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EPC项目目标的实现取决于工程公司的管理能力,而这种能力主要体现在对项目的控制管理水平上,费用控制作为 项目控制的关键环节起着极其重要的作用,本文就工程公司如何做好总承包项目的费用控制与管理进行了简要探讨.从不同的角 度,对工程造价的定义、理解和管理是不同的.本人参与了多个总承包项目成本管理工作,下面结合工程管理过程中的经验谈谈 在EPC总承包项目中费用控制与管理的一些心得体会.