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工程项目管理是现代企业管理的重要组成部分，而工程项目管理中工程成本管理又是重中之重。结合水利水电工程特点，施工企业应从对影响工程项目成本变化的各主要环节，在事先预测、事中控制、事后总结三个方面改进，进行工程项目成本管理。
水电工程施工成本管理探讨
【摘 要】
：
工程项目管理是现代企业管理的重要组成部分，而工程项目管理中工程成本管理又是重中之重。结合水利水电工程特点，施工企业应从对影响工程项目成本变化的各主要环节，在事先预测、
【机 构】
：
甘肃省水利机械化工程公司
【出 处】
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中国水利
【发表日期】
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2006年22期
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