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摘要：近年来，高校挂职干部在推动地方经济社会发展过程中，成效显著，但在实践过程中也存在一些问题，针对高校挂职干部实践过程中的问题，提出相应的对策与建议，为今后更好发挥挂职干部桥梁纽带作用具有现实意义。
关键词：挂职干部;桥梁纽带;对策与建议
一、高校挂职干部的作用及意义
高校挂职干部肩负历史使命，围绕地方发展战略和需求，吸纳高校科技团队服务地方，通过加快转变经济发展方式促进地方和高校共同发展，在服务地方经济社会发展的同时，也为高校干部培养和学校高质量发展助力。
通过选派高校教授、博士到地方及企事业单位作为挂职干部，就挂职干部本身而言能够提高其组织领导、综合协调、理论联系实践能力;就地方及企事业单位而言，挂职干部可以为其注入创新发展活力;就战略层面而言，挂职干部是深入实施科教与人才战略和创新驱动战略的重要举措。
二、高校挂职干部存在的主要问题
高校挂职干部在推动地方经济社会发展过程中，充分发挥其桥梁纽带作用，成效显著，但在实践过程中也存在一些问题。
一是思想上不够重视。高校和地方在向挂职干部悉心传授工作方法、传递工作经验、传扬优良作风、传导工作压力，与挂职干部谈心谈话，定期听取挂职干部的工作和思想情况汇报等方面不够深入，在全面了解挂职干部的工作思想状态、工作和生活中的想法和困难方面还有待加强，在主动听取他们的意见建议，及时给他们理思路、出主意、提要求方面不多。
二是合作平台不够创新。高校优势学科和地方发展需求结合不够紧密，任务导向不够突出，在围绕学校中心工作，通过组建学科融合平台大力促进学科交叉融合，以经济社会发展和国家重大战略需要为牵引力方面不强，在与地方企业产学研合作深度融合方面有待进一步加强。
三是沟通渠道不够畅通。在发挥挂职干部桥梁纽带作用，多渠道汇聚社会资源，着力集聚校内高端资源方面还需加强，在密切联系校友、教师团队、地方企業方面还够紧密，在深入了解地方经济社会发展和产业布局渠道不够丰富，凝心聚力助推校地发展的能力需进一步加强。
四是调查研究深度不够。在摸清地方经济社会发展需求，分析地方经济社会发展影响的关键因素方面，开展调查研究的深度和广度不够，在解决地方企业关键技术领域问题方面，往往不能提出实效性的对策和方案。
五是招才引智力度不够。在智库建设方面有待加强，地方优势产业和高校高端人才团队对接方面还不够，未能充分发挥地方产业和高校的人才优势，对行业尖端领域人才队伍及成果情况不熟悉，对地方行业和人才政策的宣传力度不够。
三、高校挂职干部的对策建议
一是要统一思想明责任。高校要从干部选人用人的角度出发，密切联系地方接收单位，共同做好挂职干部培养工作，挂职干部选拔前，应结合学校优势学科、专家团队和地方经济产业需求，做好挂职期间的工作方案，做好职前培训工作，建立挂职干部绩效考核评价体系，明确挂职期间目标任务，实行高校和地方共同监督、管理、考核。
二是要创新载体搭平台。挂职干部要结合所挂职地方及企业特点，发挥学校学科优势，创新合作模式，搭建合作平台，推动地方、企业、学校共建一批校地、校企合作联盟，建立院士工作站、千人计划工作站、博士后科研工作站、研究生工作站、工程技术研究中心、重点实验室等创新平台作和载体，以优质平台和创新载体吸引人才、拉动项目，实现高端产业聚集，加快推进与地方政府和企业间的产学研深度融合。
三是要畅通渠道做桥梁。挂职干部要发挥桥梁纽带作用，畅通合作渠道。做好校地桥梁、校企桥梁、人才桥梁、项目桥梁纽带作用，积极与地方和企业协调联络，确保将地方和企业需求信息第一时间反馈到学校，实现校地校企无缝对接，针对地方和企业需求及难题，协调校内专家团队开展科研攻关、科技创新、成果转化。
四是要加强调研做参谋。挂职干部要加强调查研究，提升合作实效。积极为地方及企业科技创新、人才引进和产业转型升级出谋划策，制定特色产业发展规划，组织实施重大科技、人才创新工程，增强科技服务能力，积极开展形式多样的产学研对接活动，促进学校地校企合作更好更快发展。
五是要招才引智激活力。挂职干部要注重激发地方经济创新活力，发挥招才引智作用，指导和推动企业科技创新工作，重点抓好产学研和人才引进工作，提高科技和人才管理服务水平，帮助地方企业引进高端人才，引荐学校专家教授担任企业技术总监，帮助地方企业申报各类人才和科技项目，提供智力支持。
终上所述，挂职干部要紧紧围绕国家、地方战略需求，结合高校学科、专家团队优势，通过统一思想明责任、创新载体搭平台、畅通渠道做桥梁、加强调研做参谋、招才引智激活力五个方面，高度整合双方科技和产业资源，促进地方经济社会高质量发展和高校科技成果转移转化，使校地、校企合作更加紧密、畅通、高效，为更好发挥高校挂职干部桥梁纽带作用提供理论参考。
参考文献
[1]印丹榕. 高校干部挂职锻炼的实践与思考[J]. 改革与开放， 2014， 000（005）：78-79.
[2]刘金秋. 科技镇长团工作的实践与思考[J]. 群众， 2015（07）：71-72.
[3]张长金. 扭住三个"关键点" 高效发挥科技镇长团作用[J]. 唯实， 2019， 000（003）：46-47.
作者简介：王欢欢（1988-）男，河南周口人，助教，硕士，从事教育管理研究。
关键词：挂职干部;桥梁纽带;对策与建议
一、高校挂职干部的作用及意义
高校挂职干部肩负历史使命，围绕地方发展战略和需求，吸纳高校科技团队服务地方，通过加快转变经济发展方式促进地方和高校共同发展，在服务地方经济社会发展的同时，也为高校干部培养和学校高质量发展助力。
通过选派高校教授、博士到地方及企事业单位作为挂职干部，就挂职干部本身而言能够提高其组织领导、综合协调、理论联系实践能力;就地方及企事业单位而言，挂职干部可以为其注入创新发展活力;就战略层面而言，挂职干部是深入实施科教与人才战略和创新驱动战略的重要举措。
二、高校挂职干部存在的主要问题
高校挂职干部在推动地方经济社会发展过程中，充分发挥其桥梁纽带作用，成效显著，但在实践过程中也存在一些问题。
一是思想上不够重视。高校和地方在向挂职干部悉心传授工作方法、传递工作经验、传扬优良作风、传导工作压力，与挂职干部谈心谈话，定期听取挂职干部的工作和思想情况汇报等方面不够深入，在全面了解挂职干部的工作思想状态、工作和生活中的想法和困难方面还有待加强，在主动听取他们的意见建议，及时给他们理思路、出主意、提要求方面不多。
二是合作平台不够创新。高校优势学科和地方发展需求结合不够紧密，任务导向不够突出，在围绕学校中心工作，通过组建学科融合平台大力促进学科交叉融合，以经济社会发展和国家重大战略需要为牵引力方面不强，在与地方企业产学研合作深度融合方面有待进一步加强。
三是沟通渠道不够畅通。在发挥挂职干部桥梁纽带作用，多渠道汇聚社会资源，着力集聚校内高端资源方面还需加强，在密切联系校友、教师团队、地方企業方面还够紧密，在深入了解地方经济社会发展和产业布局渠道不够丰富，凝心聚力助推校地发展的能力需进一步加强。
四是调查研究深度不够。在摸清地方经济社会发展需求，分析地方经济社会发展影响的关键因素方面，开展调查研究的深度和广度不够，在解决地方企业关键技术领域问题方面，往往不能提出实效性的对策和方案。
五是招才引智力度不够。在智库建设方面有待加强，地方优势产业和高校高端人才团队对接方面还不够，未能充分发挥地方产业和高校的人才优势，对行业尖端领域人才队伍及成果情况不熟悉，对地方行业和人才政策的宣传力度不够。
三、高校挂职干部的对策建议
一是要统一思想明责任。高校要从干部选人用人的角度出发，密切联系地方接收单位，共同做好挂职干部培养工作，挂职干部选拔前，应结合学校优势学科、专家团队和地方经济产业需求，做好挂职期间的工作方案，做好职前培训工作，建立挂职干部绩效考核评价体系，明确挂职期间目标任务，实行高校和地方共同监督、管理、考核。
二是要创新载体搭平台。挂职干部要结合所挂职地方及企业特点，发挥学校学科优势，创新合作模式，搭建合作平台，推动地方、企业、学校共建一批校地、校企合作联盟，建立院士工作站、千人计划工作站、博士后科研工作站、研究生工作站、工程技术研究中心、重点实验室等创新平台作和载体，以优质平台和创新载体吸引人才、拉动项目，实现高端产业聚集，加快推进与地方政府和企业间的产学研深度融合。
三是要畅通渠道做桥梁。挂职干部要发挥桥梁纽带作用，畅通合作渠道。做好校地桥梁、校企桥梁、人才桥梁、项目桥梁纽带作用，积极与地方和企业协调联络，确保将地方和企业需求信息第一时间反馈到学校，实现校地校企无缝对接，针对地方和企业需求及难题，协调校内专家团队开展科研攻关、科技创新、成果转化。
四是要加强调研做参谋。挂职干部要加强调查研究，提升合作实效。积极为地方及企业科技创新、人才引进和产业转型升级出谋划策，制定特色产业发展规划，组织实施重大科技、人才创新工程，增强科技服务能力，积极开展形式多样的产学研对接活动，促进学校地校企合作更好更快发展。
五是要招才引智激活力。挂职干部要注重激发地方经济创新活力，发挥招才引智作用，指导和推动企业科技创新工作，重点抓好产学研和人才引进工作，提高科技和人才管理服务水平，帮助地方企业引进高端人才，引荐学校专家教授担任企业技术总监，帮助地方企业申报各类人才和科技项目，提供智力支持。
终上所述，挂职干部要紧紧围绕国家、地方战略需求，结合高校学科、专家团队优势，通过统一思想明责任、创新载体搭平台、畅通渠道做桥梁、加强调研做参谋、招才引智激活力五个方面，高度整合双方科技和产业资源，促进地方经济社会高质量发展和高校科技成果转移转化，使校地、校企合作更加紧密、畅通、高效，为更好发挥高校挂职干部桥梁纽带作用提供理论参考。
参考文献
[1]印丹榕. 高校干部挂职锻炼的实践与思考[J]. 改革与开放， 2014， 000（005）：78-79.
[2]刘金秋. 科技镇长团工作的实践与思考[J]. 群众， 2015（07）：71-72.
[3]张长金. 扭住三个"关键点" 高效发挥科技镇长团作用[J]. 唯实， 2019， 000（003）：46-47.
作者简介：王欢欢（1988-）男，河南周口人，助教，硕士，从事教育管理研究。