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一、引言供应链管理中的一个重要现象是牛鞭效应,即沿着供应链向上游移动时,需求波动幅度逐渐增大.这种现象蔓延到整个供应链,使得从零售商到分销商、制造商、供应商,订货量呈现波动幅度递增的趋势.许多公司注意到牛鞭效应,意大利的一家面食制造商布瑞勒观察到,地方分销中心的周订单一年之内波动了70倍,而配送中心(代表超市发出的订单)的周销售量波动不到3倍,因此,布瑞勒面临的需求比顾客需求变化要大,从而导致库存量增加,产品供给能力下降,利润下滑.牛鞭效应使得供应链各成员扩大生产能力,运输成本和劳动力成本增加,资源的利用