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随着我国金融业的改革发展，国有商业银行的经营环境发生了巨大变化，为了在竞争中获胜，现代商业银行日益重视战略管理，并对绩效管理提出了更高要求。但是我国商业银行现行的绩效评价体系，无法对商业银行的综合绩效水平进行全面评价。本文将借助于平衡计分卡，重点从财务、客户、内部经营和学习与成长四个维度构建我国商业银行绩效评价指标体系。