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随着人们生活水平的不断提高，对自身的身体健康越发重视。医院的规模不断扩大、医疗设施不断健全、业务水平不断提高。这些变化也使得医院所面临的风险不断升级。内部控制作为医院长期健康稳定运行的基本保障，治理医院内部控制问题变得不容忽视。三甲专科医院存在预算偏差率高、货币资金监管不严、固定资产利用率低等方面问题，针对这些存在的问题提出规范预算管理、严格把控货币资金运行、完善固定资产管理模式等合理的改革措施和建议。