝土未初凝时将上层混凝土浇完,卷材防水屋面,必须待找平层干燥后才能刷冷底子油,待冷底子油干燥后,才能铺贴卷材。砖墙砌筑后,一定要有6~1Od时间让墙体充分沉陷、稳定、干燥,然后才能抹灰,抹灰层干燥后,才能喷白、刷浆等。
3.8 采用计算机对工程质量进行动态管理
工序质量动态管理在进行上述质量监控的同时,还根据规范要求采用计算机对工程质量进行动态管理,取得了良好的效果。
建筑工程施工工序的质量控制是一项系统工程,在工程实施的全过程中,我们应分清主次,抓住关键,依靠完善质量体系和质量检查制度,制定建筑工程施工工序质量控制计划,确立建筑工程施工工序活动质量控制点,进行全过程控制。同时,应该不断认真总结方法,探讨更加科学有效的措施,切实实现工程的最优化。
参考文献:
[1] 李世华.建筑工程施工工序质量控制的技术探究[J].公程科学,2003,(7)
[2] 马纯杰.建筑工程项目管理[M].杭州:浙江大学出版社,2000.[3]孟宜斌.浅谈施工项目管理[J].甘肃科技,2004(11)
【关键词】建筑施工;工序;质量控制
中图分类号:TV523 文献标识码:A 文章编号:1009-8283(2010)09-0118-01
工程项目的施工过程,是由一系列相互关联、相互制约的工序组成的,各施工工序的质量是形成工程建设整体质量的基础,工序质量的好坏将直接影响工程项目的整体质量。因此,要控制工程项目施工过程的质量,首先必须控制形成工程建设项目整体的各施工工序质量。在此笔者结合自己多年的工作实践谈谈建筑施工工序质量的控制。
1 建筑工程施工工序质量的内容
工序质量主要包含两个方面的内容:一是工序活动条件的质量,即每道工序投入的人力、材料、机械和方法的质量是否符合施工条件的要求;二是工序活动效果的质量,即每道工序施工完成的工程产品是否达到工程建设的质量标准要求。工序质量的控制,也就是对工序活动条件的质量和工序活动效果的质量控制。通过对工序质量的控制,达到控制整个工程建设质量的目的。
2 影响建筑工程施工工序质量的主要因素
影响施工项目的工程质量因素很多,我们常说的五个大的方面:人、材料、 、方法和环境。一是参与施工项目建设的人员主要来自建设单位、施工单位、设计单位、监理单位;二是施工项目建设所用材料也种类繁多,五花八门,有时受特殊环境制约甚至使用非标材料和设备;三是施工用机械的设备性能和操作者的熟练程度;四是施工项目建设过程中参与者的管理思路、设计方安、施工组织等方式方法;五是施工环境的好坏等,都会对工程施工工序质量带来很多影响。
3 加强建筑施工工序质量控制的对策
3.1 建立和落实质量岗位责任制
一是明确部门和直接责任人同时承担责任,以加强各部门内部监督和管理。二是在施工中加强各层次的监督检查,发现问题坚决按规定追究有关人员的责任。三是对工程质量进行逐日跟踪监控,每项质量问题均应有相应的责任人。四是各岗位人员应保持稳定,人员调整必须得到项目经理的批准。五是强调各部门之间,各岗位人员之间相互配合,相互促进,协调统一,严禁互相推诿、扯皮。
3.2 加强施工人员的培训,强化质量意识
人是直接参与工程施工的操作者、指挥者和管理者,直接或间接参与工程项目建设的人员都将影响工程建设的质量。作为控制对象的人,在施工过程中,要充分调动其积极性,发挥人的主观能动性,避免由于人的失误造成的质量问题,特别是某些重点工序和关键部位,要严格控制人的行为,保证参与人员的工作质量,以此保证各工序的质量。为此,工程建设前,对直接或间接参与工程建设的人员要加强思想道德教育,强化参与人员的质量意识,增强责任心和使命感,健全岗位责任制,根据工程的具体情况、特点进行岗前培训,区分人的组织能力、责任心、技术水平、施工经验等综合因素,控制人的使用,高素质的施工人员能够保证工序施工的高质量。
3.3 严把材料质量关
材料的质量是形成工程建设内在质量的重要因素,材料质量不合格,工程项目的质量不可能符合要求。对材料的质量控制,是施工质量控制的重要环节。用于工程建设的各种材料,要严把进料关,土料、石料、砼预制件等材料进场前,必须经过质检部门检查,不合格的原材料不允许进入施工现场。及时对进场的原材料、成品、半成品等进行质量检查、控制,对钢筋、水泥等材料的存放严格按照有关规定进行,并对质量跟踪进行检查,保证材料质量满足设计及规范要求。对材料在工程中的使用严格把关,正确合理地使用材料,避免将不合格的材料用于工程建设中。
3.4 加强机械设备的管理
机械是形成工程建设质量的外部手段,对投入工程运用的施工机械设备、工具等,要根据不同的工艺特点和技术要求,合理选择,正确使用。及时对施工机械进行维修、保养,健全人机固定制度、岗位责任制、交接班制度、安全使用制度,确保机械设备以最佳状态投入使用。
3.5 加强施工方法的控制
方法控制是指施工方案、施工工艺、作业顺序方法和操作流程等的控制,这些对工程质量的影响极大。根据工程建设的实际情况,编写详细的施工方案,做到方案符合实际、技术可行、经济合理、工艺先进。按照有关规范、规程操作,有利于保证质量,加快进度,降低能耗。施工中,一是要严格按照设计标准和规范施工,二是要根据工程进展和施工的具体情况,注意对施工方法和工艺进行调整和优化,减少由于方法、工艺不当出现质量问题的可能性。
3.6 及时检查工序质量
工序活动效果是评价工序质量是否标准的尺度,施工过程中,应加强质量检查、检验工作,可制定全面反映工序质量动态的监控表,对形成工序质量的状况进行综合统计和分析,及时掌握工程质量动态,及时组织由参建各方组成的联合检查小组,对工程建设过程中各工序质量进行检查、监督,发现质量问题,责成有关单位限期进行整改,使工序活动效果的质量满足设计及规范要求。
3.7 加强技术间隙的管理
有些工序之间的技术间歇时间性很强,如不严格控制亦会影响质量。如分层浇筑混凝土,必须待下层混凝土未初凝时将上层混凝土浇完,卷材防水屋面,必须待找平层干燥后才能刷冷底子油,待冷底子油干燥后,才能铺贴卷材。砖墙砌筑后,一定要有6~1Od时间让墙体充分沉陷、稳定、干燥,然后才能抹灰,抹灰层干燥后,才能喷白、刷浆等。
3.8 采用计算机对工程质量进行动态管理
工序质量动态管理在进行上述质量监控的同时,还根据规范要求采用计算机对工程质量进行动态管理,取得了良好的效果。
建筑工程施工工序的质量控制是一项系统工程,在工程实施的全过程中,我们应分清主次,抓住关键,依靠完善质量体系和质量检查制度,制定建筑工程施工工序质量控制计划,确立建筑工程施工工序活动质量控制点,进行全过程控制。同时,应该不断认真总结方法,探讨更加科学有效的措施,切实实现工程的最优化。
参考文献:
[1] 李世华.建筑工程施工工序质量控制的技术探究[J].公程科学,2003,(7)
[2] 马纯杰.建筑工程项目管理[M].杭州:浙江大学出版社,2000.[3]孟宜斌.浅谈施工项目管理[J].甘肃科技,2004(11)