【摘 要】
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绩效考核是企业高管和人力资源从业人员非常想用,但又不敢轻易运用的管理手段,但在企业管理实践中是必不可少的。作为人力资源管理者,有义务对绩效考核工作深入研究、合理运
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绩效考核是企业高管和人力资源从业人员非常想用,但又不敢轻易运用的管理手段,但在企业管理实践中是必不可少的。作为人力资源管理者,有义务对绩效考核工作深入研究、合理运用,提升管理效能。现结合笔者20年的工作实践,从绩效考核机构设立、绩效考核人员选聘、绩效考核管理制度制订、绩效考核目标制定、绩效考核过程中经常出现的错误纠正等方面进行论述,希望将绩效考核有效运用,为员工提供更好的平台,为企业创造更多效益,从而造福整个社会。
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