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中共九龙坡区委书记刘光全——
症结在“三不”
分析原因，我们九龙坡区的主要症结在“三不”：
观念不新。有的干部乐于纵比看成绩，不愿横比找差距，小进则满，小富即安，陶醉在经济总量“全市第一”的荣誉中盲目乐观，缺乏忧患意识和发展意识。有的不敢突破条条框框，不敢涉足禁区盲区，怕冒风险，怕担责任，缺乏敢闯敢试和开拓创新的胆识。有的只看到困难和本地市场，固步自封，画地为牢，缺乏开放意识和竞争意识。
视野不广。有的缺乏世界眼光和战略思维，不能敏锐捕捉经济前沿信息、置身全球思考谋划，甚至背离市场，走入误区。有的只知道埋头苦干，不善于大胆借用他山之石攻破发展难题。有的只注重自身资源优势，不注重利用国际国内两个市场、两种资源，不主动与国内外大企业对接，引进大商、强商和优商。
环境不优。硬环境不硬、软环境过软。招商引资平台建设不能适应快速发展的需要，配套设施不尽完善，对外开放吸引力不够大。服务机制不适应大开放的需要，行政审批制度改革力度不够，信息资源不畅，服务开放的效率不够高。对新事物、新问题认识不充分，对法律法规、政策措施研究不透彻，干部服务开放的能力不够强。
市农业局局长夏祖相——
以新理念引领农业农村经济发展
营造创业氛围。大力宣传创业典型，形成“敢于创业、善于创业、勤于创业、精于创业”的全民创业热潮。
推进规模经营。打造中国柑橘“第一品牌”、西部绿色有机食品“第一市场”，扩大规模，做亮特色。支持有实力、有规模、上档次的农业产业化龙头企业做大盘强。创新土地流转机制，引导新型主体与农民结成风险共担、利益共享的共同体，将土地资源转化为资本。
发展二、三产业。依托主城带动，发展以粮食、油料、肉类的精深加工，扩大蔬菜、水果和奶类等产品的加工规模。鼓励市场主体从事农产品运销，培育农村经纪人队伍。加快农村集市改造，推进市场准入，提升产品质量，健全綠色通道。拓展农业功能，发展休闲农业、度假农业等，为农民就业增收创造条件。
扩大对外开放。大力引进国际国内新技术、新材料和新品种，加强消化、吸收和再创新，吸引各类资金、人才投入农业农村发展。运用西部农展会等平台，大力繁荣会展经济，搞活农产品贸易。促进农村劳动力合理流动，鼓励农民学技术、建基地、办企业。争取国际合作项目，加大农业关键技术和外资引进，拓展国际劳务输出，推动农业科技人员互派交流，提升农业对外开放水平。
放活“三农”政策。进一步完善粮食、良种、农资综合和农机具购置等补贴政策，整合政策资源，使之与优势产业发展、农业规模经营、产业大户培植紧密结合。研究制定促进农村土地流转、防止撂荒、加强耕地质量建设的系列政策，进一步发挥好土地资源效益。充分利用财政资金的“触媒”作用，建立农业信贷担保、农业保险、农村金融组织体系，以股份形式参与农业项目建设，引导、黏合、撬动社会资金向农业项目和企业提供金融服务。
中共璧山县委书记丁洪——
直面三大疼点
学习浙江、上海，联系璧山实际，我觉得璧山有三大疼点。
峡谷意识、小农思想浓厚，不能放眼看天下。干部群众不敢想、不敢干的现象较为突出；视野狭窄、思维固化，峡谷意识突破困难，小农思想较重。特别是取得一点成绩后，成就感、满足感和陶醉感开始滋生，小富即安、小成即满、小进即停的情绪蔓延，产生守摊思想、松懈思想甚至享乐思想。
成为开放的落后者、跟随者，没有争当弄潮者。就开放水平而言，全县外贸依存度只有3.2%，比全市平均水平低了10个百分点，与东部沿海地区相比差距更大；就开放质量而言，外贸产品大都属劳动密集型，科技含量和附加值低，招商引资中外资少，10亿级、100亿级基础性、带动型强的项目少；就开放意识而言，部分干部扩大开放的认识还不统一，态度还不坚决，行动还不果断。与发达地区比，我们处在开放落后者和跟随者的低级阶段，处于开放中产品的低端、信息的后端、效益的底端。
在风气上安于现状、不思进取，还未到奋发有为的境界。机关里，得过且过的思想仍然存在；社会上，小富即安的思想比较突出。璧山民营企业发展到19235家，但上规模、上档次的企业不多，企业家中真正有强烈做大、做强、做外意识的不多，安于现状，不思进取，奋斗激情不够。
市规划局副局长扈万泰——
以新理念和新举措改进城市规划工作
进一步解放思想，提高对规划工作服务发展大局的认识。进一步解放思想，把观念和认识真正转变到发展大局是第一位的高度上来，真正从认识上增强规划部门在发展中的紧迫感和使命感。
建立重大招商引资项目的主动服务和绿色通道审批工作机制。主动与相关部门和各区县建立联系渠道，对有关项目明确落实联系领导和责任部门、责任人员，跟踪服务，缩短项目审批周期。把规划服务发展的要求，落实到工作理念、工作机制以及工作方式上，努力营造一流的服务发展行政软环境。尽快建立健全招商引资项目的规划服务办法，变“管理”为“服务”，以效率检验和倒逼规划行政审批机制创新，努力营造亲商、安商的良好氛围。
以开放的视野和新的举措全面提升规划管理工作水平。针对规划管理工作水平不高的问题，大力开展城市设计工作，加快出台相应管理办法，切实增强对城市空间环境和形态景观艺术的规划管理。制定规范办法，积极开展设计方案的竞标工作，特别是滨江地区、城市重要窗口地区建设项目以及桥梁和滨江工程，要面向国际进行方案征集，通过引进国际大师，提高建设项目规划设计水平。加快研究制定工业项目土地利用办法，提高工业用地容积率，提高工业土地投入产出门槛，促进城市土地、空间资源集约化利用。
症结在“三不”
分析原因，我们九龙坡区的主要症结在“三不”：
观念不新。有的干部乐于纵比看成绩，不愿横比找差距，小进则满，小富即安，陶醉在经济总量“全市第一”的荣誉中盲目乐观，缺乏忧患意识和发展意识。有的不敢突破条条框框，不敢涉足禁区盲区，怕冒风险，怕担责任，缺乏敢闯敢试和开拓创新的胆识。有的只看到困难和本地市场，固步自封，画地为牢，缺乏开放意识和竞争意识。
视野不广。有的缺乏世界眼光和战略思维，不能敏锐捕捉经济前沿信息、置身全球思考谋划，甚至背离市场，走入误区。有的只知道埋头苦干，不善于大胆借用他山之石攻破发展难题。有的只注重自身资源优势，不注重利用国际国内两个市场、两种资源，不主动与国内外大企业对接，引进大商、强商和优商。
环境不优。硬环境不硬、软环境过软。招商引资平台建设不能适应快速发展的需要，配套设施不尽完善，对外开放吸引力不够大。服务机制不适应大开放的需要，行政审批制度改革力度不够，信息资源不畅，服务开放的效率不够高。对新事物、新问题认识不充分，对法律法规、政策措施研究不透彻，干部服务开放的能力不够强。
市农业局局长夏祖相——
以新理念引领农业农村经济发展
营造创业氛围。大力宣传创业典型，形成“敢于创业、善于创业、勤于创业、精于创业”的全民创业热潮。
推进规模经营。打造中国柑橘“第一品牌”、西部绿色有机食品“第一市场”，扩大规模，做亮特色。支持有实力、有规模、上档次的农业产业化龙头企业做大盘强。创新土地流转机制，引导新型主体与农民结成风险共担、利益共享的共同体，将土地资源转化为资本。
发展二、三产业。依托主城带动，发展以粮食、油料、肉类的精深加工，扩大蔬菜、水果和奶类等产品的加工规模。鼓励市场主体从事农产品运销，培育农村经纪人队伍。加快农村集市改造，推进市场准入，提升产品质量，健全綠色通道。拓展农业功能，发展休闲农业、度假农业等，为农民就业增收创造条件。
扩大对外开放。大力引进国际国内新技术、新材料和新品种，加强消化、吸收和再创新，吸引各类资金、人才投入农业农村发展。运用西部农展会等平台，大力繁荣会展经济，搞活农产品贸易。促进农村劳动力合理流动，鼓励农民学技术、建基地、办企业。争取国际合作项目，加大农业关键技术和外资引进，拓展国际劳务输出，推动农业科技人员互派交流，提升农业对外开放水平。
放活“三农”政策。进一步完善粮食、良种、农资综合和农机具购置等补贴政策，整合政策资源，使之与优势产业发展、农业规模经营、产业大户培植紧密结合。研究制定促进农村土地流转、防止撂荒、加强耕地质量建设的系列政策，进一步发挥好土地资源效益。充分利用财政资金的“触媒”作用，建立农业信贷担保、农业保险、农村金融组织体系，以股份形式参与农业项目建设，引导、黏合、撬动社会资金向农业项目和企业提供金融服务。
中共璧山县委书记丁洪——
直面三大疼点
学习浙江、上海，联系璧山实际，我觉得璧山有三大疼点。
峡谷意识、小农思想浓厚，不能放眼看天下。干部群众不敢想、不敢干的现象较为突出；视野狭窄、思维固化，峡谷意识突破困难，小农思想较重。特别是取得一点成绩后，成就感、满足感和陶醉感开始滋生，小富即安、小成即满、小进即停的情绪蔓延，产生守摊思想、松懈思想甚至享乐思想。
成为开放的落后者、跟随者，没有争当弄潮者。就开放水平而言，全县外贸依存度只有3.2%，比全市平均水平低了10个百分点，与东部沿海地区相比差距更大；就开放质量而言，外贸产品大都属劳动密集型，科技含量和附加值低，招商引资中外资少，10亿级、100亿级基础性、带动型强的项目少；就开放意识而言，部分干部扩大开放的认识还不统一，态度还不坚决，行动还不果断。与发达地区比，我们处在开放落后者和跟随者的低级阶段，处于开放中产品的低端、信息的后端、效益的底端。
在风气上安于现状、不思进取，还未到奋发有为的境界。机关里，得过且过的思想仍然存在；社会上，小富即安的思想比较突出。璧山民营企业发展到19235家，但上规模、上档次的企业不多，企业家中真正有强烈做大、做强、做外意识的不多，安于现状，不思进取，奋斗激情不够。
市规划局副局长扈万泰——
以新理念和新举措改进城市规划工作
进一步解放思想，提高对规划工作服务发展大局的认识。进一步解放思想，把观念和认识真正转变到发展大局是第一位的高度上来，真正从认识上增强规划部门在发展中的紧迫感和使命感。
建立重大招商引资项目的主动服务和绿色通道审批工作机制。主动与相关部门和各区县建立联系渠道，对有关项目明确落实联系领导和责任部门、责任人员，跟踪服务，缩短项目审批周期。把规划服务发展的要求，落实到工作理念、工作机制以及工作方式上，努力营造一流的服务发展行政软环境。尽快建立健全招商引资项目的规划服务办法，变“管理”为“服务”，以效率检验和倒逼规划行政审批机制创新，努力营造亲商、安商的良好氛围。
以开放的视野和新的举措全面提升规划管理工作水平。针对规划管理工作水平不高的问题，大力开展城市设计工作，加快出台相应管理办法，切实增强对城市空间环境和形态景观艺术的规划管理。制定规范办法，积极开展设计方案的竞标工作，特别是滨江地区、城市重要窗口地区建设项目以及桥梁和滨江工程，要面向国际进行方案征集，通过引进国际大师，提高建设项目规划设计水平。加快研究制定工业项目土地利用办法，提高工业用地容积率，提高工业土地投入产出门槛，促进城市土地、空间资源集约化利用。