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企业对员工进行培训的动因源于企业实现其发展目标的需要，员工接受培训的动力源自员工实现自我发展目标和不断适应职位工作的需要。企业实际追求的目标是由经营者确定的，或隐含在经营者的管理行为中，国企经营得的目标与企业目标的差异是导致国企办培训动力不足的主要原因，国企当前绩效评估和收入分配状况严重削弱顾员工接受培训的动力 从根本上再造国有企业的微观机制，以增强国企办培训和员工接受培训的动力。