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一般来说，如果企业处于健康发展期，那么，一个好的继承人一定要保持公司战略的连续性、基本管理风格的一致性和新任领导人的忠诚度，这时便需要从公司内部选择。成功的公司通常都是通过内部逐步提拔选择CEO的继承人。但在企业遇到危机时，如果企业经营状况不佳，股东们对现任总经理不满意，这时就需要一个全新的领导，最好从外部产生，并且与前任风格完全不同。而一旦从外部选择，将同时向社会传递一个信号：企业即将进行大的变革了。