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摘 要：随着现代企业管理理论研究的不断深入，人们逐渐意识到人力资源是企业中最为宝贵的资源；企业的竞争是人的竞争；一个企业人力资源管理水平的高低，最终决定着企业的竞争力。企业的成长，组织的发展，归根结底依赖于人的推动，依赖于员工团体智慧的发挥和有效的协作。这一观念在民营企业中比较快的得到逐渐升温。但在传统氛围仍然浓厚的民营企业中，初现雏型的人力资源管理仍存在不少问题，因此，应尽快制定民营企业走出人力资源管理困境的对策和策略。关键词：家族式管理；民营企业；人力资源；激励机制中图分类号：F276．5文献标识码：A文章编号：1009——2234(2004)03——0072——02