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摘 要：随着油田改革开发持续推进的新形势、新环境，职工思想日益复杂、活跃和多变，典型教育方法的应用也面临新的挑战。如何让典型选得准、树得住、立得牢，得到职工群众的普遍认同，切实发挥其作用，已成为油田广大思想政治工作者需要不断探索、致力实践的课题。本文结合油田发展形势就如何抓好典型的培养和推树工作进行探讨。
关键词：典型；现状；培养
一、要充分认识培养推树先进典型工作的重要性
典型是指在一定时期、一定方面有概括性或代表性的人或事。善于抓典型，是党的思想路线在长期实践中的重要体现，培养推树先进典型，利用典型开展、推动工作，是企业思想政治工作重要支撑点，也是科学有效的领导艺术和工作方法。因此，选树好典型，以点带面，显得尤为重要。
（一）培养推树典型是提升职工队伍精神风貌的重要手段
“一个先进典型就是一面旗帜”、“一个先进典型就是一个亮点”。一支队伍的正气、士气从何而来？就是要靠不断涌现出的先进典型来弘扬、鼓舞、带动，最终在队伍中树立一种精神，形成一种风气。虽然在改革开放、经济高速发展的今天，人们的价值追求日益多元化，但越是如此，越需要一种精神、一种力量凝聚人心，弘扬正气。
（二）培养推树典型是基层思想政治工作的重要任务
培养推树典型是思想政治工作的重要组成部分，它在加强思想道德建设，社会主义物质文明、政治文明和精神文明等方面，具有不可替代的作用。一个董存瑞，让千百万革命志士义无反顾地投身革命；一个李安喜，让中石化全体党员干部舍身忘我地工作，这些事迹说明，典型人物身上蕴藏着巨大的精神感召力，运用典型引路的工作方法，教育职工群众，往往可以收到事半功倍的效果。
（三）培養树立典型是企业和谐发展的内在需求
典型是一种精神力量，一面旗帜。这种旗帜鲜明的企业烙印或标识，有些是有形的，有些是无形的，而一些无形和有形的精神风貌会直接在先进典型的身上体现。“铁人”是石油工人王进喜的雅号，而铁人精神则是王进喜崇高思想、优秀品德的高度概括，铁人典型作用的发挥在油田发展史上具有里程碑的意义。
二、目前培养推树典型工作中存在的问题
多年来，各级党组织推送了一批叫得响、过得硬的先进典型。但是，从基层角度上讲，培养推树工作上或多或少还存在着一些不可忽视的问题，值得引起反思和重视。
（一）缺乏敏锐的选树典型意识，典型树的“少”
近两年来，广大干部职工加班加点、无私奉献，为保油上产默默工作，充分体现了干部职工的人生价值，体现了职工队伍的崇高追求，也体现了大家的精神状态。但是，缺少典型推树和培养长期规划和阶段计划，亮点不亮，冲击力不强，各类典型不丰富的现状，更多的时候依赖政工部门的一支笔，而在许多机关部门都没有引起足够重视。
（二）缺乏科学的工作机制，典型“立不稳”
典型教育，固然是一个凝聚人心，催人奋进的良策，良策只有科学地使用，方能发挥应有的效应。从实际工作中看，人们对典型普遍抱有“不可信、不服气、不愿当”的心理。究其缘由，大凡与树典型不当有关。无论是工作典型，还是个人典型，都有其产生的特定环境、特定条件，因而也具有其鲜明的特色或个性。
（三）缺乏正面的宣传意识，典型“叫不响”
我们通常是把典型说的完美无缺，近乎完人，过度的宣传典型事迹，结果产生了一种人们只是知道这个人的典型事情，而他的精神实质是什么，应该学习什么，职工和老百姓没有一个明确的方向，出现了典型教育弱化现象，与轰轰烈烈的典型报道不相称的是典型教育的效应，表面上看起来典型教育进行的如火如荼，但结果并不理想。
三、把握好选、树、管环节，做好培养推树典型工作
（一）准确把握典型的本质特征，从工作大局出发“选好”典型
发现挖掘典型，是抓典型的首要环节。不同时期不同行业，典型的时代特色、行业特点、个性特征是不一样的。在选取典型上，我们要改变传统的做法，突出广泛性、先进性、可及性的特点。广泛性是指典型具有广泛的群众基础，不搞高、大、全式的典型。先进性是指要从时代特点、当前形势和工作要求出发，注重在工作实践中发现典型，使典型始终保持可视化的新鲜点。可及性是指常人经过努力可以达到的目标，这样选出的典型，体现了不同层次，不同类型，又体现了时代特点，从而可以使每个人找到自己效仿的榜样。
（二）把握正确的舆论导向，采取各种有效手段“树好”典型
我们要首先把握典型宣传导向，既不夸大，也不放小，让广大职工感到典型可亲、可敬、可学，使我们的工作意图、政策具体化、形象化。其次要多角度、全方位地推介典型。通过报刊宣传、制作电视专题片、事迹报告会、举办演讲赛等方式，采取借台唱戏、多方联动等宣传推介手段，不断提高先进典型的知名度和美誉度，并要在选树典型的过程中，时刻追踪典型，及时发现典型身上可视化的新鲜点，加以总结、提炼，形成新的亮点，确保典型常树常新。
（三）把握典型的成长规律，从提升典型素质入手“管好”典型
典型培育不是“一阵风”，也不是“过山车”，而应该循序渐进，建立档案、制订计划、步步跟进，使先进典型这棵树始终保持充足的营养，枝繁叶茂，生命长青。要加强典型的管理。注意引导、帮助典型努力做到“三个正确对待”：正确对待成绩，不在已有的成绩上吃老本；正确对待荣誉，不背荣誉的包袱；正确对待别人，虚心学习兄弟单位和其他同志的先进思想和经验。
总之，选树与培养先进典型是一项系统工程，需要党组织认真对待，各个部门相互衔接，广大干部职工积极参与，把培养、选树、宣传等相关环节有机结合起来，才能做好这项工作，才能推动我们的各项工作更快更好的发展与全面完成。
关键词：典型；现状；培养
一、要充分认识培养推树先进典型工作的重要性
典型是指在一定时期、一定方面有概括性或代表性的人或事。善于抓典型，是党的思想路线在长期实践中的重要体现，培养推树先进典型，利用典型开展、推动工作，是企业思想政治工作重要支撑点，也是科学有效的领导艺术和工作方法。因此，选树好典型，以点带面，显得尤为重要。
（一）培养推树典型是提升职工队伍精神风貌的重要手段
“一个先进典型就是一面旗帜”、“一个先进典型就是一个亮点”。一支队伍的正气、士气从何而来？就是要靠不断涌现出的先进典型来弘扬、鼓舞、带动，最终在队伍中树立一种精神，形成一种风气。虽然在改革开放、经济高速发展的今天，人们的价值追求日益多元化，但越是如此，越需要一种精神、一种力量凝聚人心，弘扬正气。
（二）培养推树典型是基层思想政治工作的重要任务
培养推树典型是思想政治工作的重要组成部分，它在加强思想道德建设，社会主义物质文明、政治文明和精神文明等方面，具有不可替代的作用。一个董存瑞，让千百万革命志士义无反顾地投身革命；一个李安喜，让中石化全体党员干部舍身忘我地工作，这些事迹说明，典型人物身上蕴藏着巨大的精神感召力，运用典型引路的工作方法，教育职工群众，往往可以收到事半功倍的效果。
（三）培養树立典型是企业和谐发展的内在需求
典型是一种精神力量，一面旗帜。这种旗帜鲜明的企业烙印或标识，有些是有形的，有些是无形的，而一些无形和有形的精神风貌会直接在先进典型的身上体现。“铁人”是石油工人王进喜的雅号，而铁人精神则是王进喜崇高思想、优秀品德的高度概括，铁人典型作用的发挥在油田发展史上具有里程碑的意义。
二、目前培养推树典型工作中存在的问题
多年来，各级党组织推送了一批叫得响、过得硬的先进典型。但是，从基层角度上讲，培养推树工作上或多或少还存在着一些不可忽视的问题，值得引起反思和重视。
（一）缺乏敏锐的选树典型意识，典型树的“少”
近两年来，广大干部职工加班加点、无私奉献，为保油上产默默工作，充分体现了干部职工的人生价值，体现了职工队伍的崇高追求，也体现了大家的精神状态。但是，缺少典型推树和培养长期规划和阶段计划，亮点不亮，冲击力不强，各类典型不丰富的现状，更多的时候依赖政工部门的一支笔，而在许多机关部门都没有引起足够重视。
（二）缺乏科学的工作机制，典型“立不稳”
典型教育，固然是一个凝聚人心，催人奋进的良策，良策只有科学地使用，方能发挥应有的效应。从实际工作中看，人们对典型普遍抱有“不可信、不服气、不愿当”的心理。究其缘由，大凡与树典型不当有关。无论是工作典型，还是个人典型，都有其产生的特定环境、特定条件，因而也具有其鲜明的特色或个性。
（三）缺乏正面的宣传意识，典型“叫不响”
我们通常是把典型说的完美无缺，近乎完人，过度的宣传典型事迹，结果产生了一种人们只是知道这个人的典型事情，而他的精神实质是什么，应该学习什么，职工和老百姓没有一个明确的方向，出现了典型教育弱化现象，与轰轰烈烈的典型报道不相称的是典型教育的效应，表面上看起来典型教育进行的如火如荼，但结果并不理想。
三、把握好选、树、管环节，做好培养推树典型工作
（一）准确把握典型的本质特征，从工作大局出发“选好”典型
发现挖掘典型，是抓典型的首要环节。不同时期不同行业，典型的时代特色、行业特点、个性特征是不一样的。在选取典型上，我们要改变传统的做法，突出广泛性、先进性、可及性的特点。广泛性是指典型具有广泛的群众基础，不搞高、大、全式的典型。先进性是指要从时代特点、当前形势和工作要求出发，注重在工作实践中发现典型，使典型始终保持可视化的新鲜点。可及性是指常人经过努力可以达到的目标，这样选出的典型，体现了不同层次，不同类型，又体现了时代特点，从而可以使每个人找到自己效仿的榜样。
（二）把握正确的舆论导向，采取各种有效手段“树好”典型
我们要首先把握典型宣传导向，既不夸大，也不放小，让广大职工感到典型可亲、可敬、可学，使我们的工作意图、政策具体化、形象化。其次要多角度、全方位地推介典型。通过报刊宣传、制作电视专题片、事迹报告会、举办演讲赛等方式，采取借台唱戏、多方联动等宣传推介手段，不断提高先进典型的知名度和美誉度，并要在选树典型的过程中，时刻追踪典型，及时发现典型身上可视化的新鲜点，加以总结、提炼，形成新的亮点，确保典型常树常新。
（三）把握典型的成长规律，从提升典型素质入手“管好”典型
典型培育不是“一阵风”，也不是“过山车”，而应该循序渐进，建立档案、制订计划、步步跟进，使先进典型这棵树始终保持充足的营养，枝繁叶茂，生命长青。要加强典型的管理。注意引导、帮助典型努力做到“三个正确对待”：正确对待成绩，不在已有的成绩上吃老本；正确对待荣誉，不背荣誉的包袱；正确对待别人，虚心学习兄弟单位和其他同志的先进思想和经验。
总之，选树与培养先进典型是一项系统工程，需要党组织认真对待，各个部门相互衔接，广大干部职工积极参与，把培养、选树、宣传等相关环节有机结合起来，才能做好这项工作，才能推动我们的各项工作更快更好的发展与全面完成。