论文部分内容阅读
目的探讨＂五常法＂在供应室物品管理中的应用效果。方法科室成立＂五常法＂工作小组,将常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律运用于供应室物品管理中。结果提高供应室物品管理质量及工作效率,消除不必要浪费,临床科室对供应室满意度提高。结论＂五常法＂具有简单、实用、合理、高效的管理特点。它在供应室物品管理中的应用,有助于提高供应室物品管理质量,从而提升供应室形象。